发电部春节期间运行管理措施

发电部春节运营管理措施一、执行措施1、确立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行“2表3制”和有关运行的规章制度。2、认真经营，加强监护，严禁习惯性非法经营和误操作事故。为了防止电气系统工作以错误的间隔进行，重要的电气系统工作必须进行长时间的指挥或监视。3、加强设备检查工作，及时发现设备异常及缺陷。发现主要设备的缺陷，要及时向相关工厂领导报告。4、监督人要通过注意集中，加强对警报、参数异常等的操作分析。对于参数引起的限制负载，将尝试调整。5、对影响单位安全运行、负荷有限等亟待处理的缺陷，应重视值勤价格，并联系机械师尽快处理。在处理之前，必须采取全面可靠的安全措施。6、加强对工作票的许可审计，处理缺陷，制定完善的隔离措施，并经过长时间的审核后才能实施。对于可能影响设备输出或设备安全操作的缺陷，必须具有批准的技术方案才能授权操作。7、停止具有跳跃机器危险的测试工作。通常不执行重要的设备操作。8、注意锅炉燃烧调整，控制好锅炉的温度和气压，以免发生锅炉管爆炸现象。9、备用电气设备启动前，必须确保其绝缘良好，不能投入绝缘电气设备。10、做好煤炭储存管理，保证煤炭储存场10天以上的量，煤炭质量可靠。11、加强煤炭处理设备的维护，保证上煤正常。煤处理系统故障影响装置的煤时，燃烧控制必须报告其值长，通知有关部门采取对策。12、注意煤仓不排水措施，防止影响煤仓和磨煤机安全运行的高水分高煤湿度。13、加强化学预处理、化学水设备的监督和维护，保证水塔补充水正常、脱盐准备正常。14.加强对循环水系统的监视，产生水位异常，防止循环水系统正常运行。15.加强氢站和氨的监督管理，防止泄漏和火灾的危险。16、加强除渣、除渣系统的监控，防止因灰渣、炉渣转移干扰而影响单位输出。17、脱硫、缺货系统要正常运行，各环境参数要正常，指标偏差情况要及时调整。18、系统运行的区域的门处于关闭状态(螺栓和螺栓插入的状态)，小门开关自由，运行者应注意。19，#1单元需要制定冷水，注意水位变化，注意补充时不要发生异常。二、劳动纪律1、发电部管理人员按照工厂指示进行工作。所有管理人员(舰价长、副长、组长)保证24小时打开手机电源，党职官保证按规定在现场工作，现场出现异常时，非值班管理人员在接到电话后30分钟内到达现场，管理人员因情况需要离开工厂，履行休假制度，必须得到杨主任的同意。严禁管理部门饮酒后值班。附件：发电部2015年春节值班表份2、加强团队劳动纪律管理：(1)严格执行“2票3制”，禁止员工饮酒工作，发现酒后工作，价值章，组长禁止自己诱导，发展部负责报告的职员搬迁，对酗酒者进行双倍评价；(2)加强控制室文明生产管理，保持控制室整洁、肃静，禁止在控制室内聊天，大声，每次在吸烟控制室内发现的情况下，进行200韩元的评价；(3)价格长，乘务员合理组织半中餐分配，保证文明餐，饭后及时卫生。(4)联系和部署工作使用文明用语，工作气氛规范和谐。3、小组加强巡回检查，设备缺陷及时联系维修处理，各专业进一步加强检查现场检查卡检查。4、班组严格执行考勤制度，加强假期、销售假期管理，严格履行假期、销售假期手续。迟到、早退、中途退役必须履行手续，因故不能履行休假手续的，暂时发短信请假，休假时必须补充休假手续。各值章、组长必须提高知名度，加强对反组人员的管理，员工休假要履行正式休假程序反组、工作场所的净薪批准和手续。节日期间，原则上杜绝运行人员轮换，由于特殊原因必须换班的时候，集控专业仪表以上职位必须得到杨主任的同意，其他职务人员更换必须得到长时间的同意；辅助运输专业操作员轮班必须得到相应专家的同意。5、现场部队的输出受到限制或安全运行缺陷影响时，值章(组长)及时通知发电部值班人员，必要时通知工厂部值班人员。6、严格执行运营管理的各项规定制度，保证两个部队安全稳定运行发展部2015-2-15国电霍州电器厂职工们聘请假订单年月日姓氏部门(专业、团队)假的公营假期间从一年月到一年月总计天数班长部门副主任部门主任分馆工厂领导层人力资源部注释附注：1，休假栏填写疾病、工作、休假、探亲、产假等休假类别。2、公家栏填写出差、学习、会议、休养等公务活动。发电部2015年“春节”值班表工作值班值班电话值班主管电语2月17日20:0至2月18日20:0长江王德刚陈国珍郭鲜明2月18日20:0至2月19日20:0小君范瑞玲韩根才杨伟2月19日20:0至2月20日20:0长江王德刚陈国珍郭鲜明2月20日20:0至2月21日20:0小君范瑞玲韩根才杨伟2月