碑林QC提高钢筋剥肋滚压.ppt

提高钢筋剥肋滚压螺纹加工质量的合格率,西安碑林博物馆石刻艺术馆项目部QC小组,QC成果发布资料,西安市碑林博物馆石刻艺术馆鸟瞰图,一、课题简介,西安碑林博物馆石刻艺术馆工程位于西安市博物馆内，该工程为框架结构，地下一层，地上二层。建筑物总高度为15.69m，建筑面积为15903m2。由陕西一建总承包施工。本工程质量标准为确保“鲁班奖”奖，现场管理达到省级文明工地标准。该工程基础筏板、框架柱、梁的钢筋，直径为1825的全部采用滚压直螺纹套筒连接，钢筋剥肋滚压螺纹加工均在现场进行。该工艺是先将钢筋的横肋和纵肋进行剥切处理后，使钢筋滚丝前的柱体直径达到同一尺寸，然后再进行滚压成型。该工艺螺纹精度高，接头质量稳定，施工速度快，价格适中，发展前景广阔。为了使钢筋剥肋滚压螺纹丝头加工质量一次合格，在总结以往加工质量控制经验的基础上，结合施工验收规范要求，我们将“提高钢筋剥肋滚压螺纹加工合格率”作为本次QC质量管理小组的活动课题。,二、QC小组概况,在主体结构施工阶段，项目部推行了全面质量管理，“提高钢筋剥肋滚压螺纹加工合格率”，是保证工程的内在质量和外观质量的关键，我们项目部于2008年8月20日成立了以公司总工程师为顾问、以项目经理为组长的QC小组。根据确保“长安杯”奖的工程质量目标，我们确定了QC活动的课题，并积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中存在的难点问题，形成企业标准，经过持续改进，将施工质量提升到一个更高的层次。在公司领导的正确指导下，QC小组立足于“小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，取得了较好的活动成果。,QC小组成员一览表,制表人：郭海鹰制表时间：2008年8月20日,三、选题理由,因为本工程为西安市碑林区的重点建设项目，区领导都非常重视，本工程的建成将充分展现本区的社会文化发展成就。,项目部本着“干一项工程，树一座丰碑”的管理理念，决定了本工程要力争“长安杯”奖。而钢筋工程质量将直接影响工程的内在质量。,钢筋剥肋滚压螺纹加工质量是直接影响主体工程内在质量的重要体现，为了提高钢筋连接质量，针对以往施工过类似工程的质量效果来看，对我们来说现在必须采取有效的管理措施，来提高钢筋剥肋滚压螺纹加工的合格率,制图人：刘家全制图时间：2008年8月20日,提高钢筋剥肋滚压螺纹加工的合格率,四、现状调查,尽管钢筋直螺纹套筒连接新工艺在建筑施工中应用了很长时间，但是剥肋滚压螺纹的加工质量不是很高，虽然规范规定以一个工作班内生产的丝头为一个检验批，随机抽样10%，且不小于10个，当合格率95%时为合格。由于丝头加工质量受操作工人的技术水平和机械性能的限制，加工的丝头合格率勉强才能达到规范要求，有时甚至达不到，这样既影工程质量，又增加二次加工的费用，而且影响工程进度。我项目部QC小组成员会同监理、建设单位现场代表等专家针对这一问题于2008年9月9日召开专门会议进行了1小时论证，以及对公司正在施工其他项目的850个同工艺、同规格的丝头进行了现场考察，按照剥肋滚丝头加工尺寸的规范要求进行了现场实测和查看，经过总结分析，归纳整理，其中丝扣圈数不完、丝头长度不够整占到80%以上，为此我们将考察结果整理成调查表如下：,剥肋滚压丝头加工质量现状调查表,制表人：任国杰制表时间：2008年9月9日,通过现状调查表，可知影响剥肋滚压丝头加工质量的主要因素为：丝扣圈数不完整；丝头长度不够。,螺纹尺寸偏差,制图人：任国杰制图时间：2008年9月9日通过上图显示可知，钢筋剥肋滚压螺纹加工质量的影响因素主要是：丝扣圈数不完整、丝头长度不够，占总量的80.08%。