2011年全年工作总结汇报材料

全年工作总结报告资料2011年12月工作摘要报告材料尊敬的领导对目前煤炭行业在2011年双方合作协议生效后所做的工作报告如下。第一，再就业前的准备。今年1月1日以合作协议为基础，以“陆场”为主轴正式收购了原煤矿。接管后，原煤矿除办公楼和员工宿舍是新建筑外，只剩下旧的、破损的生产运输系统，在以“陆场”为主导的新煤炭产业组织新建的情况下，迅速进行。与此同时，设立生产办事处、调度中心、内衬、技术、通风、机械、后勤等相关部门，聘用选拔该部门的主任，立即向军煤管理局申请进入福工前隐藏的危险控制者检查阶段，进行了提前准备工作，以便尽快进入福工阶段。首先派出3名副广场考察，最终通过投标，选定了光建设队煤炭建设监督公司，决定立即延用原煤矿的土木工程队进行土木工程。第二，建设组进入工厂后不久，煤炭工业工程公司到军煤管理局和军劳动局申请进行4次100%手续前培训，完成全员培训后，立即申请军煤矿安全训练中心，为我们矿办了特种空勤人员培训班，按规定培训了45名各职业特殊工作人员，并按程序完成了4项100%全部工作。因此，煤炭管理局5月5日批准煤炭工程再开发计划，经过20多天的整顿，6月21日通过了军队煤炭管理局再开发的初步验收，6月26日通过了县煤炭管理局的申报，对我们矿进行了再检查，经过了纠正，7月22日，市局审查了我们矿，审查了所有的市政工作，8月2日从市煤局向煤炭进行了再开发。因此，煤炭行业正式进入了基础建设阶段。第三，根据上级部门的要求及本矿实际上新提拔了6名副役班，与“六长”一起严格执行8小时制。第四，为了保障安全，促进生产，加快基础设施建设进程，提高管理人员的意识形态和管理水平，每月3日举行一次安全周生产工作会议，每月10日、20日、30日举行三次打雷的安全检查日活动。五、完成了所有规章制度，包括管理系统、工作责任系统、安全生产责任系统、应急救援计划、防火设计、勘探和排水专项设计、“雨季三防”管理系统、消防管理系统、职业卫生预防控制和操作程序、操作程序、建设组织设计的准备。第六，矿山救护队签署了救护协议。二、基本建设生产从今年8月2日开始，所有的矿工和土木工程全部开工，目前所有的工程都在按顺序进行：一、建设进度和项目投资完成：1、矿山建设地下工程“一”，主平面洞技术改造原路805米，技术改造期间，由于原路的倒塌帮助和挖掘小孔，砖墙1132，实际煤掘进395米，共1200米；辅助平面洞技术改造原旧路800米，实心煤挖掘400米，共1200米，墙石321平方，技术改造期间；11#材料倾斜车道开放，隧道200米，现至11#煤层；重建2，22个防火防爆封闭墙和临时封闭30多条道路。3、在主辅平厅发掘临时变电站，并安装4台、4台交换机；4、发掘一个临时思洛存储器并安装两个md3155-305110kw泵。5、主井安装永久电力电缆挂钩520米，通信、信号电缆挂钩520米，安装一条临时皮带；辅助井安装永久管道机架420米，通信，信号线钩420米。6、主隧道、辅助隧道、11 #煤挖掘安装2台215 Kw风扇，并自动切换风力、煤气锁、双风扇双电源。2、地面土木工程1、整顿了办公楼和单独宿舍以及油井综合调度大楼，完成了厨房开馆工程。2、完成了工业广场扩建项目。3、防洪及防洪水坝建设完成。4、完成新的防洪排水管项目。5、地面防洪排涝排水管布置工程完成。6、回风竖井施工准备完毕。7、地面运输系统1号转载点、筛分楼、2号转载点、块煤卸货点、混煤卸货点基本完成，计划年底前带大梁等完成安装状态。8、主要井井口室主体完成。9、空压机房完成了。10、设备库已完成。11、35KV变电站从9月10日开始进行地基挖掘，主要工程基础完成，内墙的爆破工程也全部完成。12、综合调度楼10月15日开始，挖掘基础，完成地下一层注入工作。13、爆炸物库已完成，现处于接受阶段。14、完善所有办公室硬件设施，改善员工食堂，美化工作环境，完善各类板墙系统，形成了独特的企业文化。二是建设，建设监理单位组织：工程监理单位都是合格单位，经过严格的招标程序，其组织管理机关健全，各管理制度、岗位责任制完善，各部队人员齐全，有资格证书，负责监理的煤炭建设监理公司常驻7人，其中1人是总监理工程师，3人负责矿山建设有限公司收购的矿山建设工程，3人负责土木工程，全部拥有资格证书。三、其他方面1、为了改善村矿关系，出资在居民村设计中建设了文化娱乐综合演出舞台。2、为了加强业务水平和管理功能，进行了3次特岗培训任务，2次b类安全管理员培训和爆炸物管理机构职员培训。3.在集团公司的指导下，按照程序举行了第一次股东大会和第一次董事会，成立了公司监督委员会。4、成功接受了集团工程主办的现场参观促进会。5、多次接触相关职能部门的责任检查和安全检查。6、逐步完善集团公司制定的“提高人文主义安全教育质量”项目，实行从业者年度检查制度。7、矿山建设、土建、35Kv变电站建设组同时交叉施工时，施工人员严格遵守纪律，施工场面热烈有序，没有一起安全事故。8、建设工程按公司规定的顺序进行，紧张有序，各施工单位互相帮助，对现有共享资源互相沟通，让步，决不啃食，最大限度地共享资源。9.在公司的正确领导下，员工们文明有礼，严格执行矿山计画。10、科学级以上领导人积极寄宿，严格执行轮班工作制。十一、认真执行上级部门发送的各种文件、明传、通报精神。总之，煤炭公司在集团公司的正确指导和强有力的指挥下，在分公司和县煤管理局及相关职能部门的大力支持和协调下，煤炭工业公司也在进行多方面的工作。起初，陌生的人生、艰苦的工作、顺利的工作关系的情况，在当地所有职能部门的协助下，到目前为止基本上打开了工作情况，工作效