企业安全生产责任制管理制度(三)

安全生产责任制管理体系第一章一般第一，为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家的“安全1，预防为主”安全生产方针，搞好安全生产，实现“4个0”(工业死亡事故为0，重大火灾爆炸事故为0，重大设备事故为0)，促进生产持续，“管理生产必须安全”第二，本厂各级干部、职工、工厂来执行各种作业的外来单位或人员都要遵守本制度，各部门、工作区要按照本制度的要求，制定适合本部门的安全生产责任制规则，严格执行。第三，各级干部、工程技术人员和各工作人员必须认真研究和实施党和国家的安全生产指导方针、政策、法令、程序和工厂内的各种安全管理体系，任何人都不能以任何借口违反或实施。四是厂长全面负责安全工作指导体制，实行电源安全自主管理。各单位负责人对本机关的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对负责的专业和分配的任务负安全管理责任。厂长安全责任制1、厂长是本厂安全生产第一负责人，对本厂安全生产工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产及设备安全，主管冶炼厂安全生产规章制度、操作程序的制定，组织检查执行和检查，负责安全质量标准化管理。每月举行两次专门会议，研究部署安全生产工作。每周的安全学习会要统筹上周的安全生产工作，对下周的安全工作进行针对性部署，并检查实施情况。3、开展全厂安全教育和安全技术培训，组织广泛的安全思想宣传教育。4、组织我厂的安全检查，对人执行，责任到位。停止和处理三种违规现象。对被发现的隐患要按照“三政四政”原则处理，对反复被发现的隐患要采取有效措施解决。5、我厂设备维修时，负责安全规划的建立、实施，确保维修安全。6、负责提出安全生产所需的投资资金计划，经矿山安全委员会批准后，通过组织实施，保障安全生产设施完备。7、矿山相关会议精神、安全管理要求的实施责任和卫生等安全部门的联系与合作，反映安全工作情况，安全管理意见和合理化建议。8、负责废气、废水、废物标准安全排放。9、发生事故后，积极组织现场结构，采取适当措施减少事故损失，组织事故分析，按照有关规定报告。生产副厂长安全责任制主管生产工作的副厂长在厂长的指导下，负责划分范围的安全工作，管理生产必须坚持安全原则，保证安全的前提下组织生产。主要责任：1、准备生产计划时，必须准备安全技术保证计划和措施。生产组织、审查、总结、奖惩全过程中，必须将安全生产列为重要内容。开展安全质量标准化工作。2、负责制定恶劣的劳动条件、危险的生产或维护项目安全措施，检查执行情况。3、对生产构成威胁的重大危险，组织相关人员调查、验证、采取措施处理。4、积极对技术相关隐患采取纠正措施。5、负责制定和检查朝铜、硫酸等产品保管的安全保卫伪造值，并检查执行情况。6、负责废水、废气、废物标准安全排放。7、参加矿山组织安全生产的大检查，实施检查的纠正项目；随时进行现场安全检查，实行各种安全生产规定和运营规定。8、设备副厂长协助停产维修时做好安全方案和措施。9、发生事故时，要立即组织救援组织，参加事故分析，查明原因，制定预防措施。设备副厂长安全责任制分配设备的副厂长在厂长的指导下，负责全厂的机电设备、管道、线路的安全工作，主要责任如下：1、矿山相关机电设备管理系统的实施。制定本厂机电管理规则、设备操作规定和设备维护规定。开展安全质量标准化工作。2、监督检查日常设备检查、检查、润滑运行、确认问题及时处理。3、确认各种设备运行记录、设备检查记录、真相、完整性。4、检查机电设备的安全设施和保护装置，找到完善、可靠、损坏及时的组织维修。5、组织电气、钳子、焊接、汽车工程师等各种安全技术培训，提高安全意识和自我保护能力。6、组织大型设备维护和技术改造、实施。7、参加矿山组织的设备安全检查，组织本厂每周的设备安全检查，对查出的隐患和问题提出纠正措施，检查纠正执行情况。8、经常深入现场，解决机电设备安全运行中存在的问题，做好主要设备的管理工作。