“当前形势下-工会工作的着力点”

关于当前形势下工会工作着力点的思考（初稿）企业工会是企业与员工之间连接的桥梁，是企业与员工相互意见的缓冲带，是为员工说话为员工谋福利的组织，是党的工会方针在基层的组织者落实者。作为企业的员工，我们希望企业与员工利益的双赢。为了达到这个目的，我们需要这个能够为广大员工说话的组织，需要这个能向企业反馈员工所思所想的组织，需要这个能从员工长远利益出发合情合理解决员工对企业不满的组织，需要这个能够把员工当家人，对员工工作生活关注的组织，需要这个能够急公好义为困难员工着想的组织。在各种各样的不满情绪被释放后，员工们能全心全意的为企业工作，能以十分的干劲为企业创造利润，为家庭、地方、国家谋求和谐。党的十八大对工会提出了新论述”要求全心全意依靠工人阶级，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权利；支持工会、共青团、妇联等人民团体充分发挥桥梁纽带作用，更好反映群众呼声，维护群众合法权益”，然而我们在企业里尤其是基层很难听到工会的声音，大家也不认为工会能做什么，普遍认为真正能做事的只有党政机关领导，有事找领导才是解决问题的关键所在。长此以往，工会工作必将流于表面，职工与企业间的不和谐的调处将失去工会这个缓冲带，本来可以消灭在萌芽状态的矛盾，必将等到爆发后，才能正正予以重视，届时，将会花费更多的人力、财力、物力才能将其平息，致使企业利润最大化的最终目标被大幅度损害，所以重视工会必不可少。在实际生产生活中很少听到工会声音，大家不认可工会到底是什么原因呢？原因在于以下几点：第1、 工会组织人员不足，由于各种历史原因，工会成员基本上都是由党政人员兼职。日常繁重的党政工作，使他们根本无时间忙工会工作，致使工会工作只能被认为是有也可没也可。第2、 工会组织成员对工会的认识存在差异。普遍认为工会工作做得再好也不能与党政工作相提并论。本着多一事不如少一事，没事干嘛与领导过不去，员工有想法可以找领导解决，省的得罪领导，以后被穿小鞋，所以工会工作被这些思想所左右，在处理员工与企业纠纷时没力度，没方法，根在于怕报复，有后顾之忧。第3、 经费不足。随着物价水平的不断提高，工会经费很难支撑较大的活动费用。另外，目前煤炭市场疲软等各种因素导致资金紧张，作为花钱而不能立马得到实效的工会活动，经费的及时足额发放也就变得可有可无了。所以工会的组织上午好多活动只能敷衍了事，以应付上级考核。第4、 激励机制不足。工会主席及其成员不拿工会的工资也不因此多得企业的补助。致使工会组织没心思去琢磨开展多种多样的活动来丰富员工的业余生活；也没心思去做“吃力不讨好”的为员工谋利益的事；只要按照以前工会的做法就能应付考核。第5、 考核内容点多力度不足。工会工作主旨在于与企业协商并最大限度的为员工谋福利。然而目前状态下，各各工会组织在目前的现状下还能继续，说明考核并没能将员工最最关系的为员工谋福利落到实处。那么，在新常态下，个人认为工会工作应以党的“三严三实”思想为指导，实实在在的把工会工作做到实处。第一，工会组织的优化、壮大是工会工作之基。针对目前工会组织成员少且兼职的状况，我们能做的就是从纵横两个方面来考虑补充工会成员，即从企业各层级的员工中以合适的人数比例确定出有代表性，敢于为职工说话的不同年龄层的人充实工会队伍，以便未来的队伍不盲从，也不冒进，能更好的表达员工心声，能更优的述说企业对员工心声的回应，能更有意识的让员工与企业心往一处想，劲往一处使，让企业在和谐的氛围中不断的发展壮大，并因此不断回报员工的辛勤工作。第二、思想认识修正是工会工作顺利开展之源。工会工作与企业党政是相辅相成的，工会工作的优质开展必然使企业党政工作压力减轻，使不必要的矛盾减少，使员工认同感不断提升。企业党政的优秀更能使工会工作顺利开展，并能在很大程度潜在的减少可能发生的矛盾，所以说工会工作与企业党政是相辅相成的，虽然工会工作短期内是为员工谋利益的，但是长远来看，企业人心的不断凝聚将使企业各种不必要的费用不断减少，使企业轻装上阵，不断发展壮大。第三，工会主席及骨干成员后顾之忧的解决是工会工作顺利开展之根。只有解决了工会成员为员工谋利益而被打击报复的后顾之忧，才能使工会不变为企业党政的应声虫、传话筒。为此以下几点变得尤为重要：1、提高工会主席的地位，让更多的人想当工会主席。让工会主席有权参加企业党政会议，让大家感受到工会工作受企业领导重视；且能让工会主席参与到每一个可能改变员工利益现状的决策的制定中，从源头上保护员工的合法利益。2、适当提高工会主席及其骨干成员的薪酬。相应的付出得到与之相应的报酬，是企业工资制度的特点。让其他人明白在工会主席及其干事的岗位上，只要多付出就能得回报。3、完善工会主席及成员因维护员工合法利益而遭受不公待遇的补偿机制。可以在工会每年的结余中设立专门用于救助或者补贴被上级工会认可的因维护员工合法利益而被企业不公对待的工会成员的基金。地位、待遇与保障的确立可以使工会主席及骨干成员敢于为员工说话，同时也让其他工会成员想当工会主席，从而形成竞争。第四、经费保障是工会工作顺利开展的发动机。保证工会经费按时足量提取，让工会这潭水活起来，企业工会通过组织各种各样的活动，使员工参与其中，并不断提高的参与度，不断激发员工的幸福感，使员工感受到企业不只会利益最大化，也会不遗余力的为大家谋幸福。 第五、合理的考核监督是工会茁壮成长之因。上级的考核与指导使工会组织不断的提升自身业务水平；职代会等活动形式监督并督促工会主席及骨干成员正常履职。上级与工会成员相互对工会主席及其骨干活动的有效性进行确认，可以让现任的工会主席及其骨干成员不得不认真履职，否则必将会被敢于并能为职工谋利益的人取而代之。与此同时，工会组织的优秀履职，将使企业各项非必要的成本降低，并大大增加企业党政的认可度，使得工会经费能按时足量提取，否则，工会经费只会越来越趋于紧张。第六、法律知识熟知及讲话艺术培养与应用是工会工作顺利开展之规。加大工会对成员尤其是主席及骨干人员的普法工作与说话艺术的培养工作。学习法律让工会成员在劳动纠纷、家庭矛盾、成员冲突等影响员工工作的方方面面都能有所作为。说话艺术的培养，让工会成员工作更能让大家接受，形成大家有事愿找工会的良好氛围。第七、工会传统工作是工会组织之本。工会传统不能