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文档简介
,HSE咨询师工作交流,2014年7月,.,2,一,基本情况,二,汇报提纲,三,问题与建议,实践与体会,.,3,一、基本情况,个人基本情况,2011年参加集团公司HSE咨询师;主要在六班和四班进行学习;2011年9月,HSE咨询师学习毕业。目前在宁夏石化公司从事安全管理工作。主要负责公司HSE体系建设、安全监督工作。,.,4,一,基本情况,二,汇报提纲,三,问题与建议,实践与体会,.,5,二、实践与体会,1、将HSE咨询师培训主要应用于:,(1)将HSE咨询师所学知识用于安全专业人员的培养和培训方面;(2)扩展了思维方式:OPPT、PDCA、SMART(3)扩大了知识面;(4)建立了良好的沟通和交流的平台;(5)用于公司内部的安全管理,帮助内部各单位解决安全管理中存在的问题;,.,6,二、实践与体会,1、将HSE咨询师培训主要应用于:,(6)帮助其他企业解决一些安全问题。(30余家)(7)社会责任履行,参与行业和地方政府安全管理实践。(8)建立内部安全专业人员团队。,.,7,二、实践与体会,2、具体开展的工作:,(1)对年度HSE工作进行统筹规划1)每年年初,制定公司年度HSE推进计划;年度HSE推进计划主要来源:前一年的HSE审核短板;今年主要工作;今年的HSE目标;集团和板块新的要求;公司“十二五”HSE计划。,.,8,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作:,2)将计划细化到每个月,每个月组织对上月的完成情况和下月的计划进行回顾;3)质量安全环保处每名成员,每周完成周工作总结和计划。HSE办公室成员每周处室例会上随机展示每周总结和计划,其他人员按计划进行展示。,.,9,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作:,(2)安全自主管理班组创建与评价;,.,10,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作:,(3)处室安全自主管理开展;,员工的要求;制约的短板;全员的参与;处室的职责。,.,11,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作:,(4)炼油厂大检修安全方案和安全监督方案;优化大修后的PSSR(化肥二厂、炼油厂),.,12,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作:,(5)变更管理优化;(6)工艺安全管理指标制定;,流程化,.,13,.,14,二、实践与体会,.,15,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作:,(7)作业许可优化(动火作业);(8)咨询师团队建设(体系办公室)。按要素分工、按单位分工、按专业分工、按小组分工、按顾问分工(9)探索LOPA和SIL在化肥装置控制系统分析应用;(10)策划如何与杜邦、DNV、博柯等公司合作方案等。,.,16,二、实践与体会,3、对HSE咨询师开展工作的几点体会:,(1)以风险管控为核心,因地制宜。(2)大处着眼。作为一名HSE咨询师不是会培训几个安全的课程,而是要对安全管理有系统性的认识和理解。(3)小处着手。从影响身边的人和事开始做起。(4)HSE咨询师之间的沟通非常重要;(5)对于HSE咨询师,策划比培训更重要;(6)一定要有实践经验,一定在深入现场去做安全,用实践检验理论。如:JSA、HAZOP。(7)从管理流程和方法上做咨询,培养“发现”能力。,.,17,二、实践与体会,4、对咨询师开展工作影响较大的几个点:,(1)如何理解客户的问题;(2)培训的技巧;(3)如何做项目管理;(4)体系审核;(5)工艺安全管理。,.,18,二、实践与体会,5、几点困惑:,(1)安全自主管理班组的评估目前还存在问题。(2)安全自主管理班组还存在出事故事件的情况。(3)安全自主管理班组持续性如何保证。(4)安全自主管理现在所剩的短板班组推行难度大。(5)HAZOP推广起来一直很困难。(6)机关处室推行安全自主管理效果不理想,积极性不够高,不好把握。,.,19,一,基本情况,二,汇报提纲,三,问题与建议,实践与体会,.,20,三、问题与建议,1、HSE咨询师在企业实践时存在的问题:,(1)个人影响力小,无法影响到本公司或本单位的安全管理的改进和提升;(2)从事传统安全监督和复核性工作,没有机会发挥;(3)公司或直属领导不接受,无法开展工作;(4)理论的学习和实践应用经验不够,知识和技能掌握还不够。如:PSSRHAZOP(5)信心不足。,.,21,三、问题与建议,2、对HSE咨询师培养的几点建议:,(1)集团公司能够给予HSE咨询师创造更多的发挥舞台,创造更多的咨询师使用的机会;(2)组织HSE咨询师跨公司开展一些安全培训和安全咨询工作;(3)增加咨询师之间面对面交流的机会,多组织咨询师的交流和学习,在板块公司或者板块之间的学习和交流。;(4)从HSE咨询师使用方面,统一规划和使用;(5)从集团层面对HSE咨询师岗位进行规划和说明,并突出板块业务特点;,.,22,三、问题与建议,2、对HSE咨询师培养的几点建议:,(6)持续转变安全人员的职
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