xx年公司物业部员工个人工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx公司房地产部门员工个人工作摘要名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1/5页Xx公司房地产部门员工个人工作摘要XX年8月1日成为公司职员以来，我一直适应工作环境和工作，虚心学习，完成任务，刻苦努力。现在房地产部门的XX年工作自我总结第一，公共卫生监督。如果履行卫生检查制度，发现建筑环境不清洁，就发给外包公司不合格通知书或警告通知书，如果不及时整顿，就将情况报告给领导。原外包单位(xx clean service limited)每发行不合格通知书和警告通知书一次，但整顿未完成，房地产部门正在积极配合12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(xx物业管理有限公司)因人力不足，受到建筑公共卫生的不良影响，官员1月1日再次更换了清洁外包单位(长途清洁服务限制)。在清洁单位的更换过程中，房地产部顺利完成交接工作，执行监督工作。第二，投诉处理工作。房地产部受理和处理投诉事项，XX年受理5件服务投诉事项，房地产部门在12月26日对5件投诉事项进行了每年的回访(其中一件是因与业主的联系问题，未能进行临时续访)。年度回访的结果很高兴，主人对管理局的工作都表示满意和支持。第三，文件管理工作。由于国龙大厦历史背景的特殊性，财产部门在指导下，逐步改进了卡特尔的资料：(1)，将旧文件分类存档；(2)、业主(家庭)信息更新；(3)、管理各种合同文件；(4)、打印和存档文件。XX年4月20日，在房地产部领导的指导和各部门的协助下，完成办公楼业数据统计的任务，对办公楼管理起到了一定的便利作用。第四，项目后续行动。房地产部在收到与事业相关的业务所的帮助或意见时，及时发送工程单，跟进了该工程的过程。公共部门工程将由房地产部发送内部协调单进行后续措施。房地产部在工程过程后续措施过程中，要做好业务所的答复和答复，监督工程部门的流程任务完成。项目不能按时完成，将与工程负责人合作，并将情况及时报告给领导。7层外包项目和员工宿舍于XX年10月15日竣工，房地产部在该项目中起到监督和协调的作用。第五，部门协调和监督工作。实行部门监督制度，协调部门间的工作。部门出现不合格现象，及时送交负责部门经理，同时发送相关文件，这种现象多次调整，如果没有成果，及时向领导汇报。重要工作需要部门间的协助时，及时发送部门通知，例如XX年8月接到台风鹦鹉袭击大陆的通知时，及时发送部门通知，彻底采取了各项对策。第六，公文写作。收到通知或公休日后，立即在公告栏上发布温馨提示，通知等公文，将管理服务的信息传送到无数的营业所。第七，管理费督促工作。房地产部负责统计每月管理费情况，督促工作，XX年来，房地产部在领导的指导下完成了管理费的督促工作。写字楼的当月缴费达100%。财产管理费XX年拖欠半年以上的3户家庭。房地产部将管理费的收费情况报告给双月底领导层。八、仓库和广告地点管理。房地产部负责仓库和广告场所的租赁、收费等管理工作。在过去的一年里，房地产部做出了小小的成绩，也犯了不少错误。这与我的经验和能力有很大关系。未来我会更加努力工作，提高自己，