9、发生人身设备事故时，协助厂长组织指挥救援工作，对重大设备事故组织进行调查分析，提出处理意见，按规定报告。10、负责零件、加工零件、型号、质量的验收，有设备事故发生的可能性，有权拒绝使用。行政物流副总经理安全责任体系主管行政物流工作的副厂长在厂长的指导下，管辖工作范围内的安全工作。主要责任：1、负责本厂各种原料、物资、产品等的储存安全，严格防止盗窃。2、对硫酸产品的销售及装载安全操作程序的执行进行不规则检查，制止3种违规行为，并提出纠正意见。3、提出劳动保护用品计划，监督购买质量，检查员工劳动保险用品的穿戴及劳动卫生状况。4、实施消防管理系统，检查消防设备，测试和设备。组织消防安全知识培训教育培训。5、制定夏季冷却保护措施，检查实施情况。6、负责工厂内的交通安全及相关处理安全工作。7、制定工厂内内地养殖建设的安全措施，检查实施情况。8、参加矿山组织文明生产、环境卫生检查，对检查的隐患，参加组织整顿。9、参与事故救援，准备必要的物品，参与事故分析。工作场所负责人安全责任制车间主任是本车间安全生产第一的负责人，对本部队的安全工作负全面责任。主要责任：1.以新员工为对象的车间水平的安全教育必须由考试合格者雇用。2、认真履行矿山及本厂安全生产规定、规定及上级领导的指示，对本部门各职业的安全操作规定进行各人头、安全质量的标准化管理。3、每月召开安全主题会议，总结安全建设工作，组织每周安全检查。对被发现的隐患要及时纠正，人员对被发现的重复隐患要采取有效措施解决。4、组织、指导、确认队伍的标准化发展，在标准岗位、干燥标准工作、标准课上建立标准组。5、组织单位安全学习活动，实施“内容、人员、时间”三项。6、事故发生时要紧急救援，现场要立即保护矿山领导，及时到现场组织指挥救援工作。查明事故原因，采取扩大事故和避免重复事故的预防措施。班长安全责任制班长是这个班的安全第一负责人。对本班职工生产中的安全生产全面负责。2、要坚持派遣体制，进行安全僵局，进行反中安全检查，进行反后安全总结，严格执行交战制度，向接班人详细说明本班要处理的问题。3、针对不同的工作特点，严格执行不同的工艺操作程序、安全技术规程，遵守标准，维护我队建设地区内的安全标志和安全设施，提高工作场所的文明生产。4、及时检查事故隐患，遇到危险情况，立即采取措施，向上级报告，发现违规工作人员，停止他们的作业，进行教育，教育无效人员，处理领导。5、严格执行劳动纪律，实行班中的“三项检查”。也就是说，作业前检查安全环境、安全设施、机械设备状态。调查作业中人的安全行为。工作结束时检查人员疏散和机构安排。6、与实际指导人员一起参加学习安全制度及相关规定的单位安全活动。7、积极参与事故救援工作，事故发生后收集资料，保护现场，参加事故调查，分析事故原因。安全人员安全责任制1、宣传和贯彻国家劳动保护法、法规及各种安全技术运用程序。2、负责本管辖范围内安全保护设施的检查、员工穿露及相关规定的执行。3、在现场检查工作中制止非法指挥，违反规定，督促工人及时处理工作现场的不安全因素，并将情况报告上级领导。在遇到危险的情况时，有权停止工作，立即向领导和相关部门报告。参加所在地安全活动，指导工人学习安全制度和工作规定。5、积极参与事故救援工作，事故发生后收集资料，保护现场，参加事故调查，分析和找出事故原因。技术人员安全责任制1、负责本厂生产工艺技术安全工作，确保国家及行业标准及安全技术规程的实施。2、编制和修改工厂的安全技术规程，解决相关安全技术问题。检查技术规定执行情况，防止3种违反行为，提出处理意见和纠正措施。3、检查相关工种的操作程序的准备或验证、修订和执行情况，向工厂领导提出纠正意见。4、参与生产计划制定，采取安全技术措施。5、准备设备维护技术安全方案，与设备管理员一起制定和实施具体措施。6、技术改造要做到“三比一”和“三比一”。7、负责员工技术安全培训和培训，提高员工技术质量和安全技能。8、发生重大事故时，立即出动现场，提供防止灾害扩大的技术措施。第9节组长的安全责任第一，切实贯彻工厂、部门、运营区制定的各种安全规章制度。对团队安全生产工作负第一名责任。