XXXX中医医院应急自查报告

XXX中医医院卫生应急工作自检报告省卫生计划委员会关于开展湖北省卫生应急综合示范县（市、区）创建工作的通知号、误卫生计划院根据2016 34好意文件要求，医院根据湖北省卫生应急综合示范县(市、区)评价标准，进行深入的自我检查自我矫正，现在情况报告如下。一、工作进展(一)加强领导，增加投资，进一步建立和完善公共卫生突发事件应急机制。20XX年XX月，在医院等级评审中，评审专家结合医院实际，提出了加强急诊室建设，持续提高医院健康急救应急能力的建议。对专家的意见，医院实行高度的注意和真诚的纠正。院长为1负责人完善了医院卫生应急组织体系，重新确定了XXX中医院突发公共卫生事件应急救援相关岗位职责，进一步明确了分工，压缩了责任。将医院卫生应急工作纳入医院中长期发展计划，设置卫生应急办公室，不断加强管理和监督。通过整改，健康应急管理能力大大提高。(b)建立和完善医院所有专业应急计划体系；有效应对各种可能发生的公共卫生紧急情况，在公共卫生紧急情况下，应急处置根据医院中长期发展计划，制定年度工作计划、年度科普教育培训计划等，制定全年工作宏观计划，树立目标。将健康应急工作包括在年终评价中，作为医院年度工作评价的一部分。因此，组织制定了一系列特殊的紧急计划，包括馆内更一般的重大结构、重点传染病、安全生产、污水处理、网络信息安全、食物中毒、职业中毒等，以确保公共卫生紧急事件的及时处理、应对时机、措施果断、合理处置。(c)加强应急响应工作。健全和完善行政总值班制度，每天有一名院内领导，又有一名中级干部值班，保证了人员领导和值班人员24小时沟通顺畅。值班人员可以忠实地完成工作，接到上级的电话、来电及相关部队报告的信息，如实填写工作记录和突发事件记录，及时向领导汇报，按照上级的指示处理处置工作，及时反馈处置情况。(4)加强监测，完善信息报告网络。1、医院包括发热和肠门诊、专用住房、专用、预检、样品收集等，所有人都有责任，对发热患者的访问过程有严格的规定；配备专业医生，提高传染病的诊断水平。主动监测发热患者和肠道患者，详细登记患者，取样，有效进行检查工作。制定呼吸道传染病及肠道传染病发生处置计划，每年进行训练，提高应对大流行病的应急能力，2016年我院进行了H7N9流感、肠道传染病预防和控制训练，取得了良好效果。2、进行监测工作，制定医院内传染病、食物中毒等公共卫生应急报告制度；教育医院医生提高传染病报告卡的编写质量。指定部门负责人，将传染病报告纳入个人年终审查，减少遗漏、不报告、事后报告等情况。构建无缝报告渠道，改进相关部门网络的构建。做好各种训练，进行实战练习，提高应对突发事故的能力。应急处置设立了医院应急小组和应急救援机动队，组织了医院医护人员、护理、公共卫生、检查、总务后勤等紧急情况的快速响应和准确应对。对机动队成员每年进行定期训练和不定期抽检，提高队员的应急处理水平。另外，根据“统一规划、分类实施、分类责任、重点、需求适应”的原则，根据实际情况和工作要求，将应急计划结合起来，采取周期性、非正规的结合形式，统一组织进行公共卫生应急事件突发培训，总结和评价练习结果，进一步改善应急计划；对曝光不足，在工作中不断调整，根据实际情况增加训练种类。通过紧急训练，充分锻炼了应急小组处理公共卫生紧急情况的能力，提高了应对速度。2016年，医院联合消防大队官兵、全体人员进行了两次防火训练。Xxx市1人民医院，先后邀请宜昌市XXX医院专家进行了2次医疗急救训练。(六)提高硬件水平，夯实应急材料基础医院通过部署个人保护、医疗救援、后勤支持、现场调查、设备和药品等设备和设备，为卫生应急工作提供物质支持；负责保管、清点、维护设备性能的人员；定期清点，过期物品及时处理，弥补不足的物品。(七)积极应对传染病，妥善处理各种公共卫生紧急情况。医院组织了应急小组后，在多年发生的部分公共卫生应急处理中，应急小组敏感应对，调整运行，全部出动1小时现场，迅速查明事件原因，采取有力措施，控制事态，将危害降到最低。二、工作不足(一)医院有综合治疗、急救能力和进一步改善的空间，现有设备设施还不能满足当地卫生应急要求。(b)应急小组人员的能力水平与上级对健康应急工作的要求还有些差距。人员的工作知识，技术能力要进一步提高。(三)还要进一步健全各种应急计划，不断加强训练，通过实践优化规划过程，保证计划的可行性。(4)应急资金和物流支持也应进一步改善。三、以下工作措施和整改措施(a)提高对院前急救的认识，加强院前急救。建立和完善各种急救制度和医疗、护理、部门、电话人员的工作职责。处理好“三记”和急救知识培训，不断提高急救水平。改善职员的工作条件，保证急诊患者5分钟内出发。建立救护车停车位，用外部车辆管理，防止绿色通道堵塞，持续提高院前急救水平。(二)进行多方面的合作，实行院内对象谈，提高急急、危险、重症的应急救援和诊断水平。医院为了提高治疗能力，推出了关于加强院内大会诊的管理规定。内科咨询仍然是医院对象谈的条件，需要焦虑、危险、重症、疑难病症结构治疗多科合作的患者等，很难明确诊断或治疗效率低下的患者；担任讣告以上职称咨询专家的同时，编写咨询过程，规范咨询方法。提高我院多学科咨询的质量，加强多学科咨询的管理。通过高质量的院内对象墙，提高诊断匹配率、临床治愈率及抢救成功率，同时提高患者及其家属对医院的满意度。(c)继续完善“重要价值”报告系统，加强对生命危险边界状态的紧急处理。报告重要价值，标准化注册流程，提出质量控制和评价要求以及持续改进措施。通过建立和实施“重要价值”报告系统，有效提高医疗技术工作者的积极性和责任感，提高医疗技术工作者的理论水平，提高医疗技术人员积极参与临床诊断的服务意识。与此同时，举行临床和医学院的联合会议，促进临床和医学院之间的有效沟通和合作。加强对生命危险极限状态的紧急处理，规避医疗风险，保障医疗质量。(4)进一步完善医院应急预案体系。更好地修订、发行、执行各种应急计划。认真发布和锻炼应急计划，找出并纠正提取训练中的不足。阶段性、集中推进应急管理的发展。(e)进一步加强应急小组建设。进一步完善医院应急团队建设。致力于专业队伍建设，加强应急救援体系建设，完善各种安全措施，完善救灾物资储备制度。对一些主要部分、主要工作项目建立和完善预防和应急管理措施，全面提高整个社会的风险防范能