2013年中小企业薪酬管理制度最实用版

薪酬管理制度第一章总则第一条通过有效的薪酬体系设计，提高员工工作效果，稳定员工队伍。第二条本规定的执行，基于公平、公正、公开的原则，合理化、规范所有岗位的工资结构，通过有效的提升途径，工资真正成为激励员工成长、实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，报酬体系各环节均有章程。第二章权利责任第四条各部门经理对本部门员工的聘用、工资调整有建议权。第五条行政人事部按照本规定，执行各单位职工试用期工资、单位工资、工资调整、工资核算等工作的拟议权限和审查权限。第六条行政人事部根据本规定申请、审查和报告特殊薪资调整个案。第七条行政人事部根据社会和公司的发展需要，适时修订本规定。第三章薪金结构和相关规定第八条行政人员工资结构为：基本工资岗位津贴技能津贴绩效奖金等基本工资为每周6天的出勤工资。第九条行政事务人员(生产部一线员工和销售人员除外)每月实际天数减去星期天天数，除工作天数外，平日加班为1倍，星期天加班为1.5倍，假日为2倍。 (计算方式：小时工资加班费=基本工资/30/8 )主任/工程师(含)以上没有加班费，特殊情况按加班流程审查。第十条基本工资的基本工资部分由岗位和等级决定。 具体标准如下：第十一条公司行政人事部每半年(原则上是每年的1月和7月)组织升级评定。 行政人事部统一组织。 每半年的业绩评价总成绩在480分以上的人(满分600分)有资格填写晋升表，经公司报酬委员会批准，最终由社长批准。第十二条通过评定人员，可以按相应等级在下月工资中统一调整。 成绩不合格的人，根据成绩不能晋升，不能降级的，降级的工资也在下个月的工资中调整。1、行政岗位基本工资表(图1 )职务0级(试用)一级第2级第三类等级董事/副总裁/总员3300360039004200a类总经理/高职2400260028003000b类主任/工程师1600180020002200c级专家1200120013001400d级2、行政岗位津贴表(图2 )职务0级(试用)一级第2级第三类等级董事/副总裁/总员1000110012001300a类总经理/高职600700800900b类主任/工程师300350400500c级专家100150200250d级3、行政岗位技能津贴表(图3 )职务0级(试用)一级第2级第三类等级董事/副总裁/总员1200130014001500a类总经理/高职80090010001100b类主任/工程师400450500600c级专家200250300350d级4、现场工作人员薪金按现行方法计算，见附件。 单位职工参加集中训练的，工资按20元/日计算。 员工负责不同岗位的话，会领取对应的岗位技能津贴职场技能等级一级第2级第三类高级技术人员6008001000技术人员200300400技术人员501001505 .质检部职工、技术部职工和电气部职工工资按专业水平工资计算。6、物流人员包括保安、厨房、清洁，工资结构除最低工资外，最低工资1200元/月，每月休息2天，提供伙食费。 其他部分根据面谈协议。第十三条绩效工资约占基本工资的10%，职工试用期获得50%绩效奖金。车间后勤人员操作员/专家副班班长主任/工程师总经理/高职董事/副总裁/总员性能表现100200300300400600800各部门主管根据业绩评价标准，计算并提交所辖人员的月业绩奖金。第十四条按晋升月调整工资，由行政人事部统一报总经理签字执行。第十五条管理层晋升应当根据公司发展和工作绩效考核适时调整，统一评定。第十六条补贴部分有学历补贴、工作津贴、饮食补贴、特殊补贴。标准如下：1、学历补助金分为大专、本科、研究生及以上，每月补助90元、120元、150元的本科学历认定以取得学士学位证书为基础。入厂后，员工每年发行50元/月的工作年数奖，每年发行100元/月的工作年数奖，以下同样设定500元的上限依次类推。4、伙食补助：按月出勤天数计算，方式为4元/日。5、特别补助金，如培训讲师、特别技能追加作业(每小时30元/次/2小时)等，双方约定的其他特别补助金。第十七条其他部分主要包括扣除、奖惩等，具体参照员工管理规定。第十八条特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩支付。第四章试用期工资第十九条有外勤相关工作经验的职工试用期均为13个月。 没有应届毕业生和其他工作经验的员工，试用期为3个月。 (根据实际成绩决定)第二十条在生产部门特殊工程试用的员工，在试用期间可以领取补助金。 其他任何单位的试用员工都没有享受试用单位的补助金。第二十一条特别录用员工的试用期在面试期间协商确定，经总经理批准执行。第5章正转额定值第二十二条一般职工在试用期最后一个月十五日前填写员工转正申请信息直接批准主管审批，其主管根据试用期内工作的表现，确定是否应当纠正。 本部门主管在当月20日前签字后，可向行政人事部提交批准。第二十三条行政人事部根据试用期内员工的工作表现进行审查，准许本月二十五日前审查社长。第二十四条所有员工调职等级的工作，应按照以上程序和要求由行政人事部统一报告。 上级报告员出现的，行政人事部对责任主管处50元/次罚款。第二十五条所有人员的转正等级应在得到总经理签字后正式执行。第六章有关带薪休假的规定第二十六条公司将休假分为休假、病假、工伤休假、婚假、产假、丧葬、年薪等七种休假。 7种假期中，带薪休假为工伤休假、结婚休假、葬礼休假、产假共5种休假。第二十七条带薪休假：员工累计工作已一年不到五年，年休假为五天，年满五年不到十年，年假为七天，年满十年不到二十年，年假为十天，年假为十五天。 年薪由公司一律安排休假，按普通出勤计算工资。 特殊情况除外。 年假未结束的，安排调动而不影响工作。第二十八条法定节假日包括春节(3日)、清明(1日)、端午(1日)、中秋(1日)、五一(1日)、十一(3日)、元旦(1日)。第二十九条法定假日因工作需要加班者，基本工资加倍实行，原则上以调动为主。第三十条无薪休假(病假和事件假)的计算方法：(基本工资岗位津贴技能津贴业绩奖金) /当月上班天数，其他津贴按当月上班天数的比例计算。 一次病假不得超过七天。 病情确实需要的，需要出示县级以上医院证明书。 特殊情况由新闻社长批准。第三十一条带薪休假计算方式：不享受工伤休假30元/日、结婚60元/日、产假20元/日、葬礼60元/日等补助金，休假时间由人事制度实施。第三十二条休假手续按照考勤管理办法的权限严格申报，假期未经认可但自己请假的，按缺勤者处理。第七章薪金计算流程第三十三条各部门工作人员每月五日前向行政人事部报告上月工作。第三十四条每月十日提交财务报告部门考核评定表的生产、营销有关人员按照考勤管理办法的规定，考核所有工作编制工资表，报告人才考核。第三十五条至每月十五日财务部已完成审查。第三十六条.每月20日行政人事部会向总经理签字工资，并向财务部签字负责。 以上工资的计算时间，由各部门严格执行，发生工资拖欠的，对负责人和责任主管分别处50元罚款。第八章工作人员福利第三十七条为优秀员工办理养老和工伤两类保险第三十八条对重点岗位人员办理意外伤害保险第九章附则第三十九条本制度的最终解释权归公司行政人事部。第四十条