第二，熟悉本班组使用的设备、工具、电的性能和技术状态，实行专人维护，每天反过来进行设备检查，立即解决问题或采取临时可靠的安全措施，同时报告工作领域，确保安全。第三，熟悉该队各岗位的安全操作程序和安全系统，经常组织小组成员学习，执行严格的规则，不违反规定，及时停止违规；督促团队成员正确佩戴劳动预防用品，对劳动预防用品穿着不均的人，有权停止作业。第四，每天负责上课前、班后安全检查，根据生产任务、运营环境和人事思想、身体状况具体安排安全注意事项，指定专人对15天以上退役的人和新职员进行安全教育。第五，有权拒绝违规指挥。对各级领导的违规指挥要立即劝告，劝阻无效的时候要及时向上级领导报告，并做好文字记录。如果在处理重大生产事故的过程中，某一环节或课题要采取特殊措施，有作业的话，必须有长官级以上的指挥，有可靠的预防措施才能完成作业，否则有权制止。第六，事故后要保护好现场，不能立即向车间报告，如实反映和隐瞒事故情况。组织好伤员救援工作。切实实施预防措施，“四放”反潮中发生的事故保险和非法行为，“百分之百”处理。7.要组织主反组安全活动日和安全检查，做好事故计划和安全活动记录，做好安全活动检查。第10节工作人员的安全责任第11节第一，要按时上班，搞好上课前会合，佩戴劳动用品，检查本岗位的设备、电器、安全设备，确认安全稳定性，才能开始工作。第二，努力学习和严格执行安全操作规程和各种制度，不违反规定。必须：1.知道本职机械设备的性能或安全上的薄弱环节，以及发生意外情况时应采取的措施。2.熟悉并熟练地处理自己要遵守的运营程序、制度、安全责任。3.知道本处、本职的安全生产特性，可以正确处理安全与生产之间的关系，提高安全生产的自觉。第三，认真维护本单位使用的设备和工具，不得擅自拆除设备的安全装置，保持生产现场整洁，物流顺畅。第四，积极参加各种安全活动，发现别人违反规定，要及时挽留，违反规定，在指挥上，有权拒绝任务，及时作上级报告。在生产事故处理过程中，有些课题必须采取特殊措施才能进行，在班组长和其他干部的统一指挥下，采取可靠的预防措施，才能完成作业，否则不能完成作业。第五，在生产工作中，前后上下公平合作，同事之间相互关心，加强自我保护能力，在生产设备、工作现场发生危害人身安全和财产损失明显损害的情况下，有权停止工作，并立即报告。第六，事故要保护好现场，参加事故分析，提出改善，不能隐瞒事故。七、工作集中，细致的操作，工作时间禁止恶作剧、打架、私事；在危险地区禁止休息和闲聊，严格实行维护反票制度。第八，特殊工种必须持许可证就业，严禁操作未经认证的特殊装备。第三章附则第一节安全检查系统第一，每年春节、春节、5月1日，国庆节四大法定假日，工厂部门组织安全检查，并敦促各工作领域、重要管理和易燃、易爆、电、吊具安全检查，在庆典期间注意安全防御。第二，安全管理人员要进行反复的安全检查、防范、季节性的安全检查，对被发现的重大危险，立即通知有关部门纠正，或者先采取暂时的、可靠的预防措施，一定要执行纠正措施，并报告安全厂长管辖。一个月要组织两次以上的安全文明生产检查。第三，机动部设备专家每月中旬对厂房、工程设备及其保护、信号设备等进行安全可靠性检查，发现隐患，积极采取措施解决，向安全部门报告。第四，工作区小组每周进行安全检查，“三不推进”(即规定时间、规定人数、规定措施；个人不推班卓琴，反队不推车间，车间不推工厂，工厂不推公司)的原则得到了及时解决。发现自己解决不了的事故隐患，要及时向工厂、部门相关领导报告。第五，对工作人员使用的设备的安全、信号装置，要按各半进行项目检查，并做好接任记录。发现问题并及时处理和报告工作区，以便在紧急情况下停止工作。第六，各工作区运营场及组长是党的生产、维护安全第一负责人，值班必须彻底检查，及时纠正或处理隐患。发现违法指挥、违反法规的课题、违反劳动纪律的人和事，要立即停止，好好记录。第二节安全教育系统第一，安全教育是工厂、运营区、团队(职业)三级教育形式。第二，进入工厂的新工人必须进行三级安全教育，通过教育考试，才能就业。第三，因各种原因离开经营岗位15天以上的人需要复职，都要参加安全操作规程的学习和考试，不合