创业大赛辅导PPT课件

. 1、集知识创造的未来于一体实现梦想，“挑战杯”大学生创业竞赛设计与技术咨询，2、“挑战杯”创业竞赛概述，全国大学生创新创业活动(第二课堂活动)，挑战杯”大学生课外学术竞赛“大挑战”，以及， “挑战杯”大学生创业竞赛“小挑战”以及倾向于超越“大挑战”的参加者更加广泛，受到企业的关注，有更多的直接价值13项和25个企业签字，最新一次由菲利普公司赞助，在山东卫视的大讲台上举行，3、 创业大会的发展是团中央最早开始的，教育部、中国科学协会、全国学联等共同主办的比赛，是典型的全国大学生竞赛活动，被称为中国大学生创业竞赛的“奥运会”。 1999年，清华大学，2000年，2004年，2006年，2002年，2008年，上海交通大学，浙江大学，厦门大学，山东大学，马云等在校大学生获奖，河北省大学生创业大会，4，形成创业素质，整合知识，增加就业机会， 促进科研转变，形成能带来更多社会创意的创业大会意义5、创业者素质，团中央校部部长周长奎强调引进“挑战杯”创业大会，旨在“将创新教育引入校园”。 “参加过创业大会的学生与没有参加过这次比赛的学生相比，在就业竞争力、创新意识方面更加优秀。 以交流沟通能力、踏实的工作精神、全面思考问题的能力、创业能力、学习能力、6、知识相结合，撰写商务企划书为契机，创业团队成员可以将已经学到的专业知识相结合，达到有效联系和综合运用的效果。 提出完整的创业大会计划书，竞赛团队及其成员需要管理、财务、经济、法律、计算机等专家，制定计划书，必须运用已经学过的多学科专业知识。7，增加就业机会，增加专业知识，专业能力，应用能力，就业情况，8，8，2006年，一些作品在决赛前就被企业界和风险投资界关注。 促进科研转变，介绍了116项金(32项)银奖(84项)作品中，截止决赛有13项参赛项目和25家企业达成投资意向。 9、据一项统计，美国最优秀的50家高科技公司中有46%是麻省理工大学创业规划大会。 着名的雅虎、netscape等公司在斯坦福大学校园创业氛围中诞生。 可以带来直接的社会创意，通信飞、中华行知网、澳门电视电子等学生创业公司从众多参与作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐渐成熟。10，第二部分项目选择，11，项目选择技术必须优先选择当前热点问题需要优先考虑的专业相关项目本地项目. 12、第三部分创造方案设计、13、项目方案要求、完整性、操作性、盈利性、体系性、创新性、关联性、14、执行总结、产业背景、市场调查与分析、公司战略、营销战略、经营管理、管理团队、融资与资金运营计划、财务分析与预测、关键风险与问题、附录等十一个方面。 总结产业背景、市场调查与分析、公司战略、营销战略、经营管理、管理团队、融资规划、财务分析与预测、风险与退出机制、附录、15、总结内容：公司与提供的产品、技术、概念产品或服务概要面临的市场机会与目标市场定位与预测市场环境与竞争优势经济状况与总结的作用指挥着整体强化冲击，如何满足、16、产业背景、产品/服务介绍、本创业计划的产业背景和市场竞争环境、详细的产品、技术、概念产品和服务说明以及重要的客户需求。.17，目标市场定位和分析市场容量估计与趋势预测竞争分析和竞争优势估计市场份额和销售市场发展趋势等市场调查与分析，18，说明公司发展战略，逐步制定公司发展规划和目标的业务模式总体时间表， 包括逐步制定公司发展规划和市场目标公司研发方向和产品线扩展战略的主要伙伴和竞争对手等公司战略，19 )，有效的营销战略，保证产品顺利进入市场，维持和提高市场占有率。 产品、技术、概念产品或服务所面临的客户群定义和提供的核心价值、附加利润等符合本项目市场特点制定价格战略，构建顺畅合理的营销渠道，吸引力营销战略，营销战略，20，生产技术/服务流程设备的采购和改进人员配置，生产周期产品/服务质量管理和管理，经营管理，21，公司管理团队组织结构和团队能力各成员有关管理公司的教育和工作背景，团队成员分工和互补领导层成员，创业顾问和主要投资者和股票持有情况，创业团队，22， 资金需求与来源融资计划资本结构与规模资金运营计划退出战略(方式、时间)、企业经济/融资状况、23、财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)、财务分析与预测、重要财务假设、会计报告(包括资产负债表、收入报表、现金流报表在内，过去两年按季度报告、 过去5年年度报告)、24、关键风险和退出、可能的技术、市场、财务等风险和问题、相应的回避计划等。25、附录：产品照片或实物本项目资源的示