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文档简介

建筑装饰工程施工组织设计单位工程施工组织设计黄建清,前言,是在工程开工前,由建筑装饰施工企业编制,用来指导施工准备和组织施工的综合性技术经济文件,建筑装饰工程具有工序多,工艺复杂,场地受限,交叉作业繁多,生产用期短,质量要求高等特点,这就需要人员、资金、材料、机具设备和施工方法进行科学合理的计划安排,解决好施工前期和施工过程中的一系列矛盾。使建筑装饰工程有计划、有组织、有秩序地进行施工,从而达到工期短,质量好,效率高,成本低的最佳经济效果。,编制内容编制程序编制依据主要工作步骤及内容,编制内容,1、工程概况和施工条件分析;2、施工方案选择;3、施工进度计划;4、施工准备工作计划;5、各种资源需要量计划;6、施工平面布置图。,编制程序,熟悉审查图纸、核查原始资料选择施工方案计算工程量编制施工进度计划编制资源计划确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电管线编制运输计划编制施工准备工作计划布置施工平面图计算技术经济指标报主管部门审批。,编制依据,1、建筑施工合同要求(如:开竣工日期、施工期限、质量要求等)2、施工图及有关说明、建筑总平面图3、上级主管部门和建设单位对该工程的要求4、施工组织设计5、施工图预算6、现场施工条件7、设备安装队伍的进场时间以及对土建的要求8、有关规定、规程、规范和定额、手册、工具书,主要工作步骤及内容,工程概况和施工条件分析施工方案的选择施工进度计划的编制各项资源需用量计划施工平面图设计质量安全措施和主要技术经济指标,工程概况和施工条件分析,是编制施工进度计划、资源计划、施工平面图设计的前提内容包括:1、说明装饰的目的、意义和装饰施工的指导思想2、业主的要求及装饰内容概述、装饰地点和部位3、装饰基层特点、工期要求4、本地区的气候、气温、湿度、施工单位的技术管理水平5、机具设备、劳动力、材料供应方式及来源,业主提供现场临时设施情况等:建筑结构特点;建设地点特征;施工条件。,施工方案的选择,是重要的一部分,是影响工程质量、工期、成本的关键因素,是施工组织设计的核心。内容包括:1、建筑物基体表面的处理(见P270教材);2、确定建筑装饰施工的起点流向施工起点流向是指装饰工程在平面或空间上开始施工的部位及流动方向,将涉及一系列施工活动的展开和进程,是组织施工的重要环节,主要方案有:自上而下的施工流向方案从顶层开始,逐层往下进行。分水平向下和垂直向下室外装饰工程和室内,此方案特点:a、等主体结构及屋面防水层完工后进行b、减少或避免各工序间的交叉相互干扰c、便于组织施工,有利于安全,装饰施工现场清理也方便d、工期长自下而上的施工流向指主体结构施工到三层楼以上时,室内装饰从底层开始逐层向上的施工流向。此方案特点:a、室内装饰与主体结构平行搭接施工,工期缩短,工作面扩大。,b、工序间交叉多,劳动力和垂直运输相对较集中,组织施工的难度大,影响质量和安全。如:抹灰工程可按地面(含踢脚线)天棚(墙面或天棚)墙面地面,前者清理简便,地面质量易于保证,落地灰易收集,节约材料,但地面有技术间歇,使天棚、墙面抹灰推迟,工期拉长,后者可连续施工,但做地面前必须将楼面上的落地灰和其他垃圾清扫凿洗干净后再做地面,否则将影响地面和楼板间的粘洁,使地面起壳。自中而下,自上而中的施工流向综合前两者优缺点,适用于多层或高层建筑的装饰工程施工。,3、确定施工顺序(见P272教材)先室外后室内加快脚手架周转和便于组织施工(见P271教材):室内装饰施工顺序:抹灰、饰面、吊顶、隔断工程门窗及其玻璃工程施工有抹灰基层的饰面板工程,吊顶工程及轻型花饰安装工程涂料刷浆工程、吊顶和隔断罩面板的安装裱糊工程室内顶棚,墙面及地面施工的顺序:同前述4、选择施工方法和施工机具是施工组织设计的关键,将直接影响施工的进度和质量,在编制施工组织设计时,予以高度重视。,施工方法指完成某一施工过程的操作过程和操作方法及技术措施等质量安全要求,在拟订施工方法时,应着重考虑影响整个装饰工程施工的重要部分,如:工程量大的,施工工艺复杂或采用新技术、新工艺、新材料及对装饰工程质量起关键作用,不熟悉的或特殊的施工重要细节的施工部位应作重点要求,应有详细的施工详图交待,如:定位图、安装图、工程的排料图,施工工艺流程图等详细的施工操作程序,对常规的应不必详细规定。,选择施工机具是施工方法选择的中心环节,选择时应注意(见P272教材)a、应根据装饰工程特点选择适宜的施工机具。b、在同一装饰施工现场,应力求使装饰施工机具的种类型号少一些。c、应考虑建筑结构特征。d、应考虑充分发挥现有机具的能力。5、各项措施的编制制订保证施工质量的措施;制订保证施安全措施;制订现场文明施工的措施;制订降低成本的措施。,施工进度计划的编制,是按照组织施工的基本原则,由已选定的施工方案,在时间和空间上作出安排,达到以最少的人力、财务,保证在合同规定的工期内保持保量地完成施工任务。