东坤创新科技产业园运营方案PPT幻灯片

,东坤创新科技产业园园区运营方案,无锡耀泰房地产营销策划有限公司,1,目录,2,部门组成,3,运营资源,4,服务平台,1,三业并举,5,运营总结,2,1,三业并举,3,三业并举,工程维修管理清洁卫生管理消防管理公共安全管理专业设施管理,商务人士、职场人群的吃、住、行、娱乐,创业孵化公共服务平台搭建园区公共关系建设园区内生发展,4,2,部门组成,5,组织架构,运营总监,产业服务经理,资源服务经理,企业服务助理,政策服务助理,资源拓展助理,物业商服助理,6,部门设置,园区运营部门按“运营总监服务经理服务助理”层级开展工作,按服务渠道划分为产业和资源两大块，产业下分设企业服务（主导产业发展及企业申报等）与政策服务（政府、商会、协会等对接），资源下分设资源拓展（内部资源对接及市场资源拓展）与物业服务（园区物业公司和商业服务配套对接）,1,2,园区自行组建运营部门，根据项目自身情况实行三级管理、两个纵向进行岗位设置，有条线、有重点地进行工作开展。,7,3,运营资源,8,主导产业落地,园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户，运营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积极扶持相关企业的发展。,01,03,02,人才申报,政策疏导,全产业链,9,政策服务对接,负责协调园区企业与相关政府部门（迎江区临港经济开发区等）、行业协会、地方商会等之间的对接事宜，协助园区企业申领相关优惠政策，引导设立政产学研平台（如：武汉纺织大学迎江研究院），助力企业发展。,10,资源拓展服务,设立创业孵化基地，引入创业孵化资源，打造创新创业系列多层次赛事品牌，协助企业成立产业链联盟。,B,D,A,C,产业联盟实现市场、人才、资本、技术等共享,引入初创团队和企业设立创业基金整合资源，加速孵化,设立创新创业系列多层次赛事如创业沙龙、创新创业大赛等,创业孵化基地如创建国家级、省级众创空间等,11,物业商业服务,引入高品质物业公司，为园企提供贴心一对一物业服务；打造员工食堂、园区班车、银行超市、员工公寓、会议中心、一站式服务大厅、信息智能化网络及其他商业设施，为园企提供省心服务。,省心服务,物业公司,商业/商务,12,4,服务平台,13,园区公共服务平台,以创新服务体系为支撑，汇聚产业链上下游企业，形成产业生态，打造企业成长服务平台，建立六大服务板块，为入园企业提供金融服务、人力资源、创新服务、政策服务、资源共享、基础服务等，帮助企业降低外部交易成本，提升企业竞争力，帮助企业健康成长。,六大服务平台,服务创新,东坤,14,东坤六大服务平台,1,2,5,3,4,6,六大服务平台,金融服务平台,创新服务平台,政策服务平台,人力资源平台,资源共享平台,基础服务平台,15,六大服务平台,搭建从天使投资、VC、PE到银行信贷等全链条的金融服务体系，包括天使基金、风险投资（VC）、私募股权投资（PE）、小额贷款公司、银行贷款、互联网金融、创新金融、众筹等。,金融服务平台,金融服务平台天使，VC，PE，小贷，担保，创新金融，众筹,16,六大服务平台,主要涉及人才培训、人才招聘、猎头、人事代理、实训基地、人才测评等。,人力资源平台,人力资源平台人才招聘、测评、培训，人事代理，实训基地,17,六大服务平台,主要涉及产学研平台、创新政策解读及科技立项服务、知识产权保护服务等，设立创业大赛、创业咖啡吧、创客空间、创业工位、孵化器（加速器）、创投基金、创业导师团、大学生创业基地等。,创新服务平台,创新服务平台产学研，技术转移，科技立项服务、知识产权保护，孵化器、加速器、创业营、导师团、创投基金、创客空间、大学生创业基地,18,六大服务平台,整合国家、省、市、区各级政府出台的涉及税收、人才、金融、产业等政策，知道并帮助入园企业最大程度的享受到政府的优惠政策，主要涉及产业培育、科技创新、人才引进、行业扶持、地方特别、企业税收、鼓励创业、金融服务优惠政策。,政策服务平台,政策服务平台税收优惠政策、人才政策、金融政策、产业政策,19,六大服务平台,在园区内部形成上、下游主导产业链、产业集群和产业生态，以产业技术创新联盟为组织，将市场、信息、人才、资本等资源进行共享，以利于企业的创新发展；引进创业咖啡吧，成立总裁俱乐部、产业技术创新联盟、行业协会等非正式组织开展沙龙、论坛、创业赛事、创意集市等活动，形成园区企业获得知识分享的平台。,资源共享平台,资源共享平台共享市场、信息、人才、资本等资源，创设创业咖啡吧、总裁俱乐部、产业技术联盟、行业协会沙龙、论坛、阅读会,20,六大服务平台,物业服务、交通服务、商业配套服务、商务会议服务、企业一站式服务等。,基础服务平台,基础服务平台物业，餐饮，交通，商务配套，一站式服务,21,六大服务平台作用,东坤六大服务平台,改善园区创业环境,加速入园企业发展,利于产业园区招商,树立园区品牌形象,培养园区运营人才,创建园区运营模式,22,5,运营总结,23,运营总结,推动资源高效配置，促进园区招商，为企业成长提供支撑与帮助,运营人员架构,集纳各领域最优秀的服务商为园区企业提供成长所需要的