技术创新与产业升级.ppt

技术创新与产业升级刘思峰南京航空航天大学经济与管理学院sfliu,企业家的职能：选择,决策（选择正确的事）用人（选择合适的人做正确的事）创新（选择合适的人用有效的方法做正确的事）,企业持续成长的诀窍,积小胜为大胜，“小”项目成就大事业。（黄金分割:0.618）“固守稳健，谨慎行事，决不投机。”（荣氏家族）稳扎稳打，步步为营（李嘉诚）,目录,1.创新型国家建设任重道远2.技术掠夺愈演愈烈3.我们靠什么去竞争4.科技投入已成为最重要的战略性投资5.R在韩国国内发明专利申请中,本国居民申请量平均占总量的73.17%,而中国本国居民国内发明专利申请平均只占总数的一半。中国国内居民发明专利申请在所占比例以及数量上均远远落后于韩国。,1.创新型国家建设任重道远,表520002005年中韩两国发明专利申请量,1.创新型国家建设任重道远,表62000-2005年中韩两国在对方申请发明专利情况,表72003-2009年江苏省专利授权类型情况,1.创新型国家建设任重道远,中国人并不笨据国际经济合作与发展组织（OECD）公布的2009年第四次国际学生评估项目（ProgramforInternationalStudentAssessment，PISA）调查结果，首次参与评估的5000名15岁中国上海学生在65个国家和经济体的同龄学生中脱颖而出，在阅读（reading）、数学（math）和科学（science）三项评价中均大幅领先排在第一位。,1.创新型国家建设任重道远,部分国家和地区第四次国际学生评估项目（PISA）成绩排名,1.创新型国家建设任重道远,2.技术掠夺愈演愈烈,跨国公司在华战略：垄断专利技术，垄断行业标准，抑止本土品牌，控制和占领中国市场由于缺乏核心技术，我国国产手机、计算机、数控机床售价的20-40被外国专利持有者拿走！中国DVD制造业每生产一台DVD要付给6C联盟4.5美元专利许可费，在专利有效期内，总共要支付200多亿元人民币，远远超过碟机行业的总体利润！6C联盟:由日立、IBM、松下、三菱、东芝、JVC、WarnerHomeVideoInc.、三洋电机和夏普等企业组成,2.技术掠夺愈演愈烈,跨国公司拟制中国品牌的策略：“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。”对于价值较大的中国品牌，外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后，外商一般会利用自己的控股决策权，有意把中方品牌安排在低档产品上，或干脆将中方品牌弃之不用，同时大力培育外方品牌。,2.技术掠夺愈演愈烈,被外资收购的著名民族品牌美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。“熊猫”洗衣粉：1994年与美国宝洁合资，年产量迅速从6万吨，降到2000年不足1万吨。,2.技术掠夺愈演愈烈,被外资收购的著名民族品牌活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。,2.技术掠夺愈演愈烈,被外资收购的著名民族品牌乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。扬子冰箱在与西门子合资时约定，封存“扬子”品牌60年。,2.技术掠夺愈演愈烈,被外资收购的著名民族品牌徐工机械，美国凯雷投资集团拟以375亿美元收购其85%的股权，被中央否决。占有举足轻重地位的“锦西化机”，也已与西门子合资，外方占70%的控股地位。水井坊被世界洋酒巨头帝亚吉欧吞并。“霞飞”化妆品系列“香雪海”电器系列可口可乐并购汇源果汁事件,2.技术掠夺愈演愈烈,世界品牌把中国当成工厂，阿迪、耐克、戴尔等都是在中国生产的，可我们只挣个加工费。A.耐克鞋：售价100美元拥有专利权的美国耐克鞋厂得75美元拥有信息的台湾商人(中介)得22.5美元拥有劳动力的中国鞋厂(生产者)得2.5美元B.MP3：售价77美元专利费45美元生产成本30.5美元利润1.5美元真正的核心技术买不来！,2.技术掠夺愈演愈烈,联合国工业计划署统计的数据显示，世界名牌占全球品牌不到3%，产品却占了全球市场的40%以上，销售额更占据了全球50%左右，计算机软件等个别行业则超过了90%。作为世界“制造巨人”的中国，已有100多种大众商品产量傲居世界第一，标有“MADEINCHINA”的商品如潮水般销往海外。但是中国竟然连续7年无缘世界品牌100强。,2.技术掠夺愈演愈烈,中国GDP中品牌所创造的价值不到20%，美国GDP中品牌创造的价值占到60%。