是我们通过活动需要解决的主要问题。,五、目标必要性和可行性分析,目标值：提高钢筋剥肋滚压螺纹加工质量的合格率，确保达到98%。,必要性,提高钢筋剥肋滚压螺纹加工质量的合格率，是提高工程内在质量的重要保证。,提高钢筋剥肋滚压螺纹加工质量的合格率，是建设精品工程的前提，实现“长安杯”的必要条件。,可行性,QC小组成员及工作人员曾参加过多项重点项目的建设，其丰富的施工管理经验和施工技能能够确保该活动实施。,小组成员对影响剥肋滚丝头加工质量的主要因素已经明确，可以采取针对性很强的措施进行控制，确保目标的实现。具有可行性。,碑林区领导和公司领导对本项目的高度重视和大力支持，具有可行性。,总之，经过对目标必要性和可行性分析，我们认为所确定的目标一定能实现。,六、原因分析,QC小组从排列图中归纳出主要问题，于2008年9月9日进行了多次讨论，并根据现状调查结果，针对丝扣圈数不完整、丝头长度不够这两项是影响钢筋剥肋滚压螺纹加工质量合格率的主要原因。我们从人、机、料、法、环、测六方面进行排查，并专门召开了现场分析会进行论证，作因果分析图如下：,原因分析会,图一,图二影响钢筋剥肋滚压螺纹加工质量合格率的因果分析图,制图人：任国杰制图时间：2008年9月9日,要因确认根据上述6条末端因素，结合工程实际情况，QC小组及时召开会议对末端因素逐条进行分析，确认结果如下：要因确认表,制表人：刘家全制表时间：2008年9月10日,要因确认表-续表,制表人：刘家全制表时间：2008年9月10日,七、对策表,制表人：刘家全制表时间：2008年9月15日,八、实施对策,实施一,质量目标不明确，对管理人员及劳务班组长进行质量目标交底。,项目部根据QC小组制定的对策于2008年9月20日及时召开了会议。会议上由项目主任工程师蔣建恒和专职质量员对本工程的质量目标和钢筋丝头的加工质量要求进行了1.5小时交底，让他们明确岗位质量职责。1、由项目主任工程师对现场管理人员讲解陕西省长安杯奖的具体要求，各工长、质量员、资料员等根据不同的岗位职责应把握的质量目标和岗位职责。2、由质量员提出剥肋滚丝头的加工质量要求，并结合本QC小组活动的课题，明确本工程钢筋剥肋滚压螺纹丝头加工质量的具体要求为：一次合格，合格率由原来的95%提高到98%。实施一效果检查经过对项目部管理人员进行1.5小时质量目标交底，他们明确了自己的岗位职责和质量管理责任，分清了自己管理的范围和具体要求，为QC小组活动的正常开展奠定了基础。,实施二,1、根据本工程的滚肋螺纹丝头加工尺寸要求，由项目机械工长到销售厂家考察，并根据相关技术资料，了解机械性能，选择则精度好，性能完备的GHG40滚肋丝机丝机械。2、机械安装完后，由机管员进行系统检查，发现偏差及时纠正。同时制定该机械操作技术规程，专人操作，专人维护和保养。,机械性能差，选择高性能机械,实施二效果检查,经过机管员对购买套丝机械的性能严格把关，所加工的滚肋丝头质量均符合要求。,GHG40型钢筋剥肋滚丝机技术性能表,检测仪器使用不正确，对检测人员进行培训,实施三,1、在现场由项目主任工程师对检测人员进行测量仪器使用的相关知识进行培训，让他们掌握基本的使用方法。2、现场进行操作，对常用的检测工具如环通规、环止规等仪器的正确使用进行现场考核。,实施三效果检查,通过对检测人员进行仪器正确使用培训和实地操作考核，检测测人员能够熟练地掌握了仪器的使用方法。,1、根据QC小组活动目标，提高钢筋剥肋滚压螺纹丝头的加工质量的合格率，由原来的95%提高到98%，必须选择精度高的检测仪器。