鼎力推荐二六年人事处工作总结

111 1 1人事部2006年工作总结2006年是我校“十一五”规划的第一年。在学院党委的正确领导下，人事部紧紧围绕学院“十一五”规划的要求，转变思想，更新观念，以教学和教师服务为中心，以加强人事管理为突破口，扎实工作，为学院发展提供人力资源保障，圆满完成各项任务。总结如下：一是坚持“倾斜政策”，不断完善师资队伍结构。由于学生人数不断增加，受过高等教育的专业教师人数明显不足。我们积极搭建人才引进平台，在专业技术职称评定中坚持“优惠政策”，建立“绿色通道”，积极调动教师积极性，充分发挥他们的才能，让他们创造性地开展教学、科研等工作。同时，在引进教师方面，我们坚持严格的质量控制，积极引进高职称、高学历人才，通过网上招聘信息、现场招聘等形式引进人才。除了在中国研究生网、广西人才信息网和广西大学生就业服务中心网站上发布招聘信息外，还组织学院相关部门领导到区内外高校进行现场招聘。2007年1月，李书记和范副校长带领两个招生团队赴和武汉招生。经过面试和面试，共有30多名应届毕业生和优秀本科生参加了面试和面试。300多份简历(包括电子文档)正在等待筛选，基本完成了2006年人才引进计划。二、加大申请准备力度，积极争取教师被录取。随着学生人数的增加，学院专职教师的数量明显不足，新引进专职教师的短缺更加突出。为使教师在我院安心工作，不影响教学积极性，我们按照国家有关编制规定认真履行职责，积极与自治区建设厅人民教育司和自治区编制办公室协调沟通，积极申请增加专职教师编制，同时认真审核拟录用教师，通过面试、试谈等程序选拔人才。同时，对拟招生教师的相关资料进行认真整理，并上报主管部门，争取对已入校教师的招生问题得到落实，从而保证教师的积极性和教师队伍的稳定性。三、积极做好事业单位工资改革工作。2006年，全区机关事业单位职工薪酬结构进行了大规模调整，这关系到全体职工的切身利益。在时间紧、任务重的情况下，我们首先树立以人为本的理念，认真把握政策，深入领会文件精神，抽调相关部门关键人员协助，认真细致地开展工作，从基础数据的收集、整理、汇总到工资水平的调整，最后报区建设厅、区人事厅审批。基本实现了基础数据无误，按时按质完成了全院400多名教职工的薪酬调整任务。四、完成职称评定材料的整理和上报工作。为全面做好专业技术职务评审工作，认真学习贯彻上级文件精神，制定并出台优惠政策，2006年顺利完成专业技术职务评审。其中，教授职称评审材料上报1人；8 .副教授、高级实验师、高级工程师职称评定材料；五、做好教师资格认定工作。2006年上半年，完成了对11名高校教师资格的考试、评估和申报。同时，根据自治区教育厅的部署，该组织完成了20多项大学教师资格岗前培训。六、干部人事工作。在保证正常人才合理流动的前提下，我们在吸引和稳定人才方面做了大量工作，积极引进高学历、高职称人才。2006年，共引进各类人才30人，退休教职工6人。七、人事档案管理。利用暑假，我们对人事档案进行了全面清理、整理、装订和归档，补充和完善了一些不完整的人事档案，共完成400多卷，为人事档案的管理和检查做了充分的准备。八、建立规章制度，完善人事管理制度，推动人事管理逐步走制度化、科学化、规范化的道路。2006年，为了提高高校干部人事管理的科学化、规范化水平，我们积极开展了规章制度建设工作。目前，我们已经完成了一些相关管理体系的制定和完善，包括专业带头人选拔培养管理暂行办法、临时性岗位用工管理办法、聘用人员管理办法等。并提交给学院讨论和批准。九、做好日常工作，完成领导交办的工作。