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文档简介
质量管理体系培训,目录,初步设计/施工图设计过程控制程序开放式设计指引工作表格清单,初步设计/施工图设计过程控制程序,质量记录表(1)“初步设计/施工图设计任务单”(2)“项目经理设计人员策划”(3)“设计项目阶段配合进度表”(4)“开放式设计表”(5)“初步设计/施工图设计大纲”(6)“事先指导记录表”(7)“各专业统一技术措施”(8)“顾客提供产品登记表”,初步设计/施工图设计过程控制程序,质量记录表(9)“设计(技术)评审记录表”(10)“设计会审记录单”(11)“校审记录单”(12)“初设/施工图设计出图单”(13)“设计成品交付登记表”(14)“设计更改通知单”(15)“设计更改通知登记表”(16)“图纸修改交付登记表”,初步设计/施工图设计过程控制程序,质量记录表(17)“施工配合任务单”(18)“施工现场配合小组人员名单”(19)“施工图设计技术交底书”(20)“现场服务记录表”,项目经理,项目经理,项目经理设计人员策划,项目经理,XX设计项目阶段配合进度表(QR7.3-5)0/D,设总,注:1)初设、施工图阶段各填一张进度表,本表由工程设计主持人实施;2)批准人:项目经理,凡出图拖期较长须经其批准;3)进度表内填日/月。,XX开放式操作设计表(QR)0/D,总图专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,总图专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,总图专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,注:1、除以上提到的内容外,甲方的特殊要求,也写在其它项内;设计方将按照甲方提供的设计任务书执行,无设计任务书的按照国家规程规范及本公司常规做法执行。2、由各专业负责人(设总)负责填写、保管、归档,甲方提供的来往函件或电子文档资料要一并归档。,建筑专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,建筑专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,建筑专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,建筑专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,建筑专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,建筑专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,1.由各专业负责人与甲方相关人员确认填写、负责保管表格和负责表格的归档。2.甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档。3.在内必须打或。,建筑专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,电气专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,电气专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,电气专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,电气专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,1.由各专业负责人与甲方相关人员确认填写、负责保管表格和负责表格的归档。2.甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档。3.在内必须打或。,电气专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,结构专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,结构专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,结构专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,结构专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,结构专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,1.由各专业负责人与甲方相关人员确认填写、负责保管表格和负责表格的归档。2.甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档。3.在内必须打或。,结构专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,给排水专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,给排水专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,给排水专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,给排水专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,给排水专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,1.由各专业负责人与甲方相关人员确认填写、负责保管表格和负责表格的归档。2.甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档。3.在内必须打或。,给排水专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,电讯专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,电讯专业,电讯专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,电讯专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,电讯专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,1.由各专业负责人与甲方相关人员确认填写、负责保管表格和负责表格的归档。2.甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档。3.在内必须打或。,XX开放式操作设计表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式操作设计表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,暖通专业,XX开放式设计操作表(QR)0/D,1.由各专业负责人与甲方相关人员确认填写、负责保管表格和负责表格的归档。2.甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档。3.在内必须打或。,暖通专业,设总+各专业负责人,XX事先指导记录表(QR7.3-9)0/D,各专业总工,注:1.指导意见应为本专业技术重点、难点、重要质量特性问题。,各专业负责人,设总+各专业负责人,XX校审记录单(QR7.3-10)0/D,注:1.处理结果由设计人填写,已修改打“”;不修改打“”,并在处理栏说明原因,经校审人在验证栏签字认同。校审人应对处理结果对照图纸/计算书进行验证。2.归档前,由专业负责人逐张编页。,各专业校审人,设总,项目经理甲方确认,各专业负责人,各专业负责人,各专业负责人,注:1.部门经理确认并通知本部门设计组人员;2.本表发至生产总监、经营部、生产部及建筑部、结构部、机电部。,部门经理+项目经理,设总+项目经理,各专业负责人,各专业负责人,开放式设计指引,一、开放式设计目的及作用:为不同的甲方提供个性化的设计服务是开放式设计的目的,随着市场的变化及甲方的各种要求,设计时设计人员在执行国家有关规范、规程时,也要为甲方提供专业化的服务。所以要求我们在设计过程中进行开放式设计。1、了解需求:首先要了解甲方到底想要甚么样的设计产品,以及相应的市场定位,以免“货不对版”,造成甲方误解。2、明确责任:开放式设计是在规范和要求相互平衡下产生的的结果,是二者之间最佳的搭配,同时又是本公司的设计风格及甲方意见的充分融合,让甲方充分参与进来,在许多技术问题上可以减少其反复调整、修改,同时也为我司做好法律保护,提供有力的证据。3、改善绩效:当发生重大设计变化时,通过开放式设计为经营提供依据。二、开放式设计的原则:开放设计的原则:主动及时,遵循规范,经济合理,鼓励创新,有效记录。提倡多方案比较,经济指标分析要同时进行;倡导团队作用,保证设计出品代表公司的水平;重视设计过程控制,特别是管件节点的控制。开放式设计的责任人:建筑专业为方案设计主持人、工程设计主持人及工种负责人;其它专业均为工种负责人。三、开放式设计的流程:公司所有项目设计的操作都需要一定的流程,开放式设计应融入项目设计的整个过程中,扩初、施工图阶段各专
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