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小学20XX年两支队伍建设工作计划一、两支队伍的现状。xx年初，渤海镇中心小学制定了xx-年两支队伍建设发展规划，经过全体干部教师的积极努力，规划中提出的预定目标已经实现。主要体现在：1、学历层次大幅度提高。规划之初，全镇小学173名教职工中，初中学历12人，占%；中师学历122人，占%；大专学历39人，占%；本科学历为0。至年底，172名教职工中初中学历7人，占%；中师学历40人，占%。分别下降了和个百分点；大专以上学历121人，占%，提高了个百分点；其中专科学历108人，占%；本科学历13人，占%。实现了规划中提出的到年大专学历达到60%以上、大本学历5%以上的目标。2、干部配备结构比较合理。如下表：（略）上表是学校干部队伍和支委班子经过调整后各结构的基本状况，除初级职称的比例偏大以外，其它各结构均比较合理，尤其是和调整前比较，在知识化、年轻化和专业化方面均有了实质性变化，为实现后一个五年发展规划奠定了坚实的组织保证。3、教师队伍稳定，思想、业务素质优良。五年来，教师以“政治思想好、人格品位高、以务能力强、知识层面广”为发展目标，已经形成了爱岗尽责、为人师表的高尚师德；敬业爱生、严谨治教的教学风格；团结凝聚、勇于创新的渤小精神。具有全新的教育理念，熟练掌握现代信息技术，运用水准达到区级一流。二、两支队伍建设的指导思想。以十六精神为指导，以教育法律法规为依据，以中小学教师职业道德规范为尺度，以弘扬新时期怀柔精神为契机，以渤海中心小学-发展规划为着力点，努力培养一支素质优良的教师队伍，为全面推进素质教育奠定坚实的基矗三、工作思路和目标两支队伍建设的工作思路是：坚持“以人为本”的管理理念；坚持“党管干部、党管人才”的双管方针；坚持“用共同使命维系人、用学校精神塑造人、用发挥特长使用人、用挖掘潜能管理人”的四用原则。实现“培育渤小精神，形成优秀群体”的培养目标。四、主要工作和措施。（一）、提高领导干部素质，作为工作重点。1、加强支部班子建设，搞好支委换届。新一届支部委员力求在知识、年龄、职称、性别、性格、阅历、部门等方面综合考虑，形成最佳结构。2、坚持副校级以下干部的岗位竞聘制度，使干部岗位纳入良性循环的轨道，始终充满生机与活力。3、强化干部的规范化管理，坚持干部业务档案、考核评价及奖励制度，并在实践的基础上不断完善。4、加强对干部的培训工作，坚持理论中心组学习，在理论与实践的结合上丰富学习内容，不断改进学习形式，提高学习效果。5、干部要加强自身学习，提高自身素养。努力增强自律意识、责任意识
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