2013年注册设备监理三控冲刺精讲

表单顶部2013注册设备监督3个控制问题冲刺一、单一主题：1、在设备工程中，设备采购的进度目标是()。a、确保采购的设备在采购合同规定的时间供应到指定位置；b、确保购买的设备在业主要求的时间供应到指定地点。c、确保采购的设备按照采购合同规定的时间、数量和规格供应到指定地点；d、确保购买的设备按照所有者要求的时间、数量和规格供应到指定位置。A B C D你的答案：标准答案：c正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。设备采购的进度目标是确保采购的设备按照采购合同中规定的时间、数量和规格供应到指定位置。是实现设备制造和安装目标的前提，确保设备工程总体进度目标的实现。2、实现设备制造和安装目标的先决条件是设备工程()。a、设计进度目标；b、总进度计划；c、采购主要设备；d、设备采购进展目标。A B C D您的答案：标准答案：d正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。设备采购的进度目标是确保采购的设备按照采购合同中规定的时间、数量和规格供应到指定位置。是实现设备制造和安装目标的前提，确保设备工程总体进度目标的实现。3、在设备工程中，一般合同管理模式意味着()。A.指定所有者负责设备工程的设计、采购和施工的管理模型。b、业主分配负责设备工程设计、采购和建设管理模式的高级监督工程师；c、所有者指定负责设备工程设计、采购和建筑管理模型的总承包商。d、业主分配多个承包商，联合体负责设备项目的设计、采购和施工的管理方式。A B C D你的答案：标准答案：c正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。一般合同管理模式是业主雇用负责设备工程的设计、采购和施工(即安装和调试)的总承包商的管理模式。4、所有者负责购买设备时，不包括设备监督工程师帮助所有者工作()。A.协助业主收集有关物料和设备供应单位的信息。b、根据总设备项目进度计划，帮助业主确定主要材料和主要设备的供应时间目标；c、组织材料和设备采购投标，使业主能够选择主要材料和主要设备的供应商(或制造商)；d、协助业主制作材料设备采购招标文件和评标报告，向业主推荐优选供应商名单。A B C D您的答案：标准答案：d正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P91。第三，业主负责采购设备的进度管理。(a)业主的工作支持协助业主收集材料和设备供应单位的信息。根据设备工程的总进度计划，有助于确定主要材料和核心设备的供应时间目标。组织材料和设备采购招标，以便选择主要材料和主要设备的供应商(或制造商)。5、设备工程的建设过程是指设备工程的建设过程。a、土木工程；b，设计c、采购d，安装和调试。A B C D您的答案：标准答案：d正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。一般合同管理模式是业主雇用负责设备工程的设计、采购和施工(即安装和调试)的总承包商的管理模式。6、设备的制造过程为()。a、设计-施工-安装和调试；b，设计-制造-安装-调试；c、产品开发设计.生产技术准备.零件加工制造.装配调试.油漆防锈和包装；d，产品开发设计-零件加工制造-装配调试-油漆防锈和包装。A B C D你的答案：标准答案：c正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P92。设备的制造过程是产品开发设计-生产技术准备-零件加工制造-组装调试-油漆防锈和包装。7、分解进度目标时，可以将进度目标拆分为()。a、总体目标和阶段性目标；b、分目标和分阶段目标；c、水平和垂直目标；d、单一和多层次目标。A B C D你的答案：标准答案：b正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P94。设备制造的总目标可以分解为许多相对独立的目标，从而将制造过程的进度目标分解为工作分解结构方法，以达到设备制造进度控制目的。第1节目标这是由作业水平分割建立的每个制造或安装单位的转包工作目标。第二阶段目标这是制造过程中重要段的进度目标，由操作的纵向划分确定。8个，区段目标是由工作的()分割决定的。a，水平；b，垂直；c、阶段；d，逐项列举。A B C D你的答案：标准答案：a正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P94。第1节目标这是业务水平划分确定的每个制造或安装单位的分包目标，由分包合同确定。因此，分包单位准备分包进度计划。各分包部门实现子目标，保证设备制造进度目标的实现。9、设备安装进度管理目标是()。a、在合同规定的时间完成设备安装工作。b、按照合同中规定的质量完成设备安装工作。c、尽可能低的成本，按照合同规定完成设备的安装工作；d、保证尽可能低的成本枯竭，按照合同中规定的质量及时完成设备安装工作。A B C D您的答案：标准答案：d正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P100。设备安装进度管理的目的是在设备工程总体进度计划的框架内，根据适当的顺序结构提前进行各项调整准备工作，合理安排设备安装的各项具体工作，在实施中控制，充分利用可能的低成本，按合同规定的质量及时完成设备安装工作。设备安装进度管理目标必须具体到设备安装操作开始到完成。10个，设备安装进度计划的创建者是()。a、监督工程师；b，所有者c、总承包商；d、设备安装单位。A B C D您的答案：标准答案：d正文制分数：2.13分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P101。