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文档简介

太平洋（苏州）奥特莱斯休闲购物广场,总体经营方案,1、经营管理目标-制定目标2、经营管理方案-管理措施3、营销企划提案-宣传措施,演示文稿,太平洋（苏州）奥特莱斯休闲购物广场,经营管理目标,1、品牌及区域安排2、主要品牌对照表（与青浦、美罗及华泰）3、主要品牌品类表,一、品牌及区域安排：,一、南街临街区：16栋：ALFREDDUNHILL、Kent3、协同金鸡湖;4、协同竞争对手,四、顺承“四个协同”,五（一）、打造“八个一”：1、一套外部指示系统（机场广告（浙江与上海）、高速公路出口指示、城市主干道指示、环湖主要节点指示、项目附近路口指示、项目广告牌、高速公路入口指路广告、旅游指南广告、星级酒店内广告、黄页广告等）2、一套旅游购物系统；氛围休闲化、设施人性化、景观差异化、旅行社协调、大苏州旅游线路协调3、一本招商手册；4、一本时尚杂志；发行目的、杂志内容、杂志风格、发行方式、运作方式,5、一张联名卡；6、一个广播频道；贴合有车人群贴合打的人群7、一个购物网站；适应现在消费人群开辟新型销售方式、同步传播视频广告、杂志广告、处理奥特莱斯的下架货8一个时尚电视节目。,五（二）、打造“八个一”：,1、VI设计：基础部分、应用部分、设计发包2、现场包装：物业管理、环境气氛、交通动线、办公系统、人员培训3、招商营销：招商广告、论文研讨、招商酒会4、联名卡务：合作银行、卡务发行、联络工作5、营运系统：标价系统、内部指示系统、工服工牌6、厂商广告协助：建筑外墙广告、DM广告、橱窗广告等,开业前的企划工作：,1、开业DM：DM（内容为业种介绍、邀请及超值商品）2、时尚杂志：开业宣传媒介：动力广告滑翔伞、电视广告、电台广告、报纸广告4、开业营销活动：联名卡激活礼、水上时装秀（夜场）、人鱼内衣秀（日场）5
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