xx年个人财务工作总结(财务人员)

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年个人财务业务总结(财务干事)姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共七页xx年个人财务业务总结(财务干事)岁月流逝，今年的工作转眼就成了历史。 今天站在这个发言席上，我骄傲地说：“一个耕坛有一个收获，我没有辜负领导人的期望。” 但是最近的工作检查和仓库管理者的理论考试结果，确认了财务管理的许多弱点，作为会计部的主要负责人，我负有不可避免的责任。 只有按照公司精益管理的高标准，调整自己的理念，彻底改变观念，从新的角度重新审视自己的工作，才能实现各项工作。 以下本人寻找问题另一方面，从年初到现在，会计部的所有线人员都不稳定，重要的是，被压在身上，往往重视我们，但是忽视了他们的头，点点头，减轻了脚步，没能进行全面的管理其二，人员不稳定使工作疲劳，恶性循环使工作思路不明朗，忽视了管理人员的业务训练。其三，主观思想动摇，没有给自己施加压力，真的没有用处其四，忽视团队管理，各级领导、各部门之间缺乏沟通其五，工作思维缺乏创新意识，如目标管理思维不清晰、绩效管理能力不足、问题发生后处理能力不足是我们部门和个人存在的最主要问题的根源，财务部门作为公司的主要职能监督部门，“做个好房子，管理好钱，更好服务企业公司在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面，我们负有重大义务和责任。 只有不断反省和总结，才能提高管理工作！ 的双曲馀弦值。“寻求先进，根本追求先进”时，润发集团“树标兵，学先进，促进发展，争利”活动，润发机械曾经成为集团整体的示范企业，“鑫宏企业与本公司对口红旗竞赛”今天，作为个人实现了自己的人身价值，企业兴亡直接关系到个人荣辱作为财务管理部门，要学习为实现公司共同目标而增加砖块的润机六大精神：改革艰苦创业精神、创新精神，开拓市场精神，改善管理精神，注重大局精神，永不满足大局精神。 我们要把这六种精神贯彻到具体工作中，把下半年的工作作为会计部的主要负责人，就“提高自己，为企业服务”这一必修课不断加强学习，完善自我，把“先进学习，先进赶上，先进”融入工作中，加强仓储管理和财务分析一、完善公司内部管理制度的部门责任领导明确分工责任，加强责任评价内部管理制度经过约一年多的实施，仍有许多不合理的地方，为了进一步完善企业的管理制度，财务部应集团管理的要求，与有关部门进行修改。部门责任领导之间明确分工责任，根据年初签订的责任合同，加强领导之间的信任，有问题不负责任，搞好合作，对分管内容加强责任审查力度，明确奖惩二、对于此次突击检测和仓库管理者的业务理论考试，合理调整人才，继续加强训练能力和仓库管理检测监督能力今年以来，人力资源方面一直不稳定，财务部门能力较弱，通过最近的突击检测工作和仓库管理者的突击试验，根据仓库管理者的特点，重组人员，进行有效有序的组织，同时加强训练，使仓库管理者个个熟悉各仓库业务，实现熟练今年三月计算机上网，管理者的计算机操作水平需要进一步提高。 我们在这方面加强培训，使所有管理人员熟悉计算机，掌握计算机操作，切实提高各管理人员的业务管理水平，会议后对仓库管理人员严格实施目标管理和业绩管理，确定目标，达到目标，加强审核监督能力，结合工资，明确奖惩。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门作用作为会计部的负责人，既是财务人员，又是财务管理制度的组织者，具有严谨清洁的工作态度和认真的工作态度，积极指导线上人员，实现上下效应，帮助线上人员解决问题，充分发挥团队合作精神，发挥先进、先进、超先进的、 在线中开展竞争活动，发挥团队力量，成为线条，力量，坚持一处应用的原则的同时，我们坚持“三人满意两人放心”，三人“满意客户，满意员工，满意各部门主管”，两人“集团公司领导人五、加强各项费用管理，充分发挥财务核算和监督职能今年是精益管理年、利润满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用管理，行使财务监督职能，审核管理各项支出，全力做好财务核算工作，认真处理审核各项业务六、做好财务分析，为领导提供有效的参考依据知道合理高效的财务分析思路与方法是提高企业管理和决策水平的重要途径，通过企业成本分析学到沈科，学到岗位老师，学到书本，为企业生产经营销售进行本点和规模利益、销售价格分析等，定量分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持七、加强应收账款催款管理，管理库存材料和产品，提高资金运行质量，合理管理资金使用公司的发展迄今为止，生产资金的筹措一直是头痛问题，大家都知道资金和人体血液一样重要，我公司的主要特征是物资筹措量大，生产批量大，销售批量大，资金筹措资金是财务的主要功能，是良好的银企关系，是企业融资的纽带，现在我们已经收入/只能通过应收和库存控制，压缩库存，合理生产，保证生产控制资金流动的库存辅助材料，同时控制在最低水平，资金特别紧张的情况下，财务部从采购材料和产品部分有效跟踪资金的运作八、继续计算各部门的工资奖金今年公司对各部门签订了责任合同。 我财务部将继续严格认真按责任合同严格审核结算工资，组织资金确保工资支付以上工作是会计部下半年的主要工作，集体过渡联系、废品管理、财务会计流程规范化等一系列工作是我财务的一部分本职基本上竞争先进性”不是空话，在号角声响起时我们要付诸行动，利用团队精神考虑广泛利益，财务人员都要重点考虑管理创新的方法，如何在实施成本管理上做文章！ 也就是说，在今后的工作中，还是年初责任指导会议上的话。 我会不断进行总结和反省，不断鞭策自己充实能源，提高自