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文档简介
龙都花园工程1#8#楼安全应急救援方案江苏省金海建设工程有限公司安全应急救援预案一、 工程概况 1、本工程位于灌南县中英文学校南侧。由灌南县元和房地产开发有限公司开发,淮安市广厦建筑设计责任有限公司设计,江苏地元项目管理有限公司监理,江苏省金海建设工程有限公司组织施工。 本工程抗震设计等级六级,合理使用年限为50年。该住宅区为住宅小区,为砖混结构,屋面为坡屋顶。 2、重大危险源及事故隐患:木模库钢筋车间电房及分配箱、开关箱周围塔吊回转半径区域幢号内洞口临边二、应急救援系统(1)工程项目经理部二级应急反应组织机构框架图事故现场总指挥:韩志国消防营救:裴志荣医疗营救:郑义 伤员救援组物资抢救组保卫疏散组后 勤消防灭火组现场医疗组抢险物资供应组 (2)工程项目经理部二级应急反应组织机构的职能和职责: 1)、事故现场总指挥的职能和职责:所有事故现场操作的指挥和协调;现场事故评估;保证现场人员和公众应急反应行动的执行;控制紧急情况;现场应急反应行动的指挥;与在应急指挥中心的反应操作总指挥的协调;做好应急救援处理现场指挥转化后的移交和应急救援处理协助工作;做好消防、医疗、交通管理、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2)、伤员营救组的职能和职责:引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。3)、物资抢救组的职能和职责:抢运可以转移的场区内物资;转移可以引起新危险源和物品到安全地带。4)、消防灭火组的职能和职责:启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期消防灭火自救工作;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5)、保卫疏导组的职能和职责:对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通和工作;疏散场区内外的居民撤出危险地带。6)、抢险物资供应组的职能和职责:迅速协调抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全配备;及时提供后续的抢险物资。7)、后勤供给组的职能和职责:迅速组织后勤必须供给的物品;及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8)、现场临时医疗组的职能和职责:对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;及时转移重伤人员到医疗机构就医。(3)、项目经理部二级应急反应组织机构的构成1)、事故现场总指挥由项目经理担任。2)、伤员营救组由木工工长汪树生担任组长,各作业队分别抽调作业人员组成;3)、物资抢救组由瓦工工长刘继洪担任,各作业队分别抽调作业人员组成;4)、消防灭火组由电工工长骆得凯担任,各作业分队分别抽调作业人组成;5)、保卫疏导组由安全员孙国柱担任,各作业分队分别抽调作业人员组成;6)、抢救物资供应组由材料员孙国柱担任,各作业队分别抽调作业人员组成;7)、后勤供给组由材料员孙国柱担任,各作业队分别抽调作业人员组成;8)、现场临时医疗组由收料员张占士担任,各作业队分别抽调作业人员组成;三、应急计划的建立 1)、危险源的风险评定:5个可能发生事故的危险源,其分别是: 、木模库:最有可能发生火灾的区域。 、钢筋车间:最有可能发生机械伤害的区域。 、电房及分配箱、开关箱周围:最有可能发生触电及火灾的区域。 、塔吊回转半径区域:物体打击区域。 、幢号内洞口临边:最有可能发生高空坠落区域。针对以上可能发生事故的危险源,确定应急预案: 在木模库设置两只灭火器,对木模库施工人员进行灭火器使用演练,定期检查灭火器和更换药粉;对用电设备使用不当,可能引起的火灾,应切断电源演示;钢筋车间:对可能发生机械事故伤害的操作机械(如切断机、弯曲机等)对施工人员及应救人员做反复切断电源演练及临时包扎急救演练;对可能发生触电区域,切断电源及迅速自救,以及救护人员触电急救演练(如人工呼吸、心脏起搏等);对可能发生高空坠落区域:做好应急照明措施,紧急救治、包扎及时转移演练;对可能发生重大设备安全事故:做好紧急疏通,人员及时转移,通讯联系演练;对可能发生的无法抗拒的自然灾害(如地震、流行疾病传播等),应在各级政府的统一部署下,做好抗震、减灾工作。2)、应急反应行动的资源配置根据应急方案季节应急反应组织机构,配置足够的应急救援小组,并配备人力资源。结合现场的水资源,配备足量的水管,以应急灭火的应急救援。配备足量的灭火器及药粉(经消防认证产品),配备简易急救药箱及药品、担架。3)、建立危险辨别体系: 根据施工现场的特点及危险源区域分布,落实管理人员、操作人员的危险辨别体系,定时、定向、定人交叉进行检查。由项目经理带队,各职能人员落实,以便及时发现危险源的突显特征。4)、应急报警机制:应急报警机由应急上报机制,外部应急报警机制和汇报程序四部分组成,形式由下而上,由内到外,形式有序的网络应急报警机制。、应急由下报上机制:通过危险识别体系获取危险源突显特征后,第一时间报告项目经理,项目经理立即向现场创优指挥部汇报。、内部应急报警机制:应急预案启动后,应急反应组织启动,并通过电话通知相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态,紧急反应组织立即进入计划实施状态。、外部应急报警机制内部报警机制启动的同时,立即由项目经理通知119、110、120等赶赴现场实施抢救,救援和保护工作。、汇报程序:项目部及时向公司汇报事故,并积极配合有关部门的调查工作,汇报时要简明扼要的说明事故发生的时间和地点,事故的类型如火灾、爆炸、坠落等,估计事故的严重程度。5)、紧急工作组:、救援组:主要负责人员的物资的抢救,疏散、排除险情及排除救援障碍。、事故处理组:按事故预备案使用各种安全可靠的手段,迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况,向救援组提供相应的救援方法和必要的工具及条件。、联络组:负责事故报警和上报,以及现场救援联络,后勤供应,外部救援单位的施救。指挥、清点、联络各类人员。、警戒组:负责事故安全警戒任务。维护事故现场秩序。劝退现场围观人员,禁止外人闯入现场保护区。四、应急预备案的培训与演练1)、培训根据反应组织机构具体人员设置,开工后培训一次,施工阶段不定期组织培训。2)、培训内容、灭火器的使用以及灭火步骤的训练、个人的防护措施(安全帽、安全带等)。、对危险源的突显特性辨识,如机械声音异常,脚手架的歪斜,洞口、临边的防护的松懈等。、事故报警。、紧急情况下人员的安全疏散。、各种抢救的基本功能(如人工呼吸、心脏起搏、临边伤口绑扎等)。、应急救援的团队协作意识。3)、应急反应演练工程开工前演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。五、应急预备案实施终止后的恢复工作应急预备案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报
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