办公楼消防施工方案

。大唐电力消防工程施工方案准备日期：2015年6月18日第一节项目概述一、项目概述1.建设地点：滨州2.项目详细信息：(a)生产和维修大楼。总建筑面积：3141.82平方米；建筑高度为11.10米。地上有三层，有些地方有两层。包括消火栓灭火系统和辅助泵接合器的构造。(2)行政办公楼。总建筑面积：4859.58平方米；这座建筑高11.1米。离地四层。包括消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统和辅助水泵接合器的构造。3.项目内容：本工程图纸所示范围内的消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统和辅助水泵接合器应进行施工。(离墙1.5米)工程质量等级：合格第二节编制依据一、设立依据(1)投标和答疑文件。(2)、中华人民共和国颁布的法律法规和标准，行业和市政府现行的有各种规格、程序和验收标准的有效施工。建筑给排水设计规范 GB50015-2005建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005建筑设计防火规范 GB50016-2013建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T01-26-2003建筑设备施工安装通用图集 (91SB3、6)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)文明安全施工管理暂行规定和施工现场安全施工补充标准建筑安装工程资料管理规程 (DBJ01-51-2003)山东省施工现场管理相关文件和标准(现场保护、文明施工、消防、环保等。)。GB/T19001-2000质量管理标准、GB/T24001-2004环境管理标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理标准。我公司的质量、环境和职业安全健康管理手册、程序文件和支持文件。我公司质量管理、安全管理、文明施工管理等方面的规定。现场勘察现场及周围环境。第三节系统介绍1.自动喷水灭火系统本项目办公室设有自动喷水灭火系统，火灾危险性等级为二级。系统最不利点的喷头工作压力为0.05兆帕，本项目自动喷水灭火系统采用园区内均匀加压设施。本工程自动喷水灭火系统的流量为21L/s，家庭入口处自动喷水灭火系统主线的压力能够满足拟建工程的要求。该系统采用玻璃球封闭喷嘴，喷嘴温度68。配水支管携带的喷嘴数量不得超过8个。对于没有吊顶的房间，喷淋头为立式，立式向下安装。防溅板与顶板之间的距离不得小于75MM，也不得大于150 mm。当防溅板位于横梁底部或其他障碍物下方时，防溅板与横梁底部或障碍物之间的垂直距离不得小于25MM，也不得大于100 mm。当横梁位于横梁下方时， 喷头防溅板与顶板之间的距离达到550毫米，当与横梁位置的距离仍不满足时，喷头添加在横梁下方。发生火灾时，火灾现场封闭式喷头中的玻璃球会在高温下爆裂，水会自动喷出，水会从系统管网中流出。湿式报警阀的压力开关动作信号可直接启动喷淋泵，并将信号发送至消防控制中心。水流指示器用于向消防控制中心报告火灾区域。消防中心启动喷淋泵。喷射泵的启动信号返回到控制中心。此外，消防控制中心可以自动和手动启动和停止喷淋泵。控制器显示喷雾泵的工作状态。2.消火栓灭火系统室内消火栓系统的用水量按15L/s的设计考虑，灭火延时按2小时考虑，室外消火栓系统的水源接外线，室内消火栓系统的水源接室外消防泵房和消防水池的联合供水。室内消火栓消防管网与室外地下消防泵房的供水环管相连二级公共建筑是整个厂区的一部分。建筑结构是框架结构。已经有主控制柜、消防泵房等。施工过程中可能存在许多不确定因素，包括设备引进、预留孔洞的开启、与原系统设备的连接等。二、工程施工难点根据招标文件的接口划分，消防分包商应提供套管，土建单位应负责在墙壁和地面的预留孔洞中安装套管。预留孔洞的大小是否准确，将直接影响消防管道的安装是否合理，整体是否美观。这是整个系统确保质量的重点。连接原有的消防设备和系统。第五节施工准备一、项目组织机构的建立及职责成立消防工程项目管理部”。具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员，应与工程技术、质量检验、安全、材料等部门统一上岗、组织、管理和协调。配备相关物业人员，并层层把关，全方位控制工程进度、技术质量、安全和日常工作。二、项目经理部配置以下管理人员(a)项目经理：全面负责整个项目的质量、工期和安全，施工过程中各种资源的调配和使用，与所有相关施工方的沟通，各种计划、方案和系统的组织和编制，公司总部和施工作业层信息渠道的畅通，整体智能和消防项目的组织验收和移交。(2)技术负责人：组织施工图审查和深化设计工作，组织编制施工技术方案，参与技术交底工作，组织解决施工中出现的重大技术问题，与各专业施工人员进行必要的技术咨询和协调，检查技术方案、规范和标准的执行情况。(3)合同经理：1、主要负责合同的签订。2.根据合同规定，向有关人员披露现场施工中的注意事项。3、协助项目经理监督合同的履行和其他工作。(4)项目副经理：主要协助项目经理的工作，其中还包括以下工作：1、负责现场生产管理，督促各专业按施工方案施工。2.合理调配机械设备的使用，确保工程平稳、均衡、连续施工。3.负责现场文明施工和安全交底。4、指导材料采购和储存的日常工作，确保项目物资按期进场。5、负责项目的物流。6、负责施工现场安全工作，主持成立成品保护工作组并指导实施。7、规范管理施工现场，负责内部宣传教育、外部形象宣传工作。8.全面负责项目和当地职能部门的接待工作。(5)质量经理：1.对工程的施工质量负责，带领专职和兼职质检人员履行质量保证体系规定的职责。2、负责对施工过程的各个环节实施质量控制；3、定期组织质量教育，监督和参与班组的质量检查活动，及时解决施工中的质量问题，彻底消除隐患；4.