开展农超对接工作情况汇报

开展农超对接作业情况报告商务部、省商务厅关于农超对接业务的一系列决定，根据市商务局的具体要求，为了彻底把握我市农超对接业务状况，11月29日至12月3日，我局组成专业工作组，采用统计表、座谈、实地调查等方法，经过两家公司的连锁经营一、现阶段开展情况截止到11月，全市“农超对接”实现农产品销售额1180万元，农民合作组织项目15项，品种45项，农产品基地对接1000亩。 我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是青云购物中心有限公司和银座商业街有限公司，其中青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁店281家，营业面积80000平方米。 截止到11月，实现农产品销售560万元，其中建基地农产品销售60万元，向合作社销售500万元。 农产品与农民合作组织项目10项，品种35项，农产品基地700亩。 银座商业街有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。 截至11月，农产品销售实现620万元，其中合作社共销售65万元。 农民合作组织的项目有5个，品种10个，农产品基地300亩。购物中心有限公司成立专业团队，派遣业务精湛的员工进行对接作业。 与农民专业合作社积极签订合作协议，在青云街办事处花峪村、龙汀镇苗东村、土门村直接合作农产品基地面积700亩，与民蔬栽培合作社、顺鑫芹专业合作社、仙贝专业合作社等组织，将水果、蔬菜作为自营产品出售，减少流通环节，降低成本，控制物价。 积极与十大名产基地供应商签订采购合同，调整超市布局，设置专柜角，提高基地优质农产品在超市和加盟店的销售规模。 10月投资100万元收购栖霞市臧家庄镇吴家村拳牌产品栖霞苹果、赤堤葡萄等产品，在青云超市新矿超市、文莱超市设置两个专柜，迄今销售额达36万元。 积极开展“农超对接”项目建设。 投资1800万元，新建11620平方米水果配送中心，投资1200万元，新建4000平方米直营店。 增加五辆冷链运输车辆。 新冰箱容量为万吨。二、有困难和问题超市的入场门槛很高。 入场费、条形码费、节日费等费用的征收，影响了“农超对接”的效果和发挥。 目前，超市生鲜农产品的销售比例还很低，批发商和供应商销售的产品还很多，农家很难直接进入商店。2 .农产品增值税政策必须完善。 在超市购买农产品，可以减去收入税的13%，也可以直接从农户购买享受免税政策，但实际运营困难：一是合作社不能发行增值税专用发票，农产品免税证明困难的二是没有统一的农产品收购发票， 无法解决单据认证问题，无法实现跨区域扣除，企业税收负担无形增加，影响农产品经营的意愿。3、农业合作社组织化低，产品品牌效应差。 目前，专业公司生产以“一家”分散生产为主，各方面尚未成熟，没有大型储藏库，不能满足超市经营规模化，季节性农产品销售偏差现象依然存在。三、后续工作安排1 .抓住经营战略的调整。 企业在生鲜农产品的经营中，与供应商合作，从推进从共同经营向农产品自营转变的供应商的采购向基地直接采购道路品种的销售转变为品牌化、特色化经营。2 .抓住对接主体进行培养。 着力培养大型连锁超市、农产品流通企业，充分发挥中坚企业网络、信息、配送等优势，调整经营战略，积极延伸产业链，以扩大农产品经营为立足点，以扩大经营推进基地发展，以基地发展促进经营扩大，经营3 .抓住销售网络的建设。 大型连锁超市通过加盟、专利等形式，加快网站布局，提高经营规模，努力构建连锁经营的网络结构，为超市和基地建立网络基础。 引导超市调整经营布局，扩大生鲜经营面积，提高生鲜经营比重。4 .抓住物流配送中心的建设。 加强企业加工配送中心建设，重视和加强生鲜农产品冷链物流体系建设，完善冷链设施，建立从收购、加工、储存、配送到柜台的农产品冷链物流体系，形成与基地建设相匹配的功能完善的物流配送体系。5 .培养农业合作社。 加强农业经营、乡镇合作，为专业合作社提供优良