企业中层、高层培训课程体系

十六方向课程体系高级经理定位(30门课程体系)序列号种类课程名称1战略愿景企业战略规划课程2战略管理的创新与实施3思维模式构建领导者心智模型的方法4管理思维5职业经理高级管理人员的八大纪律6如何成为一名成功的职业经理人7综合管理企业标准化管理课程8中国式管理9综合技能问题分析与决策课程10变革管理11企业文化建设课程12基本技能如何沟通和鼓励经理13公开演讲技巧14专业技能如何分级授权15企业综合绩效管理课程16如何选择、培养、使用和留住人才17如何构建人才供应链18如何使公司的薪酬计划更具激励性19职业经理人应该具备的财务素养20如何建立成功的营销策略21如何建立一支高效的销售团队22战略谈判中的战略应用23危机管理24个人成就如何提高智商和情商25金融商人经理26第五代时间管理27队长如何建立一支高效团队28卓越领导的六大纪律29提升领导力的五大技巧30让下属表现100%的领导艺术总经理概况(30门课程)MHD版种类课程名称1战略愿景战略决定成败。2企业战略规划课程3团队建设总经理如何管理团队4如何构建人才供应链5如何选拔、培养、使用和留住人才6中国团队管理7印度之路8综合技能高级管理人员的八大纪律9总经理的管理策略10企业标准化管理课程11中国式管理12灵活管理13文化建设企业文化建设课程14如何让员工自发15专业技能童渊的回归16企业全面绩效管理课程17如何分级授权18责任管理课程19利润中心规划与运营实践20新企业劳动合同法操作指南21员工激励十大项目22中国融资23企业内部控制与风险管理24集团公司的管控策略25市场竞争战略分析与最优战略选择26如何建立成功的营销策略27年度营销计划的制定和实施28领导艺术如何沟通和鼓励经理29卓越领导的六大纪律30如何从管理走向领导中层管理人员指导(30门课程体系)MHD版种类课程名称1战略愿景如何提高企业战略执行力2职业经理管理者修养的五把钥匙311种职业经理人经常犯错4综合管理企业标准化管理课程5中国式管理6综合技能职业经理人十大管理技能培训7目标和绩效管理教程8在中间获胜9如何成为一名优秀的中层管理者10中层管理人员核心管理技能培训课程11中层管理者实现目标的五步十九法12如何成为一名优秀的部门经理13如何轻松愉快地改进工作14直线经理的四个原则1512高绩效经理的执行习惯16如何提高执行力17基本技能责任管理课程18如何沟通和鼓励经理19高效的会议管理技能20现代专业人士必备的谈判技巧21公开演讲技巧22一般技能非人力资源经理的人力资源管理23职业经理人应该具备的财务素养24个人成就如何提高情商和智商25金融商人经理26第五代时间管理27商务礼仪28团队建设如何打造坚实的基层团队29如何建立一支高效团队30用人和心引领艺术基层督导(30个课程体系)MHD版种类课程名称1战略愿景如何提高企业战略执行力2专业素质如何成为职场赢家3如何塑造和提升职业竞争力4如何提高情商和智商5性格上的胜利6黄金心态7商务礼仪8基本功初级管理者的角色认知9经理如何如何成为一名优秀的一线主管21管理一点22非人力资源经理的人力资源管理23目标和绩效管理教程24责任管理课程25职业经理人应该具备的财务素养26如何轻松愉快地改进工作2711种职业经理人经常犯错28组建筑合作精神29创造快乐双赢的人际关系30团队管理的五大障碍及对策人力资源管理方向(30门课程体系)序列号种类课程名称1规划如何构建人才供应链2人力资源风险管理3优秀员工的选拔和保留方法4招聘招聘和面试技巧5招聘面试经典六题6如何提高人才选拔的成功率7责任管理责任管理课程8组织优化和岗位分析9薪酬管理薪酬管理课程10如何让薪酬计划更具激励性11性能管理目标和绩效管理教程12“81”绩效量化技术13如何提高绩效评估的有效性14面向绩效的人力资源管理方法15绩效管理的实用工具和方法16员工激励十大项目17如何有效奖励员工18知识型员工的激励与管理方法19如何用股权奖励员工20员工关系如何管理员工关系21“问题员工”管理方法22法律的适用企业制度的法律误区与操作实践23新企业劳动