由于缺乏品牌效应，七万家中国茶厂在总体实力上竟难敌一家英国立顿。中国每年茶产业产值为300亿元人民币，而立顿茶业年产值约230亿元人民币。中国每年产茶120万吨，高居世界第一，仅有30万吨出口。全世界每年茶叶需求量达300万吨，供应量达350万吨。中国虽然产茶面积世界第一，但国际市场的影响力却较弱。英国不产茶叶，但立顿茶无人不知。,2.技术掠夺愈演愈烈,没有民族企业和民族品牌的崛起，中国永远是别人的加工厂，明天越南的价钱便宜，人家就搬到越南。你没有讨价还价的资格，你只能抽中国农民工的血，去赚GDP(2009年3月31日，耐克太仓鞋厂一纸“终止劳动合同通知书”，把全体员工关在大门外)。有人说，全球化时代“要有全球视野”，“品牌无国界”，“不必刻意追求自主品牌”。永远不要忘记“品牌有归属”。可口可乐利用中国的市场、原料、厂房、人员，然后卖给中国人喝，但它赚的钱是可口可乐的，可口可乐这个品牌永远属于美国，“经济”在这里并不会想当然地“全球化”。,2.技术掠夺愈演愈烈,2009年，中国转基因水稻从实验室走向餐桌的重要关头，调查发现我国较为成熟的8个转基因水稻品种都“植入”了国外控制专利的“芯”。我国在发达国家垄断的生物基因资源和技术基础上投入巨额研究经费取得的转基因成果将面临十分尴尬的局面。整个国家的粮食生产很有可能受制于几家持有专利的跨国公司。我国农民将深受其害。,2.技术掠夺愈演愈烈,3.我们靠什么去竞争,我国国民科学素养不高据中国科协调查（20万分之一抽样）85%不知道“分子”91%不知道“DNA”94%不知道“计算机软件”199219941996基本理解科学术语和科学概念的30.1%33.8%24.2%基本理解科学过程的2.6%3.4%2.6%了解科学对社会影响的1.9%2.3%2.1%与美、日、欧盟各国相比，我国倒数第一！,3.我们靠什么去竞争,中国人民大学杨杜教授：“与世界500强相比，我们投入多，收益少；干得多，收益少；我们卖产品，他们卖品牌；我们卖力气，他们卖知识；我们卖市场，他们卖技术；我们卖资源，他们卖文化；我们人赚钱，他们钱赚钱。”“他们靠头脑赚钱，我们靠四肢赚钱”。,3.我们靠什么去竞争,2008中国企业500强的营业收入、净利润总额、资产总额分别相当于2008世界企业500强的12.67%、11.85%和7.79%。润率之低，让人汗颜。世界500强大企业研发费用占营业收入的比例平均为3%5%，中国企业500强研发费用占营业收入的比例平均为1.32%。,3.我们靠什么去竞争,核心竞争力得靠自己打拼华为连续6年蝉联中国企业专利申请数量第一，连续3年中国发明专利申请数量第一。截至2008年底，华为累计申请专利35,773件,PCT国际专利申请量居全球第一。2008年华为实现合同销售额233亿美元（与南京市同期工业增加值1555亿元相当，在全国36个省会城市和计划单列市中，只有极少数（广州、深圳）城市工业增加值高于华为同期合同销售额），同比增长46%。其中75%的销售额来自国际市场。,4.科技投入已成为最重要的战略性投资,随着科技经济全球化步伐的加快，自主创新能力已成为国家核心竞争力的决定性因素，世界各国都将强化科技创新能力建设作为提升国家综合竞争力的首要选择，并将科技投入视为最重要的战略性投资。“投资科学就是投资国家未来”已成为许多国家的政策理念。进入新世纪以来，许多国家相继推行科技投入先行的战略决策，在大幅度增加国家财政R建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制框架。,6.技术创新是产业升级的动力,阿伯纳西(Abernathy)和厄特巴克(Utterback)提出的A-U模型揭示根本性技术创新是推动产业升级的动力产业升级：（1）产业结构高级化；（2）占据高端产业链；（3）生产技术平台全面提升；（4）实现产品更新换代。都离不开技术创新的推动。,6.技术创新是产业升级的动力,2011IEEE灰色系统与智能服务国际会议,2011IEEEGSIS（2011IEEEInternationalConferenceonGreySystemsandIntelligentServices）,南航经济与管理学院博士点与博士后流动站,博士后科研流动站（2）：管理科学与工程系统工程(控制科学与工程)博士学位授权点（7）：管理科学与工程（江苏省重点学科）系统工程(国防重点学科)工业工程、金融工程、工程与项目管理、科技与教育管理、经济与产业管理,南航经济与管理学院硕士点,硕士学位授权点（28）：一级学科硕士点独立二级学科硕士点