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文档简介
企业人力资源管理统计(总审查重点)第一章:企业人力资源管理统计简介一、企业人力资源管理统计研究的特点:(P2-3)概念:企业人力资源管理统计主要从微观角度观察和研究企业人力资源现象和过程的数量表现和数量关系。特征可概括如下:1、企业人力资源管理统计研究的数量特征;2、企业人力资源管理统计研究的相关性和动态特征;3、企业人力资源管理统计研究的提示规律性特征。二、企业人力资源管理统计研究的范围:(P4-5)企业人力资源管理统计正在研究企业人力资源现象的数量方面,包括人力资源配置、使用和劳动者劳动能力再生产过程。第三,企业人力资源管理统计指标体系:(P6-8)包括教材第2-11章内容在内的共10个方面。(论述)1、企业人力资源数量和质量统计;2、企业人力资源每日分配统计;3、劳动环境和劳动保护统计;4、劳动生产率和劳动利益统计;5、劳动定额统计;6、劳动报酬统计;7、企业人力资源开发统计;8、企业人力资源成本统计;9、劳资关系统计;10、企业社会保险统计。四、企业人力资源管理统计的作用:(P9-11)(多选,讨论)1、为企业人力资源计划的编制提供依据,检查企业人力资源计划的实施情况;2、为节省劳动、劳动生产率和劳动效率服务;3、充分发挥企业管理的重要辅助作用。4、企业人力资源管理统计是劳动者参与经营、实现自身价值的有力工具。5、为各级政府的劳动政策奠定基础,监督劳动政策的实施;6、促进人力资源管理统计理论的发展。第二章:企业人力资源统计一、企业人力资源会计原则:(P14-15)1.对原人员按“谁支付工资的人统计”原则记帐。2.对于新聘用的人员,从下个月开始到企业报告日为止,无论是否支付工资,都必须统计为本企业人。3,对于从外部企业转入的人员,从初级日开始统计为企业人员。第二,企业人力资源总量的计算可以用时间性不同的指标即时点指标和平均指标来表示。(P15)必须明确这两个指标的统计方法。三、企业人力资源质量概念:(P32)企业人力资源是人在劳动中运用劳动能力综合水平的高低水平。这包括个别品质和整体品质。个人素质是指个人的体力、智力、健康状态、文化程度、年龄、性别、劳动积极性、能力等状态。四、企业人力资源质量指标体系:(P35)(论述,多选)1、综合体力指标(形态指标、功能指标);2、智力水平;(当前测试指标具有代表性,影响较大的斯坦福比纳智力量表、韦克斯勒智力量表、中国比纳测验、瑞文标准推理能力测验量表、创造力测验量表、性向测验量表、0103010、0103010等。)3、健康状况指标(发病率、职业病感染率);4、文化水平指标;5、年龄性别指标;6、劳动热情指标;7、能力。五、企业人力资源质量综合评价(P39-42)1、概念:企业人力资源质量综合评价是为了满足人力资源管理和开发的需要,科学地使用经济测量、数学模型、统计等方法,对作为企业经济要素的人力资源整体质量进行综合分析和评价。2、特性:(1)量化;(2)歧义;(3)动力学3、设计原则:(1)完整性原则;(2)主要因素的原则;(3)量化原则;(4)模糊灰色原则;(5)优化原则。4、程序:(1)建立评价指标体系;(2)确定指标的权重;(3)决定评价方法。第三章:生命日分布统计一、工作时间度量单位(P49)(可选)工作时间的度量单位通常是工作日和工作时间。其次,工作时间(工作日)配置图。P52,图3-1)要理解并牢记在心。第三,工作时间(工作时间)配置图。P54,图3-2)要理解并牢记在心。第四,利用制度工作时间,教材P57和练习册P23是,掌握。第五,默认分配方向,而不是工作时间:(p64,图3-3)(可选)非工作时间(必须支持时间,可以自由支配的时间.)