合同法操作指南24企业处理劳动关系的实践25劳动争议的预防与应对26退出管理员工流失的原因及解决方案27解雇员工管理和解雇面试技巧28培养如何做好企业培训管理29培训需求分析和年度培训计划30组如何成为高效的人力资源经理财务管理方向(30门课程体系)序列号种类课程名称1综合管理如何提高企业战略执行力2企业标准化管理课程3一般技能有效的沟通技巧4高效的会议管理技能5现代专业人士必备的谈判技巧6责任管理课程7非人力资源经理的人力资源管理8如何建立一支高效团队9专业技能信用销售和风险控制方法10企业如何进行税收筹划11有效催收策略与坏账处理实践12营业税规划实务13最新会计准则的解释和应用14税收筹划：企业赚钱的第三条渠道15如何降低营销中的税收成本16全面预算管理课程17成本分析和成本控制技巧18商业金融公共关系课程19企业内部控制与风险管理20现金流和营运资本管理21如何成为一名优秀的财务经理22相关技能金融商人经理23中国融资24企业投融资方式25利润中心规划与运营实践26采购成本分析和谈判技巧27企业招标采购管理实践28材料管理和库存控制教程29产品实施中的成本控制方法30项目管理销售管理方向(30门课程体系)序列号种类课程名称1市场战略市场竞争战略分析与最优战略选择2如何建立成功的营销策略3市场导向下如何构建主导营销体系4中小企业营销竞争策略5销售计划如何制定和管理战略营销计划6年度营销计划的制定和实施7营销品牌战略与营销创新8规划的实用方法和技巧9商业广告实践10渠道管理如何建立和管理销售网络11销售渠道的有效管理与创新方法12如何实施有效的配送管理13营销渠道创新与连锁经营战略14区域性市场区域市场管理行动分解培训15解决区域市场管理难点的方法16区域市场开发的实用技能17大客户如何做好大客户战略营销18客户关系管理专业客户关系管理课程19客户服务如何构建优秀的客户服务体系20H30信用销售和风险控制方法销售技能导向(30门课程体系)序列号种类课程名称1销售技巧专业销售技能2八件武器成功售出3咨询销售技术4柜台销售技巧5专业销售表达技巧6电话营销技巧7零售店销售服务技能8如何做好产品说明工作9强力促销双倍销售业绩技巧10营销思维和实践技能的突破11开发销售机会行动细分12畅销六首歌曲13解决消费者心理的方法14“爱情风格”营销方法15获得大订单的三个步骤16专业销售实践技能17营销制胜的五种能力18销售过程中的客户说服技巧19外贸营销实践课程20服务技能专业的客户服务管理技能21客户投诉和投诉处理实践22建立顾客忠诚度的十种方法23营销模式如何创造整合营销的七大动机24和平营销模式25营销突破F营销模式26直销技术273T公共关系营销课程28个人晋升优秀销售人员成长指南29如何成为营销大师30销售人员情绪管理方法基本管理技能(30门课程)序列号种类课程名称1综合管理管理思维2如何提高企业战略执行力3企业标准化管理课程4企业全面绩效管理课程5基本技能初级管理者的角色认知6管理者如何做好角色定位7管理一点8如何有效授权9如何委派工作10规划和控制11第五代时间管理12专业技能责任管理课程13目标和绩效管理教程14金融商人经理15非财务人员的财务管理16非人力资源经理的人力资源管理17如何建立成功的营销策略18面向绩效的人力资源管理方法19个人技能如何沟通和鼓励经理20高效的会议管理技能21战略商务谈判中的战略应用22管理者的沟通技巧23公开演讲技巧24小组管理如何建立一支高效团队25让下属表现100%的领导艺术26如何选拔、培养、使用和留住人才27团队管理的五大障碍及对策28人与心的领导艺术29职业经理职业经理人十大管理技能培训30如何成为一名成功的职业经理人员工职业定位(30门课程)序列号种类课程名称1建立专业竞争力如何成为职场赢家2如何塑造和提升职业竞争力3如何成为老板的左膀右臂4新员工专业培训课程5如何成为一名成功的下属6职业心态性格上的胜利7如何提高情商和智商8黄金心态9压力管理10合作精神11如何轻松愉快地改进工作12基本技能出色的工作方法13创造快乐双赢的人际关系14时间管理