智能抄表需求汇报0820v4

工业和能源工业部智能抄表云平台建设需求报告，2018年8月，二。施工方案建议，三。决策要求，一、背景和需求分析、目录、物联网的低功耗、窄带宽等技术特点与抄表应用场景中的无源和小数据量非常吻合。总部提供10亿元的特殊补贴，模块补贴按60%、70%和80%三个等级提供。25元是单模产品的最高补贴额，35元是双模产品的最高补贴额。Q1和Q2只生产华为和高通的中国移动NB芯片，其中华为37元，高通60元。Q3大量制造商正在大规模生产芯片，芯片模块的成本预计将迅速下降。据中国计量协会燃气表工作委员会不完全统计，2017年燃气表生产销售总量为4615万台，其中智能表生产销售2140万台，比2016年的1699万台增长25.9%。智能电表的比例逐年上升。智能仪表也带来了大量的信息化需求。燃气企业迫切需要更新信息化平台，以适应智能电表带来的服务，突破传统模式，实现智能化运营，降低成本，提高效率，提高收入。智能燃气市场的背景和需求分析。根据国家十三五规划，中国通过天然气进口、官方网站储量调峰基础设施建设和城市燃气运营服务数字化实现了自身转型。随着农村气化、煤制气、阶梯式气价、调峰起价等市场体系改革的深化，天然气的发展将得到进一步推动。天然气在一次能源消费结构中的比重将从2015年的5.9%提高到2020年的9-10%。天然气在中国能源资源中的比例将升至10%以上。官方网站建设将增加4万公里，年均增长10%。气化人口将增加1.4亿至4.7亿，年均增长率为10%。天然气行业将迎来快速发展的新机遇，面临突破传统信息服务的新挑战。国家层面高度重视燃气行业的智能化发展。物联网技术已经成熟，可以在市场上买到。现场与煤气表读数一致，增加了25.9%。国家政策的引导和NB技术成熟和商业化的机遇共同推动了智能燃气的快速发展。智能电表是智能燃气建设的中心。智能燃气信息服务是智能电表优势的体现。因此，从电表信息服务开始，智能燃气市场被切入。对燃气行业痛点的需求分析已经跟进了九家燃气企业，包括中国香港、中国资源、中国国家资源、岭澳燃气、海口燃气、天津燃气、北京燃气、沈阳燃气和柳州燃气。，会计方法很多，技术标准，短缺，煤气费数据容易出错，没有保证会计方法不能实时计算。上游价格调整不能及时反映。技术方法是多样化的。具有共同技术标准的制造商的专用通信协议尚未形成。不同的品牌不能混合和交换。控制报警不可用。系统建设分散。对于流量异常的用户，无法实现开关阀控制和报警。根据用户账户余额不能实现起止操作。独立构建远程系统或使用仪表制造商提供的气体收集系统，数据分析，缺乏，系统集成，越来越少的系统共存，不能充分利用数据进行多维统计分析，只能复制和控制制造商自己生产的仪表，与燃气公司客户服务系统的集成点更多，容易出错，仪表管理，无，核心加密，低，不能对仪表等资产进行全生命周期管理， 没有归集控制、预付费等功能的核心加密控制，业务应用无法得到有效控制，劳动力成本越来越高、供销差的问题亟待解决。 传统的信息模式服务水平有限，盈利模式单一，无增值服务，信息水平低，运营效率低，钟表厂多系统，管理困难，个人用户缴费不便，集团客户对下属公司控制不力，以及因缴费不便、停气等原因。政府经常收到用户对燃气公司的投诉，内部需求、外部压力、资金充裕、开放性高、下属燃气公司缺乏集中管理，集中精力解决供销差、增值服务差、物联网平台缺乏高可靠性和统一管理等问题，中央银行需要建立一个平台，摆脱钟表厂的控制，资金充裕、开放性高、信息技术能力弱，集中精力解决供销差的问题。高质量、低成本的集成产品需要建立在中国立方的平台上，不受钟表厂的束缚。资金匮乏，开放性差，信息技术能力弱，暂时没有注意到供销差的问题。低成本、可接受的租赁和建造模式、集成能力和集成产品的服务提供商需要推进物联网手表的更换过程。小型燃气企业、大型燃气企业、中型燃气企业，进行企业差异化分析，分析省属企业面临的痛点，流量价值低，物联网流量价格极低，各省每年都在10元左右，竞争激烈，中国电信和中国联通竞争激烈，价格比对方低，客户优势少。大多数省级公司只向手表制造商提供卡片和模块，以充分发挥它们与燃气公司的客户关系。没有任何产品深入到这个行业，对软件和硬件供应商没有约束力。它们仅限于渠道，无法整合产业链。它们可以提高行业客户的服务和收入。