2015年度培训需求调查问卷

哈马杭高科集团培训问卷Pei训练需要找到检查体积。同事们，为更好地满足贵公司的培训要求，并使年度培训计划更加面向目标、更加实用地运行，我们随函附上此问卷。请发送宝贵的意见。我们将仔细分析您的意见，结合公司的战略、业务模式制定年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分尊重，本公司将仔细阅读您提供的信息，并严格保密。截至2015年3月14日，填写(电子版)，提交公司仁部郭新贞QQ邮箱即可。(选择“”表示红色，写文章时请如实填写)为了整理统计。谢谢合作和支持。祝您工作愉快！个人基本信息的第一部分作者姓名：表格日期：公司的工作期限：所属部门：职位：当前职位：加入本公司之前工作的公司性质：国有企业独资外国企业合资企业民营企业请用2-3句话简述主要工作职责。(1)(2)(3)个人职业发展的第二部分你认为对你的职业发展影响最大的因素是什么？() (不确定的选择题)自我学习能力自我认识能力工作时的进取态度自己努力和谐的人际关系个人沟通能力扎实的专业知识好机会你认为工作中最重要的客观障碍是什么？() (不确定的选择题)管理系统不足工作目标不明团队合作不足内部沟通不畅相关教育不足人事关系复杂整体气氛不好过程节点多，时间长其他(写)你认为在你的工作中主要的主观障碍是什么？() (不确定的选择题)专业技能落后于工作发展要求一般技能培训不足专业技能培训不足没有职业规划和发展前景工作消极，缺乏热情没有机会提高自己的能力没有工作的成就感其他(写)你认为在工作中什么方面出色？() (不确定的选择题)与内部和外部沟通合作专业知识和技能明确的目标和计划工作人际关系只有一般方向，但没有具体要求的业务执行工作任务达到绩效目标自我管理个人职业发展定位公众演讲，报告协调各部门之间的沟通其他(写)5、工作的最大要求是什么？()按照重要程序对选项进行排序。填写文本钱办公室环境工作稳定有晋升的希望受到尊重参加团体活动同事之间有人情味有学习机会其他：6、目前自己职业发展的最大障碍是：()仅选择3个项目上司受到歧视和疏远。思想缺乏主动性、积极性、自主性。总是努力，但得不到上司的认可在自己的能力方面，你得不到任何机会不善于处理生活和工作之间的关系学习机会不足，也没有充电计划不知道自己的优缺点没有职业计划，不知道自己的前途我不知道为什么工作对危机认识不足，无法适应环境，身体不好上司沟通不好，跟同事相处不好工作缺乏积极的积极性其他，例如：7，认为对未来职业发展需要做得更好的事情：()只选择3个项目积极学习与工作相关的新知识和新技能效法别人的成功和经验，并用来解决各种问题通过偶然发生的经历或事件，总结更好的应对方法咨询内部或外部的相关专家跟同事相处融洽，能建立友好的工作关系在执行工作计划时对自己的严格要求r在工作中主动提供服务，以满足内部和外部客户的需要r根据内部/外部客户的需要，改进工作流程和方法，使内部/外部客户满意积极完成额外的工作任务，承担相关责任为了做得更好，我追求完美很高兴探索问题，找到新的突破训练身份的第三部分你认为公司对教育有多重视？重视比较重视一般不重视不太重视2、教育能否切实帮助提高你的工作成果，促进个人职业发展，你愿意参加教育吗？有帮助。想组织多种教育有帮助有帮助。但是没有时间参加没有什么帮助，也不参加3、你认为企业的教育要求有多迫切？非常紧急有一些教育要求。不是那么紧急不是很好没有教育要求4.对于以下教育概念，您更喜欢哪个选项(不确定的选择问题)？教育很重要，公司的成长和成长必须逐步发展和完善教育系统，帮助员工成长，吸引和留住人才。如果是集团公司，培训会给员工带来负担，员工会消耗工作时间、休息时间。由于公司的业务特性，外部讲师不太了解公司的经营现状和工作特点，教育也没有什么效果。基本上，不仅要安排基本企业教育，还要安排组织部门内的教育。依靠内部培训能力，让有经验的员工或经理担任讲师，锻炼有经验的员工和员工能力。其他看法：5、您对当前您接收的公司或部门组织的培训数量有何看法？充裕充足不足非常不足6、部门内部对产品知识、行业和市场信息、工作技能培训、学习、共享的适用性：足够足够不够基本上不共享7、当前学习状态如下：经常主动学习，有计划地继续有时主动学习，但没有计划，所以坚持不了我有学习的想法或计划，但没有时间只在需要工作的时候才想学习我很少想学习8、列出过去两年参加的教育是什么样的效果(公司教育、部门教育、个人深入研究、参加外部培训课程等):训练时间教育计划授课方法教育效果9、评价企业过去的教育项目评估项目评分(实行5分制，5优秀，4良好，3优秀，2普通，1不良)改善建议整体教育效果评估54321教育日成阵列54321训练正确准备工作54321培养讲师整体评估54321培训内容54321我受过训练程控制54321教育效果后续行动54321学生参与度54321第四部分培训组织和准备考虑到公司的业务特性，你认为最有效的教育方法是什么？选择你认为最有效的三个：邀请外部讲师集中授课派遣讲师到外部教育机构接受系统培训公司里有经验的员工讲课在部门内交换组织经验和共享讨论扩大培训学习光盘、视频等音频和视频资料建立法人指导库用于贷款建立电子学习平台其他：你认为最有效的课堂教学方法是什么？选择你认为最有效的三个：课堂教学案例分析模拟和角色扮演视听多媒体游戏大会研讨会其他：您认为以下哪一个因素对公司教育工作的执行有最大影响(不确定的选择题)。领导价值员工参与培训的意识培训方法培训时间表和时间教育组织和服务教育内容的实用性讲师教育水平教育效果的后续行动其他：你认为在过去一年里实施的教育课程需要改进吗？教育内容的理论水平要深化教育内容的实用性要加强提高讲师水平教育组织服务要更加完善教育形式应该多种多样教育次数太少，可以适当增加教育时间应该更合理教育时间其他：5、公司在计划教育时，倾向于选择什么类型的讲师(不确定的选择题)？实证著名企业专家，标杆企业经验学界著名教授学者，理论基础很深职业教练，丰富的授课技能和经验咨询公司高级顾问，丰富的项目经验该职位的优秀员工，熟悉公司工作其他：6、下一位讲师的讲课风格和特点中，你更重视哪一点？(不确定的选择题)理论性强、系统合理实战性强、案例支持知识渊博、引文、叙述多种形式的讲座，出色的互动参与语言风趣，活跃气氛充满热情，有号召力，有号召力其他：7、考虑到特定领域的丰富经验，被推荐为特定课程的内部讲师，会怎么样？能训练和分享知识，很开心我没有快乐或经验，希望公司提供技术教育我没有时间愉快地做这件事需要考虑不负责8，你认为对特定的讲座能修多少时间？ 2-3小时 7小时(1天) 14小时(2天) 14小时以上没关系。要看课程其他：你认为什么时候的教育日程更合适？工作时间，例如星期五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天周末2天没关系。要看课程其他：10、所需的培训频率或可能的培训频率(选择题):每周一次半个月一次每月一次每月两次一次每季一次半年一次一年一次其他：希望的教育场所是(不确定的选择题):公司培训教室/会议室公司外专业培训