设备安装进度计划由工程的设备安装部队负责准备。在设备工程总进度计划规定的时间范围内(由合同合同指定)，明确设备安装工作的开始和最终完成时间以及目标拆卸后各安装工作的进度安排，以便在合同期限内完成符合技术质量要求的设备安装。设备安装进度计划应在设备监督工程师审查后执行。二、多主题336011个，在设备工程中，大型设备工程设备采购的特点是。a，需要购买的设备数量多，体积大，品种多。b、采购过程很大程度上受外部条件的影响。c、进口设备采购的影响因素复杂；d、总承包商负责所有设备的采购。e，所有者负责核心设备的购买A B C D E您的答案：标准答案：a、b、c正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。为了正确制定和执行采购进度计划，必须了解大型设备工程设备采购的特点。这些功能可以概括如下：要购买的设备数量多，体积多，品种多，技术也复杂。采购过程受外部条件的影响。进口设备购买的影响因素很复杂。12个，在设备工程总承包管理模式下，进度管理的特点是总承包人的详细信息()存在不确定性。a、选择分包商；b、业主提供的关于设备工程初始要求的技术文件；c、准确定义工作范围。d、采取可行的进展措施。A B C D您的答案：标准答案：c，d正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。设计细节的不确定性是这种合同管理模式下进度管理的主要特征。业主根据业主的要求进行设备工程的设计，业主的要求只是有关设备工程初始要求的技术说明文，业主要完成设备工程的施工设计，必须充分理解业主的要求。因此，在精确定义工作范围和创建可行进度方面存在详细的不确定性。13、设备监督工程师在审查总承包商提交的设备采购计划时应注意的事项是()。a，设备采购清单中有遗漏吗？b、设备采购日程核心审计；c、其他各种采购文件的审查必须在合同规定的时间内完成。d，技术文件是否详细。A B C D您的答案：标准答案：a、b、c正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。设备购买计划包括设备购买清单、设备购买进度计划和其他购买文件。复查时，请注意以下三点：设备采购清单上有遗漏吗？设备采购日程核心审计。其他各种采购文件的审查必须在合同规定的时间内完成。14、所有者负责购买设备时，需要设备监督工程师控制调整的任务如下()。A.及时接受和转移物料设备。B.进度偏差分析及及时改善措施。C.帮助业主收集有关材料和设备供应单位的信息。D.编制材料和设备采购进度管理监督规则；E.审查承包商采购的材料和设备的进度计划。A B C D E您的答案：标准答案：a，b正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P92。(d)控制协调工作及时接受和转移材料设备。进度偏差分析及及时改进措施。协调业主、设计单位、安装单位和设备供应制造单位的关系，及时、公平、合理地处理材料设备采购过程中出现的各种问题、索赔或纠纷。15个，设备监督工程师跟踪和检查主要设备的购买进度，主要包括。a、主要设备招标投标进度；b、所有设备的招标投标进度；c、设备原材料采购和制造进展；d、设备储存和运输进展；e、设备设计进展。A B C D E您的答案：标准答案：a，c，d正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分解决方案：16个，设备监督工程师在一般合同管理模式下管理采购流程进展的信息如下():a、根据合同时间审核总承包商提交的设备采购计划。b、复查总承包商在采购过程中提交的其他采购单据，并管理执行。c、设备采购日程核心审计；d、跟踪和确认主要设备的购买进度。A B C D您的答案：标准答案：a，b正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P90。(b)一般合同管理模式下的采购流程进度管理内容1按合同规定时间审查总承包商提交的设备采购计划设备采购计划。包括设备采购清单、设备采购进度计划和其他采购文件。2.在采购过程中，审查主承包商提交的附加采购文件，控制其实施，随着设备工程的进行，主承包商根据主承包商的要求将设备工程划分为多个可独立购买的合同，同时通过投标选择分包商并签订分包合同。在此阶段和以后的合同履行过程中，总承包商提交相应的附加文件，以供设备监督工程师审查批准。17个，总设备制造日程表的准备是基于()的。a、设计图纸；b、制造合同文档。c、相关配额和指标；d、设备项目总时间表；e、可行性研究批准文件；A B C D E您的答案：标准答案：a、b、c、d正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P95。设备制造主日程表准备标准：设计文件和设计图纸。为了确定开始制造设备的完成日期，设备工程总进展计划或制造合同文档(基于一般合同单位制定工程总进展计划时)。配额和指标，如估计指标、制造设备所需的劳动力、材料、工期指标。相同或相似的设备生产制造周期。设备制造中可能配备的人员、机械设备、加工能力等资料。18个，通常，在制造设备的过程中，产品开发设计必须经过()，才能在生产部门使用。a，设计研究b、技术审计；c、标准化审计；d、技术负责人签名。A B C D您的答案：标准答案：a，c，d正文制分数：4.25分，你回答的是错误，所以你的分数是0分分析：P92。产品开发设计一般需要经过设计评审、流程评审和标准化评审三次审查，由技术负责人签署并提交生产部门使用。设计结束应形成完整的设计图形(总图、装配图、元件图、包装图)和设计文件(例如计算说明、元件明细表、设备附件明细表、安装用户手册等)。19个，设备安装过程的特