企业文化创新与社会责任

企业文化创新与社会责任蒋东良：各位嘉宾朋友大家上午好。首先要感谢第八届21世纪中国建筑企业家论坛组委会就当今最热门的话题作为此次论坛的主题，我刚才听了他们的报告，使我深受启发，下面我结合自己的企业跟大家交流一下我们的实践和思考。我认为“形势决定任务，理念决定行为。”当前的行为大家都说实现科学发展观，“5.12四川地震”以后以及“三鹿奶粉”以后。创新是企业发展的至关重要，创造良好的企业文化是履行社会责任的精神动力，企业文化创新的内容很多，我认为快乐文化是企业文化的创新的很重要的部分，一个企业在发展过程中不仅仅能为自己和企业人员带来收获和快乐，我认为快乐文化是以建设精品工程多为快乐。我们很多是的建筑企业的老总，我是一个的建筑工程的企业的老总，我们经济效益受到养影响，第二就是工程质量，我看到工程质量是一个企业根更好的责任体现，我在四川看到，一个学校的房子没有倒塌，一个学生都没有死。第三我们在建设过程中，我们设立了“综合实力奖”，我们设立了“和谐发展贡献奖”，“持续发展贡献奖”。现场管理和持续管理人才的将奖项。我们多次被评为全国优秀企业，是全国唯一家进入上海的连续15年被政府评为“优秀企业的企业”。第二个快乐是以依法纳税多为快乐，以诚实守信为荣、以依法纳税为荣。还有体现一个的企业家一个项目经理在对于社会的贡献就是个人快乐，我们这个企业虽然是宜兴的县级企业，上年我们在无锡地区我们纳税是第一名，所以江苏省5月份的地税局对我们进行了专门调查了我们的企业。第三以培育农民多为快乐。我们建筑行业的工人大多数是农民，80%的人都是来自农村。我们以前讲就业的质量，我们按照劳动法的实施，我在这里很想谈谈告诉大家，我们国家的规范肯定是越来越规范，我们要更好的解决问题。我们要创新更好的创新工人的素质。还要创导一个的就业团队。我们要创导一种创业的一种氛围。我们每年投入120万元创立一个的一些创业集团。我们大多数员工都来自农村，我们的员工的年收入都超过了3万。使他们实现了自己的富裕的生活。刚才特别是我听了我们全司长的指示，非常受启发。第四，以回馈社会多为快乐。因为回馈社会多是一个的很好的体制，通过做公益事业是为自己铺路。我要讲一些自己的看法，我们一直倡导一种的你能做善事能长寿，我们做的好，我们的就有好的报酬。我们就能够快乐，快乐以后我们就能够长寿。回馈指标一定要看财富的流向。我们公司专门设立了社会福利基金，积极参加各种社会公益活动，我们考虑到中国将有10亿农村。我们成长与农村，所以我们把社会主义新农村建设作为另一个工作；我们觉得从中央到地方，都要搞新农村，我们要看没有搞新农村建设，我们要改善村容村貌，改善农村的生存环境。我们要解决农村吃水的环境；第三是食品卫生，我们投入了60万，让农民改善生活条件。宁可让他们买健康食品但不要买药品吃。我们村有很多个60岁的老人，每月发给他们80块的生活补助，让他们看到我们的企业的发展给他们抵赖的实惠。我们的农村的一些硬件都有了，从整个的局面来看我们的设施是好。但是我们的农村的文化还没有抓好。所以当时知道这个情况以后，我在06年年底我写了一个关于社会主义新农村的建设的极点思考一篇杂志上发表了。要我们要结合我们农村自己家乡的父母，怎样自己把自己的家乡搞好。去年的12月15日，我们搞立功竞赛，我们搞了生产发展的领路人，文明新风。这次活动效果很好。大家来参与新农村建设，我们自己来搞。 第三增加“造血工程”。农民的机制真正比较厉害是我们农民现在造的房子，没有办法低抵押。我感觉到有一点就是反思的问题。我们以后去做农村致富要向他们进行创业的方向。我们设立一个的全国售价农村支付小额贷款免费担保基金基金会。我们调查以后我们的银行，99%的农民借的钱都还了。从经济性的角度来说，我们也要讲究效益的，在这里我要非常感谢，我们的高局长还亲自给我写了序。“快乐新宜安”的文化理念不但顺应了企业发展的经济规律和社会进步的时代要求，而且与科学发展观及构建和谐社会的价值核心相呼应，我们将不断地创新企业文化的发展，为更多的人带来快乐，使更多的人成为和谐社会之音。 现在我给大家讲一个小故事，改革开放的人是邓小平。在深圳的有一个的老板，他讲这个的故事是袜子的故事。就是一个的犹太人，他今年90岁了，他觉得最近身体不好，快要死了，他给他儿子两封信，他第一封信就是说，要他儿子给他穿一双袜子。他儿子给他穿上了。但是第二天牧师来不同意。牧师不给他举行任何的仪式。因为不可能穿衣服。最后他就没有办法，就把袜子给他脱了。20天之后他就打开了第二封信很长，在这里面就不讲了，总之就是生不带来，死不带走得观念。 要讲和谐。我们中国的企业家不但具备美国人欧洲的人的企业，就是要听党的话，走自己的路。这是我们适应我们中国企业的要求，这是和谐。我们觉得要反思，要回报社会的事情。但是我会明白一件事情，我有一千万的时候，我就把一部分拿出来我就给社会，我可以更长寿。所以快乐经济就是这样，我想借个机会把我给大家报告的东西，我谈我个人的看法，我们现在的遇到的很多的问题，都是大家非常关心的问题，我们要注重企业文化的宣传，这是企业管理中最重要的管理。 