他们没有深化产品。它们流动价值低，竞争对手强，客户优势少，没有深化产品，缺乏增值服务。苏州移动利用其客户关系，有机会在物联网平台上为香港和中国燃气提供信息建设服务。希望政府和企业能提供产品和技术支持。天津移动和天津燃气在物联网卡领域进行深度合作。最近，正在建设一个中压燃气管网项目，以引导燃气企业将其管网业务平台云化，从而增加硬件设备收入。希望这种模式能够在未来推广到云公共用户的抄表系统，希望政府和企业能够提供产品和技术支持。海南移动有机会为岭澳提供智能燃气云平台、模块、物联网卡和手表等集成解决方案，希望政府和企业能够提供产品和技术支持，并对商业模式给予指导。南宁移动有机会为南宁燃气提供包括智能燃气cl在内的综合解决方案，可以接受租建模式，并且有能力补贴，用模块和其他硬件产品补贴，并且可以接受租建模式，可以帮助中小型燃气企业降低项目建设成本，消除对NB网络的疑虑，同时可以帮助手表制造商降低产品成本。渠道能力强，31个省份的公司销售渠道可以保证平台云部署可以推广和销售，同时可以帮助中小仪表制造商、IT供应商提高渠道能力。可以投入资金为整个网络构建高质量的产品体系，也可以投入大量资金为整个网络构建高质量的平台硬件产品，可以解决省级公司在拓展业务时产品抓不住、立足不稳的痛点。它可以提供云端的集成服务，为省级公司提供指导，帮助省级公司提高产品集成能力，加深对行业的了解，提高市场竞争力，解决棘手问题，解决棘手问题，展示制造商。信息技术供应商、省级公司、燃气公司、其他硬件供应商、竞争对标分析、第二、建设方案、第三、决策请求、第一、背景和需求分析、目录、资本支出平台建设：项目介绍、智能抄表云平台是一种云服务产品，从网络抄表开始，通过云平台网络硬件仪表为水电、热力行业的客户提供智能计量、精细运行、管网运行监控、便捷服务等功能。2G、4G、增值服务、网络、仪表控制器、燃气报警器、云平台(Capex)、硬件(Opex)、仪表和智能厨房相关硬件(cooperation)、互联网支付和服务、收款管理、CIS、增值服务(1)、增值服务(1)、增值服务(1)、物联网、4G、产品结构、基础服务、政府和企业分支机构为智能抄表提供端到端集成解决方案。智能抄表云平台通过采集管理、客户服务、互联网支付和服务等基础服务，满足抄表行业的核心业务需求。它还通过增值服务(如电表生命周期管理、呼叫中心、现场管理等)提高客户信息水平。它将用户与抄表的整个使用场景联系起来。互联网支付服务平台(基础服务)、现场管理(增值服务)、业务管理(增值服务)、自助服务、智能抄表云平台、全生命周期管理、移动抄表、移动工单、移动安全监管、移动巡检、开通申请、过户、采购报废、计划劳务派遣、巡检复位、部件管理、掌上营业厅、自动柜员机自助服务终端、自动柜员机自助服务外壳、自助充值机、清算系统、服务指南、预扣服务、渠道管理、采集管理、电表管理、数据发布、远程控制。 数据收集、抄表会计管理、抄表计划、价格管理、抄表执行、燃气费计算、收费会计管理、资金管理、支付管理、文件维护、预扣管理、账单管理、客户视图、客户文件管理、呼叫中心、自动语音、业务处理、安装挂表、注销账户、增值服务、(增值服务)、(基本服务)、(基本服务)、客户服务系统(cis)、(基本服务)、(基本服务)、(基本服务)、电话语音、远程视频、(基础服务)、采集管理通过统一终端管理、统一采集通信协议等业务功能，增强燃气企业的统一管理能力。客户服务系统(CIS)集成了抄表计费、文件管理、开户和销户等客户服务业务功能。为提升燃气企业综合业务运营能力，互联网支付服务行业将提供第三方应用编程接口，连接微信、支付宝、自有应用等支付服务渠道，强化相关增值服务，提升客户感知，增加企业收入。仪表生命周期管理将为客户提供在线和非在线计量仪表从购买、首检、安装、维护、拆卸和报废的全生命周期管理，帮助企业实现智能化操作。电话主要为大中型燃气客户提供私有云平台相关硬件的定制服务开发流程：标准服务绑定卡、标准化公共云服务、按连接数计费。主要为中小型燃气客户提供完整的端到端公共云平台相关硬件的标准化服务收费：定价协议的签订、后期运营和维护、工作的总体思路，以“平台终端”的集成解决方案，平行的战略客户渠道和省级公司的销售渠道，充分利用整个抄表市场份额、业务模式，表明开源软件是项目所涉及的数据库等第三方软件的推荐。