互联网公司2015笔试题目相关

蚂蚁2015笔试题在移动互联网领域，近年来O2O产品发展迅速，有百度糯米、点评、美团等传统行业在线的O2O项目，请选择熟悉的O2O产品，列举其核心功能，进行商业、产品分析，并说明原因。(请从四题中选出两题回答)如果我是风投的话，现在给你费用和团队。 请设计面向南美市场的跨境电器产品。 请说明一下需要多少费用和什么样的团队，如何在一年内实现这个产品的目标(请从四题中选出两题回答)如果你在网上设计实体餐饮店的店铺管理系统的话，请说出你的想法，如何操作。(请从四题中选出两题回答)请市内饲养宠物的2040岁的人们设计宠物饲养的应用，要求需求分析、用户的痛点分析、产品计划的独自完成、核心功能和产品发布计划的列举、收益或收费模型的列举。要求：完全提供产品计划、产品流程图或思维脑图、原型原稿或交互式设计原稿(请从四题中选出两题回答)其他互联网公司总结了问题选择你知道的产品，选择与该产品有竞争关系的产品(尽量全面，至少一个)，分析该产品与他们的竞争关系和优缺点。 例如腾讯QQ和MSN，腾讯微博和新浪微博。(请在4题答案中选择2题以上回答)今年春节期间，微信红包和支付宝红包很热。 比较两种产品，分析各产品的差异、优势和劣势，如何改善？ 简要预测这两种产品的未来发展趋势。(请在4题答案中选择2题以上回答)请说明自己特别喜欢的产品，说明其最大的优点和改善点。(请在4题答案中选择2题以上回答)在你平时使用手机购物的时候，有没有什么不能满足你的需求的事情？1 )请说明具体的需求发生场景，指出该场景与人、需求的强度和发生频率相对应2 )设计满足此需求的解决方案，阐述产品设计的思路，并提供衡量有效性的指标。(请在4题答案中选择2题以上回答)1 .苹果、adidas、zara、品牌特性和粉丝特征结合发售的新产品，策划新产品的发售活动。不用校内吗？对你来说是最大的效用。 与微信相比，什么微信是不可替代的。 朋友的不同，为什么不能进入同一个IM3.10w瓦的营销费用，推进交流，让更多人使用，设计推进方案。日常最常用的APP是哪个？为什么觉得使用方便？ 如果你在学校做XX项目的话，用这个应用程序怎么玩啊你经常使用的网上销售商品是什么？ 网络邮购是否能满足某些需求？我们将为您提供解决方案。最喜欢的电视娱乐节目是哪一个？如果你是这个节目的主编，手机微信和手机淘宝要求你深入合作，选择哪一个，说明具体的合作方案。你做过最好和最坏的决定是什么？ 我从中可以学到什么？据说O2O能把人从网上拉出来。 有人说O2O会以我为中心来找服务。 请结合市场的实际事例，谈谈你的意见26 .如果今天开了淘宝商店，如何获得和运营最初的用户呢？(请在4题答案中选择2题以上回答)27 .给你一百万元作为起始资金，让你做三个月厨师访问的O2O业务，三个月内首先发展两个小区的客户。 你怎么理解这件事，怎么操作？请说出你的想法。(请在4题答案中选择2题以上回答)28 .产品经理这个称呼在最近非常受欢迎，有很多代表性人物和代表性发言，出现意见，如苹果乔布斯、微信张小龙、名雷军、理想主义创始人罗永浩等，讲述你最喜欢的产品经理代表性人物(请在4题答案中选择2题以上回答)29.在你平时使用手机购物的时候，有没有什么不能满足你的需求的事情？1 )请说明具体的需求发生场景，指出该场景与人、需求的强度和发生频率相对应2 )设计满足此需求的解决方案，阐述产品设计的思路，并提供衡量有效性的指标。(请在4题答案中选择2题以上回答)以下是对“面试十问题”的一句分析，虽然不全面，但有一定的帮助Q1.自我介绍“自我介绍有两个作用，一个是破冰，二个是引起面试官的兴趣，一般需要准备30s和2min的版本。 通过简历提取面试官想要注意的重要信息，介绍自己适合产品的性格特质，强调与产品相关的经验。 不要对着简历看书。 他说q2.推荐app，说明其理由这个问题能同时表现面试者对产品认知的深度和广度。 从产品的内容、UI/UX的设计、功能以及商业模式等角度来看，深度可以在广泛的范围内介绍一些不寻常的有趣产品。q3.你认为a、b两种产品有什么区别？从公司层面来分析两种产品之间的商业模式、发展趋势等差异(如：淘宝创建平台，由京东自营)。 在产品级别，可以分析两个产品的核心功能和用户级别(如UI/UX设计)之间的差异，可以分析两个产品的目标用户和使用场景之间的差异。Q4.你觉得什么产品成功了？每个人对成功的定义都不同。 满足用户需求、改变用户习惯、有百万用户、有稳定有效的收益模型是确定产品是否成功的标准之一。 在面试中回答这个问题时，可以结合你知道的产品，向面试官表示考虑这个问题的逻辑(:我认为DDT出租车是成功的产品，它大大垄断了人们的出租车方式，现在还处于烧钱的阶段，但DDDT出租车是汽车的网络Q5.如何将用户需求转变为产品需求？这个问题可以大大反映面试者对用户需求的理解，需求收集、分析、筛选、验证等方法学都是合格产品经理应该掌握的理论基础。 在这个问题上，从用户的核心需求入手，参考二八原则，能满足大部分产品需求的产品很少，所以只有用户普遍存在的需求才能构成产品需求。 在此基础上，参考less is more法则，可以集中精力于某个领域的需求，简化功能，保持产品的简洁性(:以前很受欢迎的“脸萌，集中精力于动画化身”。Q6.你觉得你有什么特质？ 你认为你比别人更适合做产品经理的职务吗？此问题也可由：取代。 不知道产品经理在做什么，是考察了产品经理的基本素质。 工作后需要理解的模块有很多，作为产品的白色，可以从逻辑能力、交流能力、执行能力等与产品经理有密切关系的综合能力，或者从对自己产品的爱和为此而努力(写用户体验报告书等)开始Q7.从零开始制作产品需要做什么？这个问题很简单，很粗鲁，我想在了解产品开发过程的同时，听听产品经理扮演的角色。 如果没有实际的产品开发经验，展示这个问题是很困难的，但是要简单地总结产品开发过程的几个阶段，把话题归结为需求，从需求收集、分析、验证等角度来分享面试官自己的理解。Q8.产品开发中如果有必须延期的需求，该怎么办？这个问题以及如何将用户的需求转变为产品的需求，可以根据同伴的需求，从核心需求的角度进行切入。 如果此需求是核心需求，则可能需要尽可能多的支持和资源来完成此需求。如果此需求不是核心需求，则可将此需求推迟至下一版本的更新迭代。Q9.如果上司和你意见分歧，不支持你的申请，怎么办？这个问题是考察团队的沟通技巧。 对于产品的白色来说，用数据说话是很容易切入的角度。 首先，再次和上司说明这个需求的由来和场面等，如果再