2、对现有仪器的精度进行复核，并结合厂品说明书来对照检查，如果不符合说明书要求，应到有检测资质单位进行校验，直到满足要求；如果是仪器本身的精度低，则更换成高精度仪器。,实施四,测量仪器精度低，选择精度高的仪器或者对仪器进行校验,实施四效果检查通过对检测仪器的调整，保证了检测值的准确性。,1、健全质量管理体系，实现全员参与管理。2、加强培训使操作规范化。操作人员进入现场时进行“三级教育”培训，经过考核合格后方能参加工作。在现场主管工长或者质量检查员发现问题，则对其进行现场操作规范指导。3、制定岗位职责制度。项目部制订了各个岗位的职责，包括项目经理、项目副经理、项目主任工程师、质量员、工长等岗位职责，并落实到人，充分发挥各岗位职能的作用。,现场加强培训、实现操作规范化,实施五,实施五效果检查通过操作人员及相关管理人员10人次的培训及考核，以及将各岗位职责落实到人，现场实现了操作规范化。,操作环境差，改善操作平台及作业环境,1、由钢筋工长金友焕负责对滚肋丝头加工的操作平台及周边环境进行检查，清除全部障碍物，保证操作平台的平整度和钢筋喂料一次到位，使丝头加工质量符合规范要求。2、对加工好的丝头，堆放在比较宽敞的位置，并对丝口进行保护，防止碰撞，破坏丝头质量。,实施六,实施六效果检查,通过改善操作环境，钢筋滚肋四头的加工质量得到了有效控制。,九、效果检查,本工程主体结构现已全部施工完，通过我们QC小组全体成员的共同努力，实现了所制定的活动目标。28630个直径为1825的剥肋滚丝头加工尺寸均符合制定的目标要求（见下表），丝头加工长度为标准型套筒长度的1/2，其公差为+2P（P为螺距）,项目部所的四种剥肋滚丝头加工尺寸（mm）,现场所加工的四种剥肋滚丝头加工尺寸，质量员暢振山按照上表检查，以一个工作班内生产的丝头为一个检验批，随机抽样10%，抽查数量10个，全部合格，合格率达到100%，实现了我们小组活动的目的，达到了预期效果。,图五剥肋滚压螺纹丝头加工质量效果检查图,制表人：任国杰制表时间：2008年9月20日,十、成果及效益,我们QC小组通过PDCA循环，实现了提高钢筋剥肋滚压螺纹丝头加工质量的合格率，达到100%。提高了工程整体质量和内在质量，为工程的创优夺杯打下了坚实基础。质量效益：通过本次QC小组活动，说明该QC活动所采取的措施是卓有成效的，提高了工程质量，实现了预期目标。,经济效益:通过提高剥肋滚压螺纹丝头加工质量的合格率，不仅提高了工程质量，而且减轻了工人的劳动强度，加快了施工进度，节约了施工成本。,社会效益：通过本次QC小组活动，锻炼了一批年轻管理人员，积累了宝贵的施工管理经验。同时提高了工程质量，受到业主、监理、质量监督单位的较高评价，为企业赢得了良好的社会信誉。,十一、巩固措施,本QC小组通过活动的开展，达到了预期目标。并对2008年8月2009年1月施工的28630个1825规格的钢筋滚肋丝头的加工质量进行了跟踪检查统计，其质量均达到合格标准，合格率达到100%，整体质量有了显著提高。因此，我们对以后工作提出以下三点要求：1.后序工作按照QC小组活动的要求，严格执行措施，严把质量关，明确责任，奖罚分明，不断改进，使工程质量不断提高。2.将本次QC小组活动的管理经验，以及施工方法加以总结整理，形成文字记录，以便更好的指导今后的工作，为以后施工类似的工程积累宝贵的经验。3、根据QC小组质量活动效果，我们将提高钢筋剥肋滚压丝头加工质量的合格率的措施不断改进，并形成提高钢筋剥肋滚压丝头加工质量的合格率的企业工法，在企业内部全面推广应用。,十二、总结及下一步打算,1.我们对小组成员本次活动前后的状态进行了自我评价，分别以表、图形式表示如下：Q