其他费用主要包括系统测试、部署和调试。该项目预计投资296万元(不含税)。平台建设投资估算。收入预测的基础数据和平台使用费主要根据本项目的收入向燃气企业收取。它们是根据接入表的数量收集的。成本估算，成本费用采用分项预测，包括折旧费用、管理费用、内部虚拟结算费用：管理费用：维护费用：执行原成本每百元所需的维护费用预计为3元；人工成本预计为3.5元，基于员工工资所需的原始成本每百元。业务支持费用的比例是参照其他类似系统估算的。内部虚拟结算：使用公共云资源的租赁成本估计为官方网站报价的40%。注*:折旧费用是非现金成本，不应作为项目支出。但是，为了计算折旧税的扣除效果，它在此收取，不包括在计算的现金成本中。投资收益分析、项目收尾、采购，2018年9月、10月、11月、12月、1月、2月、3月，项目初步检查、平台建设、需求启动、正式启动、关键里程碑计划：启动：8月，负责领导采购专题办公会议：9月、10月，完成采购平台建设：11月、12月完成系统开发、部署和测试协调。能满足正式上线的基本需求：1月份正式上线，系统测试，建设规划，2，建设规划建议，3，决策请求，1，背景和需求分析，目录，决策点，智能抄表云平台建设需求，对吗？请请示领导，1。投资效益计算指标，2。项目收入预测(示例)，1。平台建设投资效益分析，1。平台容量和资源预测，以及1:平台容量和资源预测。政企分支机构工业与能源产业解决方案部计划建立以智能抄表云平台为核心的智能厨房产业联盟，引入合作伙伴的优质资源，构建智能厨房产品体系。中国移动智能厨房产业联盟、智能厨房产业联盟、定向流、智能抄表云平台、智能家庭、合作伙伴高品质产品、材料链接卡、开放应用编程接口、合作伙伴平台能力、大学、燃气企业、网上购物中心、智能厨房炊具、冰箱、保险、燃气报警等制造商产品介绍、燃气企业共建家庭厨房系统、酒店、办公楼共建共享厨房系统，以杭州科研所打造的智能家居相关产品为基础， 结合省级公司、和套餐支付等现有服务，引入合作伙伴的优质资源，结合移动内部产品，结合燃气企业和高校营造生态环境、IOT卡、行业网关、ToB、ToC、附件2:智能厨房行业联盟计划，以智能抄表云平台为核心，引入相关产品和服务，从燃气报警器等轻量级产品入手，逐步引入智能厨房的其他硬件和服务，销售动物联网卡，深化行业服务。目标、策略：针对移动现有的与能源安全、智能家居和智能厨房相关的产品线，与香港和中国进行沟通，积极寻求合作的双赢点，共同梳理产品体系，明确共同目标，开拓上下游产业链，确定第一批产品合作计划，建立第一批产业合作联盟，共同发布产品，与合作伙伴讨论合作方式、产品引进方式、平台对接等相关事宜。各方充分发挥自身优势，以平台硬件服务模式开展联合营销，与香港、中国、杭州研究和省级公司举行专题研讨会，从现有产品线、服务模式、市场条件、客户需求等方面探讨合作可能性。从与手表密切相关的产品(如气体报警器)的角度深入挖掘市场需求，建立完善的产品体系，与潜在的行业联盟供应商进行讨论，制定合作方向，并讨论建立联盟的准备工作。成立了一个联盟委员会，负责合作事项的日常沟通和信息同步。在早期阶段，产品服务主要基于开放API接口来调用合作伙伴平台的能力。在后期阶段，产品硬件主要以合作引进的形式出现。在后期阶段，选择合适的产品来构建自己的产品和服务。充分发挥各方优势(如移动销售渠道、香港和中国的客户群)，开展联合促销，推出精准营销服务和产品，个性化定制营销策略。增加增值收入的目的是在大学、公寓等地方共享厨房。提供整合的解决方案、时间、时间、时间、时间，建立产业联盟，整合产业链中的优质资源，开辟智能厨房产业链中的各种角色关系，提升行业影响力。附件2:智能厨房产业联盟规划、平台启动、燃气产业中的NB模块合作已启动智能厨房产业初步调研，旨在构建智能厨房产业联盟，提升燃气产业影响力。1.燃气行业平台和NB模块合作内容：在智能燃气云平台上与香港和中国合作，统一香港和中国的内部采集通信协议和NB模块，实现手表的统一管理和应用场景从终端到用户的连接。在苏州和杭州建设基于NB技术的智能燃气应用，推进物联网表在燃气行业的应用流程，推进NB在垂直行业的应用。3.硬件R&D合作内容：共同开发具有远程阀门关闭、自动阀门关闭等特定功能的仪表硬件，以及气体报警等智能厨房产品。研发目标是打造深入