公司一岗双责”工作方案

深圳市高层建设工程有限公司安全生产“一冈双责”工作方案为进一步加强我公司的安全生产，全面落实我公司的安全管理责任制，尽快形成安全工作“全员参与、全员责任、统一协调、共同管理”的新格局，有效防止安全事故的发生，根据区投资管理有限公司安全生产“一冈双务”的实施意见，制定本方案一、“一冈双责”的内涵及意义“一冈”是指与领导干部职务相对应的职场，“双责”是指领导干部在履行职场业务职责的同时，还必须履行安全生产职责。实施企业领导干部安全生产“一冈双责”，有利于加强领导干部对安全生产工作的管理，形成“协调联动、一齐管理”的良好局面，同时实现“管理人员、管理事务与管理安全”的有机结合，有利于保障各项安全生产方针政策的贯彻，保障我公司和所属企业经济的良好快速发展各级领导一定要转变观念，从贯彻落实科学发展观的高度，积极抓好落实安全生产“一冈双责”制度，实现安全生产状况由“设法”转变为“勉强”二、指导思想和工作目标根据“安全第一、以预防为主、综合管理”的基本方针，牢固树立“以人为本”观念和安全发展理念，积极建立“横向、横向、纵向”安全生产监督责任体系，推进企业安全生产主体责任落实，完善“关前、重心下”安全生产管理机制。通过推进企业领导干部安全生产“一冈双责”工作，形成了主要领导亲自把握、领导具体把握、领导集团全员共同把握的良好局面，实现了安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素的宣传教育力度大，形成了“人人讲安全，人人关心安全”的氛围三、组织领导人成立深圳市级高建工程有限公司安全管理组。组长：陈忠副组长：赖志辉曾飞苑成员：全坚、李英东、郑赞平、温文兰、冰庆培、康宁、林海辉，黄秀红四、工作任务1 .形成安全学生“一齐管理、集体预防”的局面2 .通过落实和加强“一冈双责”工作，引导企业落实安全生产主体的责任3、加强安全生产宣传和培训，营造“重视安全的人、重视安全的人”的良好氛围五、“一冈双责”工作的具体实施(一)实施步骤；一、宣传动员(5月16日至5月20日)公司根据文件要求，全体员工认真学习上司关于“一冈双责”的文件和会议精神，结合实际，制定企业“一冈双责”的具体实施方案，召开动员部署会议，将全体干部员工的思想和行动迅速统一到区委会政府区投资管理公司的决策部署，真正“宣传”和落实安全生产的“一冈双责”工作2 .推动引进(5月20日至9月30日)根据公司安全生产“一冈双责”暂行办法、安全工作职责规定的要求，结合公司制定的具体实施计划，逐步细分责任，加强管理，职务和岗位制定“一冈双责”责任分工一览表3 .检查督促(6月1日至9月30日)通过中间层会议、现场监督等多种形式和渠道，频繁检查管辖范围内的实施工作情况，确保实施工作“流于文字，流于形式”指导组织亲自调查、交叉检查监督实施工作，确保实施工作落实现场，取得了实效。4 .审评(10月1日至10月31日)迎接投资管理公司“每月报告、年度审查”的“一冈双责”工作审查。(二)、工作要求1 .重视和大力推进各级各部门主要负责人高度重视，提高认识，加强推进安全管理“一冈双务”的责任感、使命感、紧迫感，加强组织领导，严格符合“一冈双务”要求，认真履行职责，全力推进公司“一冈双务”工作。2 .宣传开始，落实责任要运用多种方法进行广泛宣传，组织干部全体教职员深入学习“一冈双务”有关规定，认真“宣传、落实”“一冈双务”工作。 公布举报电话，受到国内外广泛监督。 定期通报本部门“一冈双责”的执行情况及存在的问题3 .总结，及时反馈为了分析、研究、解决实施中存在的问题和困难，立即向上级部门