互联网出行项目商业计划书

中金企业信(北京)国际信息咨询有限公司-国统调查报告网网络旅游项目商业计划书(项目可行性报告)中金企业信国际咨询公司有10多年项目商业计划书编制经验(注：与项目可行性报告同步开展的业务板块)，有一支高素质的编制团队，为各界客户提供有效的材料支持。编写业务计划书的目的商业企划书又称商业企划书，目的简单，创业者手中的武器提供给对投资者和企业家项目感兴趣的人，展示创业的潜力和价值，说服他们对项目的投资和支持。 因此，要阅读好的商业策划书，明确以下问题： (1、公司的商机)。 2 .成立公司，把握这个机会的进程。 三、所需资源。 4 .风险和预期收益。 5、对你的行为建议6、行业趋势分析。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析编写业务计划书的七项基本内容一、项目介绍二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、小组成员六、收入七、财务计划商业计划书的用途1 .交流工具2 .管理工具3 .承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争结构分析预测报表上下游产业链研究报告融资可行性报告根据具体项目要求提供创建业务计划所需的材料列表1、企业介绍、企业历史变革及股东状况、管理团队简历项目组织概述2 .项目介绍三、企业营销战略4 .项目业务模式5、企业过去3年的财务年度报告和财务分析报告年度审计报告与企业相关的财务评价资料6 .项目投资金额和融资计划7 .资金使用计划、预期收益和投资回报8、企业未来战略计划。由于业务计划书(项目可行性报告)是定制报告，因此以下报告目录仅供参考，完成目录可能因客户的需求和行业分类而异。商业计划书基本框架：第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书部分说明：第一章摘要一、项目背景二、项目介绍三、项目竞争优势四、融资和财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手的分析四、总结第三章公司介绍一、公司的基本情况二、组织结构三、管理小组介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品新颖性/先进性/独特性三、产品竞争优势第五章研究与开发一、现有技术成果和技术水平二、研究开发能力三、研究开发计划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本管理第七章市场营销一、企业发展计划二、营销战略三、营销方式第八章融资说明一、资金需求和使用计划(一)项目总投资；(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、备用费、工程建设其他费用、建设期利息)(三)流动资金；二、筹资方式三、投资者的权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测和成本费用估计三、盈利能力分析1 .损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标(投资回报率、投资回报率、财务内部回报率、财务净现值、投资回收期)四、敏感性分析五、损益平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书编写业务计划书的目的商业企划书又称商业企划书，目的简单，创业者手中的武器提供给对投资者和企业家项目感兴趣的人，展示创业的潜力和价值，说服他们对项目的投资和支持。 因此，必须阅读好的商业计划书，让他们更好地理解以下问题一、公司的商业机会2 .成立公司，把握这个机会的过程三.所需资源4 .风险和预期收益五.对你的行动的建议六、行业趋势分析。编写业务计划书的七项基本内容一、项目介绍二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五