六、工程师时间利用统计研究的一般问题:(p69-72)1、研究工程技术人员专业应对问题(1)因业务不一致而造成的时间损失业务不匹配导致的时间损失=(工程技术人员总数-在此工程技术中实际工作的人数)x系统工作时间2、闲暇时间分配工作进修时间比重=工作进修时间/闲暇时间X100%第四章(复习练习册内容)第五章:企业劳动生产率和劳动利益统计第二节工业企业劳动生产率的计算一、生产岗位工人的劳动生产率(P119)生产工人劳动生产率=基本生产工人劳动生产率x基本生产工人比重二、员工劳动生产率(P121)员工劳动生产率=基本生产工人劳动生产率x基本生产工人比率x全部生产工人比率三、月劳动生产率指标(P123)月劳动生产率=日劳动生产率x工作月实际长度(以天为单位)第三节劳动生产率动态分析四、劳动生产率指标体系(P127-128)劳动生产率可变构成指数=劳动生产率固定构成指数x劳动生产率结构影响指数(必须理解和计算教科书P128表5-3的例子)五、工人时间利用对劳动生产率的影响(P131)月劳动生产率指数=小时劳动生产率指数x实际工作日长度指数x实际工作月长度指数(必须理解和计算教材P132表5-5示例)第五节劳动利益统计六、劳动利益直接指标(P142)平均人均利率=企业利润/从业者平均人数合计人均利率可以分别按月、季度或年度计算。分子项目的企业总利润,有两种不同的计算方法。一种是企业实际生产的生产范围的潜在总利润,另一种是企业产品销售范围的实际总利润。每7100元的产量工资含量(P143)薪金合计100元薪金说明=薪金合计/总产量值X100%100元增值薪金内容=总薪金/增值X100%Viii .人均利率和工资利润率(P144)薪金利润率=人均利率/平均薪金第六章:劳动定额统计教材P158及练习册P44要理解和计算示例第七章:劳动报酬统计一、企业工资总额的会计原则:(P167-168)1、劳动报酬的本质原则;2、所有工人的原则;3、其他资金来源和支付形式的原则;4、一段时间内的实际会计原则。其次,企业工资总额构成:(P168)(多选)总工资的构成主要包括时间工资、雕塑工资、资金、津贴和补贴、加班加点工资等。三、企业工资总额变化分析:(P170-176)要理解和计算教科书P171表7-1例及教材P175表7-3例。四、企业平均工资指标的一般计算方法:(P178)平均薪金=企业薪金合计/企业员工平均人数V.企业平均工资指标体系:(p179)平均工资指数制度由以下三个指数组成:平均薪金弹性组成指数=平均薪金固定组成指数x平均薪金员工结构影响指数熟练计算分析教材P182表7-6例六、分析实际工资水平的变化(P183-185)1,概念:实际工资相对于货币工资,是企业员工可以用货币工资实际购买的生活消费品数量和服务数量表示的工资。2,实际薪金计算:企业员工的实际薪金水平可以用特价指数计算。也就是说实际薪金水平=平均薪金(以货币表示的薪金水平)/物价指数4,实际薪金指数:平均薪金指数通常在计算实际薪金指数时与物价指数直接比较。也就是说:实际薪金指数=平均薪金指数/物价指数Vii .薪金收益会计:(P194-196)1、工资效率生产结果指标:(1)每次支付100元工资时生产的现货生产百元工资生产的产品实物=报告期产品的现货产量/报告期内的总付款工资(百元)(2)每次工资支付的国内生产总值百元工资的国内生产总值=报告期国内生产总值/报告期支持的总工资(百元)(3)工资生产的增加值为每件100元百元工资的增值=报告期内生产的增值/报告期内支付的总工资(百元)2、工资福利销售结果指标:百元工资的销售收入=报告期内实现的销售收入/报告期内支付的工资总额(百元)3、工资利润的财务结果指标:(1)每100韩元工资的生产利润百元工资创造收入收益=报告期已实现收益总额/报告期付款总额(百元)(2)每工资支付100元的利息税实现百元工资收益税=报告期实现收益税总额/报告期支付工资总额(百元)八、奖金收益分析:(P200-201)1、奖金和生产结果的效益分析100元奖金的增值收益=添加报告期/同期奖金总额X1002、奖金和销售结果的收益分析100元奖金的销售收入收益=报告期销售收入合计/报告期奖金金额X1003、奖金和财务结果比较分析100元奖金实现所得税=报告期实现应纳税总额/报告期奖金总额X100第八章:职业技能发展和评价统计一、培训费用分析(P206)(可选)1、培训成功率分析:(1)结业(或毕业)率完