人事办公室2007年1月23日人事部2007年工作计划2007年，我系将紧紧围绕学院“十一五”规划要求，坚持以教学为中心，努力为教学一线提供优质服务，认真扎实地开展工作，为学院发展提供人力资源保障。一、总体目标和任务在完成2006年工作任务的基础上，我部在新的一年将重点做好以下几个方面的工作：(一)继续加大人才引进力度，缓解师资短缺。制定切实可行的人才引进计划，加大对学院人才需求的宣传力度，不时参加各种招聘会，在各种媒体上发布招聘广告，并在一些著名大学举办小型现场招聘会，介绍人才。(二)做好学院组织调整和全员竞赛工作。今年是学院改革的第一年，也是学院管理水平提升后的第一年。我们必须做好机构调整、人员结构调整和充分竞争，确保学院工作的正常运行。(三)进一步做好事业单位工资改革工作。根据自治区人事厅的工作安排，2007年政府机关和事业单位工作人员的工资结构将再次进行大规模调整，绩效工资管理制度改革将逐步实施。因此，首先必须做好准备工作。(四)做好年度职称评定工作。(五)完善干部档案管理。继续推进高校干部人事档案规范化建设。(六)做好长期和临时工的管理工作，努力完善用工机制，加强合同管理，依法使用劳动力。(七)做好教师工程，推进教师队伍建设。(八)结合“转变干部作风，提高工作效率活动”推进我院师德建设。二。具体工作和措施(一)关于引进人才。按照学院“十一五”规划的要求，工作要有计划、有步骤、脚踏实地地进行，采用“走出去，请进来”的方法，利用各种宣传媒体，认真完成计划引进的人才数量(2007年将引进40人左右)，并计划12月中旬左右(向东部地区高校方向)再次从外省引进人才，不断调整学院教师的学术结构和学历结构。(2)关于机构重组和充分竞争职位。在学院被提升为党委单位并确认学院的体育(三)关于事业单位工资改革。根据2006年工资改革会议精神，2007年政府机关和事业单位工作人员的工资将进行调整，绩效工资制度将逐步改革。因此，我们需要尽快制定和颁布员工绩效评价方法和评价标准。(四)关于职称。2007年，我们将把提升教师职称作为学院的一项任务。为了做好这项工作，我们将首先对符合各种职称晋升条件的教师进行一次彻底的调查，列出一份名单，并根据他们自己的情况向他们提供必要的帮助。指导他们做好教学和科研工作，发表文章，填写报告材料等。以促使他们积极申请更高层次的专业技术职称，力争2007年我院专业技术职称的申请率和通过率超过2006年，同时争取多名教授通过专业技术职称。此外，积极鼓励教师参加各种注册资格考试，到生产一线继续深造实习，促进“双师型”教师队伍建设。(五)关于干部档案管理工作。档案工作是一项复杂而细致的工作。按照自治区组织部的统一要求，规范和管理职工人事档案。我们希望学院在这方面给予大力支持，包括增加对场馆和设备的投资。2007年，我们将组织专门人员组织和规范归档工作。(6)长期和临时员工的管理。2007年，我们将按照劳动法规范对长期和临时员工的管理，制定临时性岗位用工管理办法、聘用人员管理办法等相关管理制度，并按照管理制度进行管理，减少劳动争议，提高管理水平。(7)名师工程建设。为配合学院开展的“三个一”工程，本学期我们将与教务处协调，积极组织部门开展专业带头人和学术带头人的选拔工作，按照广西建设职业技术学院专业带头人选拔管理办法标准选拔符合规定要求的专职教师，并进行重点培训，使他们在专业领域发挥学科带头人的作用，从而带动整个教研室教学质量和水平的全面提高。(8)在一年左右的时间内，结合区委、区政府发起的“转变干部作风，提高工作效率”等主题活动和胡锦涛总书记给孟二东教授女儿复信的精神，认真做好我院教师队伍建设工作。激