参与子项目、重要工序和关键部位的质量检验，协助专职质量检验人员进行质量评价；5、负责专业质量检验资料的整理和归档。(6)材料管理员：1.负责设备材料的采购，设备材料的发放和接收，并按照公司相关采购程序的要求进行操作。2.根据公司对设备使用信息的反馈，选择性价比优良的产品和质量性能稳定的产品5.控制和记录工程项目设备、材料采购增加、更换、退货等临时变更和调整工作。对于需要协商增加设备的工程项目，材料应保存完整的书面记录。(七)数据负责人：负责项目部所有数据和图纸的管理。(8)专业工程师：1、负责设计图纸相关专业交底工作。2、负责施工图、施工方案、竣工图的确认。3.负责技术部对勘察、设计、交底等技术支持工作的分配和协调。4、负责施工过程中解决图纸需要变更等具体工作。5.负责与其他相关技术支持工作的配合。(9)预算价格制定者：1.计算项目的直接成本。2.负责项目结算。(十)安全员：1、协助项目经理做好本班组的安全工作，在现场专职安全人员的专业指导下，协助项目经理做好班前安全安排、班中安全检查、班后安全总结工作。2.组织开展本班组的各项安全活动，认真记录安全活动，提出改进安全工作的意见和建议。3.对新工人进行岗位安全教育。4、严格执行安全生产规章制度，有权制止违章作业，并及时报告。5、检查并督促班组人员使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6.发生事故时，要及时了解情况，维护现场，并及时向领导汇报。(十一)计划管理员：协助项目副经理提供施工各阶段的施工进度计划、人员配备计划、施工机械配备计划等工作。附件：项目部组织机构图：项目管理人工程部门材料突发事件组领导者团队成员信息员物质人水加热质量检验员水加热建筑工人全职安保干事技术指导三、施工区段划分将整栋建筑作为一个施工段，根据分项工程的特点进行施工划分。考虑到劳动力的合理优化和资源的合理配置，自来水施工将按图纸组织。四.设备和材料的准备设备的选择和主要材料的批准将严格遵循以下原则：严格按照招标文件关于设备材料的相关规定和设计图纸的要求选择设备、主要材料和其他材料，严格按照公司质量管理程序从合格供应商名单中选择高性价比的优质产品。在订购设备和材料之前，应严格按照程序向业主提供技术资料和供货依据，包括设备型式试验和工厂验收试验的试验报告。主要设备和材料的到达时间应根据项目部的安装计划具体安排，并提前做好计划，以便有足够的时间在现场进行检查和确认。同时，还应考虑可能的退货和更换，以避免工期延误。设备和材料进场后，应立即按程序进行检验，可提交的相关数据和样品应提交业主进行检验和确认。V.技术支持和协调准备根据本工程的特点，项目部应认真组织图纸会审，并认真理解其内容和要求。如需进一步设计图纸，将在施工合同签订后10天内提交，并根据项目建筑设计防火审核意见书及项目特点和实际需要制定施工方案。根据计划要求和相关技术质量规范，做好施工人员的技术交底和技术培训准备工作。施工前，应安排项目所有专业工程技术人员进行技术交底二。质量目标确保项目符合中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准资质标准，满足招标文件、技术规范和图纸的要求。三。安全和职业健康目标严格执行GB/T28001-2001职业健康安全管理标准，认真执行建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办(2005)89号)和建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定通知文件，确保不发生重大伤亡和火灾事故；杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内；做好施工现场的防疫工作，防止食物中毒和传染病；按照“山东省文明安全工地样板工地”的标准。四、环境保护和文明施工目标(1)环境保护目标：认真贯彻建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办(2005)89号)和建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定通知(鲁建世(2005)802号)文件，严格按照ISO14001标准采取有效的环境保护和粉尘污染控制措施，确保施工期间无污染。(2)文明施工目标：山东省文明工地。五、验收和售后服务目标甲方验收前，必须进行全面自检。试验内容必须完全符合消防验收要求，并做好各项记录。我公司承诺负责协助业主与相关部门和机构的联系与合作，使项目顺利通过相关部门的检查和验收。确保建筑安装工程的安全和功能要求，在维修期间全面履行保修合同，对建筑内的系统设施进行全面维修和功能服务，消除业主的后顾之忧。服务代码：主动、周到的服务；顺畅的信息交流；及时和快速的反应；质量保证是完美的。组织保证体系：为确保用户服务目标的实现，达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕项目成立专门的用户服务领导小组，负责对系统使用的各个环节进行严格控制和管理，并在项目完成和保修期结束后，对业主的各类延伸服务进行领导、监督和检查。第七节施工的一般保障措施一、质量保证措施(一)、建立现场质量保证组织，专人实施，分清责任。(2)有指导施工的所有质量控制文件和其他技术文件。(3)设备和材料的采购应按照规定的程序和制度进行，以确保合格的产品用于项目。(4)、施工过程和产品有可追溯性，责任明确，落实到人，记录完整。(5)、严格检查生产操作人员的资质和综合能力。(6)、施工技术按标准进行，施工前交底，过程记录。(7)、施工机械设备运转良好，安全可靠，满足生产要求。(8)、检测和检验标准和制度明确，手段有效，检验人员责任心强。(9)对施工中容易出现的质量问题，应采取纠正和预防