一、作用:1、确定装饰工程多个工序的施工顺序及需要的施工延续时间;2、组织协调各工序之间的衔接、穿插、平行搭接,协作配合等关系;3、指导现场施工安排,控制施工进度和确保施工任务的按期完成;4、是编制月、季计划的基础;5、确定施工所必须的各类资源的需要量。,二、依据:1、施工图、详图及设备工艺配置图;2、合同规定的工期,即开工和竣工日期;3、施工总进度计划;4、施工图预算及采用的定额和说明;5、已选择确定的施工方案和施工方法;6、施工条件;7、劳动定额和机械台班定额。三、表达形式:1、水平图表(横道图)2、网络图,四、编制步骤(见P274教材)1、确定施工过程明确施工过程划分的内容(划分要完整)划分粗细适宜(控制性施工应划粗些,指导性施工应划细一些,主导施工应划分细一些),将施工过程适当合并(对次要的施工过程应合并到主要施工过程中去,以使进度计划简明清析、重点突出)应考虑与施工方法的一致性装饰设备安装应单独划分施工过程,2、计算工程量应根据施工图纸和工程量计算规则和相应的施工方法计算。工程量的计算单位应与现行定额一致应与已采用的施工方法一致按施工方案要求组织施工按分层、分段进行,工程量也应按分层分段分别计算如已编制了施工图预算时,可直接利用其工程量,不必再算,但应根据施工实际情况加以调整、合并、补充3、施工定额的套用:时间定额指某种专业、某种技术等级工人在合理的技术组织条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间(以劳动工日为单位),产量定额指在合理的技术组织条件下,某种专业某种技术等级工人在单位时向内所应完成的合格产品的产量(以产品数量表示m3、m2、t)套国家和当地颁发的定额,应结合本单位工人的技术等级,实际施工技术、操作水平,施工机械情况和施工现场条件等因素。4、劳动和机械台班量的确定P=Q/S或P=QHP某施工过程所需的劳动量或机械台班量(工日或台数)Q某施工过程的工程量S某施工过程的产量定额H某施工过程的时间定额,若某施工过程由若干分项项目合并组成,则合并后的综合产量定量:S=Q1+Q2+QnQnQ1+Q2+Qn=Qns1s2sn例:砖混水外墙的综合劳动定额为1.24工日/m3,则其每工产量为1/1.24=0.806m3/工日例:某工程需砌一砖混水内墙50.8m3,采用机吊施工,求劳动量。Q=50.8m3S=0.847m3/工日H=1.18工日/m3则:P=Q/S=50.8/0.847=60(工日)P=QH=50.81.18=60(工日),例:某砌砖工程有一砖混水内墙84.7m3,一砖混水外墙32.3m3,其产量定额分别为0.847m3/工日和0.806m3/工日,求综合定额84.7+32.384.7/0.847+32.3/0.806例:某单层工业厂房预制柱的工程量为96根,每根重3.26t,用桅杆式起重机就位安装,定额为8根/台班则机械台班需用量=96/8=12(台班),S=0.835(m3/工日),5、施工过程施工持续时间计算(施工天数的确定)定额计算法T=P/Rb或T=D/hbR每天出勤人数b每天工作班数(13班制)D机械施工所需台班数量h为同时施工的机械台数例:某砌砖工程的混水内、外墙117m3,综合时间定额为1.2工日/m3,由一个14人组成的泥工队施工,采用一班制,则其施工天数为:QH/RB=1171.2/141=10(天),例:某工程需砌砖墙120m3,砖墙总长196m,砌墙综合时间定额为1.2工日/m3,工作队的技工与付工之比1:1,每名技术工人最小工作面为8m,经验估算法“三时估计法”t=A+4c+B/6A最乐观时间B最悲观时间C最可能时间,6、施工进度计划的编排原则a、要服从施工部署对施工阶段的划分b、各施工工程施工的先后顺序,不得违反施工工艺的要求c、首先安排主导施工过程的施工进度,其余施工过程尽可能配合主导施工过程,使各施工过程在工艺和工作面允许的条件下,并最大限度地合理搭接,配合、穿插、平行施工。d、进度表的工期要满足合同工期的要求e、要尽量采用流水施工编排程序:初排检查、调整正式计划,各项资源需用量计划,1、劳动力需用量计划2、主要材料需用量计划3、施工机见需用量计划4、构配件需用量计划5、运输计划,施工平面图设计,一、含义是结合装饰工程施工特点和施工现场条件:按照一定的设计原则,对施工机具,施工道路,材料、成品、半成品仓库,临时设施、水电管线等,对拟建装饰工程施工现场所作的平面规划和布置,将其布置方案绘制成图。是施工组织设计的重要内容,也是现场安全文明施工的基本保证二、设计内容(见P87高教)三、设计原则(见P87高教)四、设计步骤(见P87高教),质量安全措施和主要技术经济指标,一、质量保证安全技术措施二、降低成本措施三、现场文明施工措施1、材料成品的质量标准,检验制度,装卸堆放保管和使用要求2、主要工种工程的技术操作要求,质量标准和检验评定方法3、质量事故及预防措施4、露天作业、高空作业及立体交叉作业中的安全措施、机械、设备、脚手架的稳定措施和安全检查,防水、防洪、防冻及防坠塌等措施。,四、主要技术经济指标1、工期2、劳动生产率全员劳动

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