成(或毕业率)=完成(或毕业)的学习者数/本期(会)注册者X100%成功率=完成学员数/本期(会话)注册方X100%(2)总教育率总培训率=培训的员工数/企业员工总数X100%二、企业职业技术开发成本分析(P210)1、企业培训成本水平企业员工人均教育费=教育费实际支出/企业员工平均人数教育院人均费用成本=教育费实际费用/本期听课教育数2、现场培训费用比重现场教育费比重=现场教育费支出/教育费支出合计X100%3、教育成本年度收益率教育费年度收益率=(当前毕业生年度收入-以前毕业生年度收入)/当前毕业生人均教育费X100%4、利用教育资金教育资金利用=教育学院数/企业教育费使用(万韩元)5、培训资金收获率培训资金回报率=培训的合格人数/企业培训费用支付总额(万元)三、职业技术发展的社会效益分析(p217-18)1、企业文化和技术特征分析,主要指标如下:(一)员工文化水平和变化指标;员工平均文化水平=(培训年限x人数)/企业员工总数员工文化水平的上升和下降=培训后的平均培训期间-培训前的平均培训期间(2)员工文化结构和变化指标;(3)工人技术水平变化指标;(四)工人技术人员和高级技术人员比例和变更指标;(5)技术多角度手和技术专家比例指标;(六)专业技术高级职位比例指标。2、加强工作态度和劳动纪律的分析(1)使用出席率和出席时间利用率的历史比较;(2)劳动定额完成度的动态比较;(三)员工原因引起的安全事故发生程度比较;(4)对企业各类先进人物出现程度的分析。四、企业经济效益提高分析(P218-219)1、提出和通过员工合理化建议分析指标:合理化建议增长率=教育后的人均合理化建议数/教育前的人均物理和化学建议数X100%采用合理化建议动态指标=采用培训后合理化建议/采用培训前合理化建议X100%第九章:人力成本统计一、人力成本与成本成本的关系(P222)1、人工成本和总成本链接:两者之间有相交的共享关系。人工成本和负担成本的公用交叉部分如下:(1)直接工作工资和福利费用(2)制造费用的工资和福利费用(3)管理费用的工资和福利费用等(4)销售费用的工资和福利费用二、总人工成本计算(P224)(问答)在计算企业人工成本总额时,必须根据人工成本统计会计范围和注意问题进行计算,要特别注意与企业总成本的区别处理。因为这两者有相互关系,一不小心就会影响计算及其结果。总人工成本按实际应计额计算,因此使用的计算价格必须是当前价格。三、人工成本的构成统计数据(P224-P225)(快速或多选)(1)企业从业人员的劳动报酬(二)企业按规定支付的社会保险费用(三)企业个人和集体福利费用(4)从业者的住房费用(5)企业职业技术培训费用(6)劳动保护费用(7)其他人工成本四、劳务补偿的收益分析(P232-P233)(a)人力成本的产出效益分析1、人工成本投入产量指数每个人工成本的产品实物=产品实物生产/人工成本合计X1002、人力成本投资的增值指标每个人工成本生产的增值=企业实际增值/人工成本合计X1003、输入净生产指数的人工成本每100元人工成本生产的净产值=企业实际净产值/人工成本合计X100(b)劳动力成本的经济效益分析1、人工成本的销售收入指标每个人工成本的销售收入=企业销售收入/企业人工成本合计X100企业人工费用比率=企业人工成本合计/企业销售收入X100%2、人工成本的利润生产指数每100韩元的人工成本生产利润金额=企业总利润/企业总人工成本X1003、人工成本效益实现指标每100韩元的人工成本已实现利润额=企业利润已实现总额/企业人工成本总额X100上述三个指标之间的经济关系是:每100美元人工成本的利润实现额=每100美元人工成本的生产利润额x企业利润实现率即:实现企业总利润/企业总人工成本=(企业总利润/企业总人工成本)x(实现企业总利润/企业总利润)4、劳务给付税捐指标每个人工成本100韩元的税额支付额=企业税额实际支付总额/企业人工成本总额X100第十章劳动关系统计一、企业劳资关系问
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