主持人：非常感谢蒋总的报告，他们抓住企业文化的创新，结合群众最关心的事情，办了很多的实实在在的事情，这些事情对企业发展，对企业建设，在农村中的影响非常好，一个企业是十年企业是看经营，二二十年是看管理，一百年是企业是看文化。所以企业文化是很重要的，这个问题要持之以恒，我们可以向他们学习一些的东西，思考一些东西，实践一些东西。今天上午的发言就全部结束了，今天上午的发言非常重要，介绍我们的改革开放30年来的发展情况，实践和落实科学发展观的精神。对我们今后建筑行业如何转型升级，如何加强市场管理，如何提升我们的支柱产业在国民经济发展的重大作用，给我们一个清醒的思路。下午我们还要请一部分企业的老总，来开展论坛，下午我们借的机会搞一个闭幕式，希望下午大家按时到会。今天上午的会议就到此结束了，谢谢大家。和谐发展 快乐宜安”解读宜兴市工业设备安装有限公司的“快乐”理念把企业发展的速度和职工的可承受度结合起来，营造和谐的内部环境；做好与社会各方的沟通协调，营造和谐发展的外部环境；通过营造内外和谐的关系增加经济发展的快乐。宜兴市工业设备安装有限公司提出的“和谐发展，快乐宜安”理念颇富新意。快乐学习宜安公司不断激发员工学习兴趣，使“快乐学习”活动持续促进和深化。前两年，公司在管理层和项目经理中开展了“健康证”、“电脑中级岗位证”、“英语初级证”和“学历证”等培训考核活动，在此基础上公司通过网络、内部刊物、各种培训、会议座谈等方式，努力营造快乐学习的氛围，做到在学习中工作、在工作中学习。重点学习建设工程法规、项目管理、施工管理、工程规范、条例等方面的知识。加强内部上下沟通，加大知识和经验共享力度，以流动学校现场办班、参观交流、集中座谈等多种形式，变一个人、一个班组、一个项目部的知识和经验为大家的知识和经验，组织员工开展公司愿景和个人愿景的讨论，使“快乐学习”活动持续促进和深化。快乐发展当前建筑业市场竞争异常激烈，低价竞标、带资垫资、拖欠工程款等现象相当严重，为了摆脱这种恶性竞争，宜安公司创新经营理念，注重“三外突破”，走上了快乐发展的道路。首先是外省建筑市场实现大突破。公司坚持以上海为核心，逐步向中西部转移，以开拓华北京津市场为重点。目前公司已在省外设立8个分公司，在全国近20个省市承担施工任务，2004年在外省完成的产值已占公司总户值的80。其次是境内外资项目实现大突破。这两年公司吸收和培养了一批懂外语、会经营、善管理的人才队伍，建立市场渠道和信息网络。一方面积极与国外大公司建立合作关系，一方面尝试直接参与外商独资项目工程的施工总承包。再次是境外项目实现突破。依托公司在信息、人才、融资、施工和管理等方面已形成的综合竞争实力，凭着多年来承接管理外资工程的业绩与经验，利用这两方面优势和基础，走出国门，积极参与境外项目的机电安装工程。公司阿联酋分公司已获当地政府批准，在首都阿布扎比成立，目前正在参与阿布扎比至迪拜的供水管道工程投标，今年可望完成境外工程营业额550万美元。快乐回报诚信经营，按章纳税，让政府和人民群众满意，既是公司的目标，也是公司生存和发展的手段和前提。公司始终恪守造福社会、守法经营的纯正动机，光去年一年就为国家上缴利税5000多万元。现有员工近6000名，缓解了政府面临的就业压力，得到了地方政府和当地人民的广泛支持和帮助。公司在经营过程中也要注意环境保护，支持公益事业，追求公司利益和社会利益的统一。公司为体现奉献精神和社会价值，促进和谐发展，设立了社会福利基金，积极参加各种社会公益活动，近五年通过社会福利基金回报社会累计已达400多万元，得到了社会的良好赞誉和各级政府的高度肯定。公司注意体现人文关怀，回报员工。为丰富企业文化，加强员工凝聚力工程建设，公司每年组织许多丰富多彩的座谈会，联谊会和集体慰问活动。如“三八”节的项目经理家属联谊会、“母亲”节的项目经理家长座谈会、“五一”节和“十一”节先进人物的港澳及欧洲游、组织员工集体疗养和体检等。同时，公司还设立质量安全奖励基金，大力表彰先进，用先进的事迹鼓舞人，形成一种昂扬向上的精神风貌。在让客户满意、让员工满意、让政府满意、让社会满意的“和谐发展，快乐宜安”的经营理念的指导下，公司始终处于平稳而健康发展的态势，公司经济指标、工程业绩、企业文化等方面均取得了和谐发展。公司介绍宜兴市工业设备安装有限公司是经中华人民共和国建设部核准的具有机电安装工程总承包一级，智能化一级，建筑装璜一级，市政工程总承包二级资质的国家大型企业。从事工业，民用大型公共建筑的设备安装，通风、空调、管道、电气、锅炉、压力容器、智能化、消防、城市污水处理、环保、防腐、保温等设备的制作安装；大型建筑、装饰装璜、飞机场、候机楼、火车、船舶的返修、保养等。公司在册员工3000多个，实际在职员工近6000多个，具有大专以上学历300多个，国家一级项目经理32个，二级项目经理65个，其中中级职称156个，高级职称27个。公司前叁年平均每年完成产值3.5亿美元。在同行业3000多家公司中名列前30名。公司主要领导曾得到原国务院总理朱镕基、中共中央政治局常委黄菊、中共中央政治局委员，上海市委书记、中科院院长，原上海