大学生如何自主创业(ppt 21页).ppt

个体户为什么，为什么，淘宝开网店。杭州愤青文化艺术策划公司旗声中介公司您的选择？哪个更有潜力？为什么：背景的自营职业，个人原因：1，自我价值的实现2，能力的提高3，创业本身是一种职业4，为他人工作不如为自己工作，为什么：背景的自营职业，社会原因：1，就业压力2，国家政策，如何创业？法律理念和观念，自身知识，技术水平，合作投资宣传和管理精神总结，如何理解法律和守法用法，大学生在创业过程中是否需要法律援助，他们是否有法律意识和法律理性，是否理解和掌握与自己创业相关的法律法规是依法创业的关键，所以对大学生创业的法律教育尤为重要。创业法律教育不仅可以引导学生在在校期间规避风险，而且对学生真正进入社会后的自主创业起到很好的引导作用。现有创业法律教育的主要不足是，所学校在创业培训中更加注重加强创业精神和质量，更加注重企业管理、财务、会计、营销等方面的知识培训，对与创业相关的法律知识关注较少。大学生创业教育中法律教育的缺失容易导致创业过程中法律知识的缺乏、法律意识的淡薄和创业成功率的低下，稍有不慎就容易导致创业过程中的犯罪，从而完全背离了创业教育的目的。通过加强法律意识教育，向学生灌输法律权威和法律至上的核心价值观，以培养学生的法律信仰和法律意识为核心，培养具有良好法律素质的公民。市场经济本质上是一种法律经济。应当明确认识到，只有在法律允许的范围内的市场参与才是健康合理的，才能保证合法有序的启动。创业过程中的法律问题、创业初期的资金问题、设备空间、办公空间等相关法律问题较为常见。因此，为了更好地寻求行政干预和支持，应该让学生了解法律教育中的一些优惠政策。对于设备空间问题，应使学生了解合同法行政审批程序中关于在知识创业发展阶段建立企业实体和行政审批的具体规定。学生需按照企业登记管理条例、公司登记管理条例及消防、卫生等行政审批程序的一些具体规定办理相关手续。启动阶段涉及的与市场交易和管理相关的法律问题了解法律中与自启动相关的法律规定，如合同法 产品质量法、劳动法、票据法、保险法、反不正当竞争法、民事诉讼法等。创业中与知识产权相关的法律问题；创业之初，大学生可以利用专利提前公开的特点，合理利用现有专利，为自己的创业提供技术开发思路和可行性支持，同时保证他人的专利权不受侵犯。创业过程中纠纷解决的相关法律问题大学生创业时应了解行政诉讼法、仲裁法和0103010中规定的具体法律程序。案例：东森传媒首席执行官文徵明的第一次创业失败了。大三的时候，文徵明开始了他人生中的第一次冒险。“附近高校的五六名学生干部聚在一起，一讨论就开始工作。该公司主要为高中生提供辅导、夏令营、高考前辅导，甚至还为高中生组织了作文比赛。那时，他们的想法很简单：只要他们能赚钱，他们就会去做。“事实上，当时还没有开始创业的准备。甚至股东合同也没有签署。”文徵明说，凭着毅力和勤奋，几个年轻人很快就获得了成功2006年毕业于我校媒体管理专业的胡一平成功创办了一家庆典公司。在开始自己的事业之前，他做了充分的市场调查，并有很强的制作和摄影技能。现在，他的公司的业务仍在顺利扩展和发展。想法和概念1。愿景：持续创新？为市场提供更高质量的破坏性创新？相反，破坏性的产品，破坏性的方法，破坏性的商业模式，如何3360的想法和概念，案例：酒店的破坏性创新快速酒店，传统酒店：综合服务，追求享受快速酒店：服务公众与客房为核心，经济，实惠，标准化，清洁和方便，如何3360的想法和概念，2。用小视角和大视角观察生活中的小事；入口小而精确。大型企业不屑去做；有自己的特色，案例：鸳鸯火锅，鸳鸯火锅的创意源于一个晚宴，客人不能吃辛辣的食物，不能吃饱。老板看到了这一点，于是他发明了一种新的吃法：将一半辣一半不辣的火锅分开，以满足不同的需求。3。了解你的敌人和你自己，如何3360的想法和概念，政策研究行业研究产品和服务研究类似的产品研究目标消费者研究分析客户研究利润模型研究，如何3360合作，企业家精神实际上是一种心态，企业家精神相当于经营一家公司，合作是更重要的创业初期-360老板周，Hows，基金(充分利用优惠政策)寻找投资者，如何：宣传，网络宣传， 以网络媒体为宣传载体的全新宣传形式，随着互联网技术的迅速发展和普及，网络宣传有了蓬勃发展的势头。 它具有投资少、效果最好、方便快捷、信息量大、内容丰富、效果最长、效果最快、覆盖面广的优点，是实现预期目标的最有力保障之一。与传统报纸、电视广告等印刷媒体相比不具备优势。王老吉的红壶王老吉确定了“怕热，喝王老吉”的推广主题，并试图在传播中突出红壶王老吉作为一种饮料的性质。利用互联网进行宣传，销售额从1亿上升到120亿。专业知识专业知识是管理者，尤其是科技管理者知识结构中不可或缺的一部分。专业知识是坚强的后盾。2.与他人相处的能力管理者成功管理的最重要因素之一是他们与他人相处的能力。3.管理者的人格管理者的人格是影响管理工作成败的重要因素，不应该被低估或轻视。一个成功的经理必须谦虚、诚实、心胸开阔、吃苦耐劳。4.创新能力管理者需要创新能力。理想很重要！58岁的弗雷德史