EHS教材：认识人机工程及MSD

共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,1,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,第一章认识人机工程,Hotline:4000043814,2013年6月7日下午，广州开发区萝岗区区长李红卫同志召集有关部门负责人在行政服务中心A栋512会议室召开研钜东公司解散后处置工作会议,人机工程管理不善，让某公司“解散”,事故,60%,安全方面的事故28%,工业卫生方面的事故,4%人机工程学方面的,8%,2000年某美资企业美国工厂事故率损失工时的事故其它,中国的形式如何？职业病防治法（2012.01.01）第五十条当事人在仲裁过程中对自己提出的主张，有责任提供证据。劳动者无法提供由用人单位掌握管理的与仲裁主张有关的证据的，仲裁庭应当要求用人单位在指定期限内提供；用人单位在指定期限内不提供的，应当承担不利后果。广东省工伤保险条例（2012.01.01）：,第九条,职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：,（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。围观改变中国人机工程管理，势在必行，刻不容缓！,常见人机工程关联的伤害,常见人机工程关联的伤害（2）,人机工程管理的困惑？,员工A在岗位需要抬手的上臂从货架上取部件，每班,需要取1000次；,员工B需要把地上卡板上的25kg的树脂袋直臂搬到,1.2米远的操作平台上，每天搬10袋；,员工C需要弯腰50度把奶粉袋放到包装箱内，每天需,要放800袋；,员工D是电子厂生产线员工，一天需要站8小时，员,工反映脚很痛；,员工E需要用35公斤力去推料车，每天推5车；,如果你是企业EHS经理，你只有人力和物力改善下面的2项，你会怎么选择？,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,9,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,认识人机工程什么是人机工程(Ergonomics)MSD及如何预防人体生物力学分析,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,10,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,他们的区别是什么？,工程心理学人机工程学人体工效学人机工效学人素工程学人因工程学人类工效学,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,11,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,人机工程的定义人机工程是使工作适合于人而不是让人适合于工作,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,12,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,人机工程与极限运动,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,13,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,人机工程的定义人机工程学是研究使工作适合于人的科学，而不是人来适应工作。它专注于人-机器-环境协调的科学。人机工程学起源于欧洲，形成和发展于美国。人机工程学英文叫Ergonomics；目的：实现人在生产劳动及其它活动中的健康、安全、舒适，同时提高工作效率。,作业疲劳,人的生理人的心理,人体尺寸,操作界面设备尺寸自动化程度工器具对人的,适合性,作业环境作业空间人文环境,人体生物力学人体信息传递工作负荷人,环境,机器,差异,人的表现,为什么人机工程这么重要？最佳表现,人的精,力和体力,工作时间,质量和,安全隐患,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,16,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,风险分析整改方案,评估结果实施整改,人机工程改善流程意识培训识别隐患,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,18,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,MSD及其预防措施MSD:MusculoskeletalDisorder骨骼肌肉劳损,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,19,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,什么是“骨骼肌”？骨骼肌：动物肌肉的一种，属于横纹肌，其中骨骼肌主要分布于四肢，人体大约有600多块骨骼肌。横纹肌包括骨骼肌和心肌。辅助装置：筋膜，腱鞘，滑液囊,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,20,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,“翔”不跑？,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,21,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,什么是MSD(骨骼肌肉劳损)经常发生在手、手腕、肘部、肩部、颈部或背部Frequentlyoccurinthehands,wrists,elbows,shoulders,neckorback.肌肉、肌腱、神经、血管、关节、韧带和椎间盘等的磨损“Wearandtear”onmuscles,tendons,nerves,bloodvessels,joints,ligaments,spinaldiscs一般是经过几周、几个月或几年才形成损伤Typicallydevelopoverweeks,months,orevenyears不包括由于滑倒、绊倒、坠落、交通事故或其他类似事故引起的损伤Donotincludedisorderscausedbyslips,trips,falls,motorvehicleaccidentsorothersimilaraccidents,GSDManagementConsulting,22,常见MSD(1),网球肘(肱骨外上髁肌腱炎),扳机指(手指屈肌腱鞘炎)腕管综合症(正中神经损伤)共生代（中国）管理顾问,挤奶手,GSDManagementConsulting,23,常见MSD（2）椎间盘突出(椎间盘)粘液囊炎(关节)(血管)振动性白指共生代（中国）管理顾问,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,24,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,说说你知道的有产生MSD隐患的岗位？,主要症状肿胀麻木刺痛灼烧感僵硬颜色变红或变苍白活动困难,MSD早期警告信号工作不必是个痛苦！人机工程学,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,26,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,导致MSD的职业危险因素,ForcefulhandandarmuseRepetitivehandandarmuse,强制的力量高度重复,Extremesofhandandarmposture笨拙的姿势Prolongedstaticposture长时间的固定姿势ContactStress(Sharp/HardObjects)重压Vibration震动TemperatureExtremes极端的温度,身高（m2）,GSDManagementConsulting,27,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,导致MSD的非职业危险因素,年龄Increasingage,怀孕Pregnancy,风湿性关节炎Rheumatoidarthritis糖尿病Diabetes甲状腺疾病Thyroiddisorders,身体质量指数(BMI)BodyMassIndex社会心理因素PsychosocialFactors个人爱好Hobbies病史MedicalHistoryAllcopyrightsReserved.,體重（Kg）2共生代（中国）管理顾问,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,28,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,了解危险因素UnderstandingRiskFactorsMSDriskincreaseswith:,Lengthofexposure,暴露的时间,Intensityofexposure,暴露的强度,Presenceofmultipleriskfactors多种危险因素同时存在,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,29,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,骨骼肌肉劳损管理KeyElements-MSDManagement,Prevention,预防,人机工程意识培训Training人机工程管理方案ErgonomicProgram工作场所的评估Work-siteevaluations,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,30,AllcopyrightsReserved.,版权所有，未经许可，不得刻录复制。,骨骼肌肉劳损管理KeyElements-MSDManagement-EarlyTreatment早期治疗-参照指南，在临床评估表上制定计划Referral3MNursingGuidelines,createplanonClinicalAssessmentForm冷敷ColdTherapy止痛剂Analgesics轻微的舒展GentleStretching工程控制EngineeringControls工作方式控制WorkPracticeControls行政控制AdministrativeControls,共生代（中国）管理顾问,GSDManagementConsulting,31,Al