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文档简介

人力资源部内训之十一,新生农贸市场营销策划思路,欧阳鹭霞,Chp1项目概况,Chp2项目SWOT分析,Chp5营销策略,Chp3目标客群分析,Chp4项目定位,目录页CONTENTSPAGE,Chapter.1,项目概况,过渡页TRANSITIONPAGE,项目地址:青原大道以西,临江路以北地块周边环境:临近火车站,井冈山大学,青原区工业园,阳光城、五建、学府嘉苑、仁达、梅苑小区等住宅小区交通:公交213、301路周边人口:大约5万左右项目规模:占地约23亩,建筑面积12634平方米,项目规模:占地约23亩,建筑面积12634平方米项目规划:农贸市场为地下两层停车场,地上三层建筑,临街商铺+室内摊位模式;另建一物业服务楼项目租售模式:项目拟自持,以招商为主,Chapter.2,项目SWOT分析,过渡页TRANSITIONPAGE,1,优势,2,劣势,3,机会,4,威胁,目前项目周边有一个较小的农贸市场,若本项目建成后该市场未撤掉则可能存在客源分流。,5,对策,1.突出地理优势,打造品牌,扩大服务区域。2.运用多种行销营销手段,提高群众认知度。3.突出市场的规模环境,准确定位市场的经营品种、经营环境和规模,提出全新的经营理念。,Chapter.3,目标客群分析,过渡页TRANSITIONPAGE,经营者,适应人群:长期在农贸市场经营者、资金充足的投资客收入状况:收入预期稳定投资动机:投资、置业关注点:人流量、价格、环境、物业管理,消费者(60、70后),注重实惠、便捷、喜欢实体买卖,消费者(80、90后),注重方便、绿色、喜欢互联网买卖,Chapter.4,项目定位,过渡页TRANSITIONPAGE,新生农贸市场,属性定位,本项目定位为以大型农贸市场为龙头,集特色餐饮、商贸为一体的新型贸易市场项目。不仅具有超强的使用功能,而且具备较强的前瞻性,合理分布业态,形成市场多赢的局面!,市场定位,市场旺销,吉安市名片,农贸市场定位思路,根据不同消费群体习惯,采用实体的线下销售与通过互联网、电话等线上销售双轨并用模式,提供人性化、方便快捷的消费服务。,“线上线下”,本项目临近火车站、城市主干道,到达吉州区以周边各县均方便,交通通达性好,商业辐射区域好,适宜批发业的发展与经营;通过政府的支持,将以往室外的小商贩迁至项目室内,形成批零结合的市场业态。,利用农贸市场与超市之间的差异化经营,形成优势互补;同时知名大型超市以主力店入驻,提升项目知名度,带动人气。,“农加超”,“批零结合”,Chapter.5,营销策略,过渡页TRANSITIONPAGE,行销先行,增加民众认知度;策划活动,增强民众熟悉度;主力店引入,营造未来商业繁荣景象;持续招商,打造浓厚商业氛围;整合资源,提升品牌价值!,宣传预热,1,电话宣传,内刊宣传,微信公众平台,海报宣传,覆盖大量人群,移动互联网时代强大的宣传力量,手册/卡片,活动策划,2,线上活动,结合微信公众号,线下活动,结合微信公众号,招商思路,前期通过多渠道宣传,扩大市场关注度商业运营先行,搭建经营平台招商区域

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