2020年行政办公室工作总结

2020年行政办公室工作摘要办公室内容多、工作多、时间多、要求高，因此20xx年我们始终提高管理水平，使良好的工作环境成为办公室工作的重要内容。一年来，在领导的关注下，在各部门的大力支持下，我们办公室人员自觉加强学习，积极开拓，踏实勤奋工作，具体成果如下。一、以服务为基础，加强管理，提高整体质量办公室是外部接待及服务物流部门，每个人的一言一行都会影响公司的形象，反映公司的素质。为此，我们总是努力以好的形象达到高的位置，高的要求，内部，说，对待别人，处理事情，都具备形象，品位，人格。在实际工作中，我们努力加强三种意识。1、加强规范意识，是以科学、合理的机制和制度规范办公室的各项工作和各个阶段，确保全体员工在制度上严格、有意识地按照规范执行工作。办公室是日常行政工作的中心。事务复杂，联系广泛，矛盾集中，往往亟待解决，但出现了很棘手的问题，在实际工作中，我们严格遵守公司的各种规章制度，把办公室工作安排在四面八方，让大家了解规则；在文件管理、文件管理、办公用品管理、车辆管理、物流管理和外部招待会管理方面，实现了有序、行为规范。2、加强责任意识，是要求办公室所有同志必须以高度的责任精神处理各项工作，以高标准、严格的要求、创造性地处理好一切工作。充分发挥螺丝的作用，对待每件事，慎重、慎重、细致、认真、认真，并努力认真。加强责任意识，我们办公室的各同志就能明确自己承担的任务，自觉地按职务履行职能。3、加强献身意识。办公工作大部分是“没有人找，做了看不到的工作”，专业又麻烦，20xx年集团公司的主营业务成功转型，业务量迅速增加，因此对外接触的工作也很忙，线索很多，任务很重，除了公休日、周末、8个小时外，还增加了加班完成工作等对办公室的要求。办公室人员不计名利，对某事的抱怨和无私奉献，巩固献身精神，在艰苦的磨练中补充自己，圆满完成各种工作任务，为企业的发展贡献了自己的一份力量。第二，认真总结，系统分析，努力克服缺陷和缺陷。取得一定的成绩和进步，办公室不满意，认真总结经验教训，进行自我批评，深刻认识到20xx年工作中，以下三个方面的缺陷和缺陷仍然存在。1、有时对工作的敏感度还不太强，对领导指定工作的理解不够透彻，不足以报告情况。2.自己的学习没有把握。特别是在自习方面，自我压迫精神不强。与工作的标准或要求仍然有很大的差距。3、参谋助理的领导作用不够明确，掌握了总的工作情况，还想不出事先的计划想法、方法，很多工作还在发挥“计算珠”的作用，更加被动。第三，立足现实，采取进取的态度，优质高效地完成所有工作发扬优点提高不足，办公室将继续发扬以人为本的精神，扩大思想，实事求是，务实，全面开展本职工作，下一步计划从以下三个方面开展工作：1、加强工作协调。根据公司领导班子明年的工作要求，制定工作的具体计划，明确内容、时限、要达到的目标，重点抓大使，抓成果。加强部门和部门之间的合作，将各种工作有机地结合起来，整理工作事故，提高工作效率，提高工作实效性。2、培养僵硬的态度。始终保持良好的精神状态，吃苦耐劳，努力精益求精，发展严谨细致、积极进取的工作态度。树立良好的工作形象。充分利用“8小时外”的时间，以时间保证质量，以质量高的标准完成各种工作。3、发挥功能作用。加强对上级文件精神的学习理解，充分体会指导意图，做好上级下级，作为优秀参谋助理开展创造性工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法，努力提高谋士、负责人、成材能力。深入掌握执行情况，确保指导和集体意图贯穿整个公司。新年意味着新的起点新的机会新的挑战。我们办公室的所有成员都决心更加努力，把工作进一步发展。2020年行政办公室工作摘要转眼间xxxx年过去了，回顾当年，在领导的关心指导和同事的支持下，顺利完成了今年的工作。作为公司的高级职员，xxxx年来，我顺利完成了本职和领导分配的其他任务，他本人在各方面晋升，但也有不足之处。今后要继续学习，不断积累工作经验，现在这半年的工作和学习情况概括如下。一、行政工作比较复杂、琐碎，我一直认真处理各部门的服务工作，保证各部门的正常运行。二、行政人事工作认真开展行政人事工作和物资、公司办公用品的采购和发放工作，合理安排各部门的使用和管理。三、文件管理在半年的时间里，写了18篇会议记录，结束了公司各部门文件上传下车工作。四、人事管理Xxxx年，公司以网络、报纸和现场招聘会等多种渠道同时并存的方式招聘。现场招聘会我公司每月月末按时参考，完成各部门不足的人力招聘，通过现场招聘会，一方面宣传我公司的效果，另一方面完成了部门招聘工作；网络招聘是我们公司采用长期合作的形式，总是在前途考试和奇鲁招聘网站上长期合作，要求条件高的职位上，有时网站会帮助我们招聘的效果。五、日常行政工作在公司的车辆管理和印章使用方面，协助管理员完成相应的工作。六、公司信息处理处理公司营业执照，组织代码证书的年度检查工作。七、系统构建方面基于公司的各种制度，将公司车辆管理制度和环境卫生负责地区、车辆管理制度整体对车辆使用范围的具体责任赋予个人，合理利用资源，降低公司成本。根据公司的具体情况，制定出差管理制度，送交各部门。八、公司的审批流程定义各公司的审批流程和目前使用的各种表格，以规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，有责任按照个人和规定的合同签订程序签订合同。Ix。参与公司投标文件的制作Xxxx年分别参与济宁矿业集团、济宁法院、生产研究和研究基地、文上人民医院等招标制作，与北京济宁雷、深圳本