xx银行公司部工作总结范文优秀范文

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx银行公司业务汇总范文最佳实践名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共6页)Xx银行公司业务汇总范文最佳实践去年一年，在支部党委的正确领导下，我贯彻了第十六届六届全体会议的精神，积极实行支部党委的各项工作部署，改变思想观念，工作密切围绕合资改造和双管标准工作要求，加强管理，开拓创新，认真推进标准化服务。通过对分支党委各项工作安排的共同学习，我们部门的负责同志统一了思想认识，明确了营业部的xx年工作重点和工作计划。全体职员都基于对分工、职务设置、事业目标、事业计划的全面理解，达成了营业部是分公司的重要经营部门，作为营业部的一员，要完成部门经营目标，将服务水平提高到今年的主要任务。一、年初，结合双重标准工作，密切注意系统的改进、管理。修改了多种制度、方法，制定了包括上班、卫生管理、服务标准、营业部经营业务分解审查规则、营业部绩效工资分配方法等在内的营业部内的管理制度，进一步完善了服务体系和业务审查制度，充分发挥了审查机制的作用，调动了员工的工作积极性。在经营中，注重制度的实施，不拘泥于形式，首先从自己开始，自觉遵守规则和制度，对违反制度的职员严格按制度处罚，在纪律面前人人平等。第二，专注于业务开发和营销，细心梳理营业部的核心客户，根据情况划分不同的等级，要求客户经理仔细分析客户的明确情况，根据核心客户的不同要求制定不同的营销方案和业务目标。1、近一年来，因营业部工作的重点和困难负责存款。为此，与负责副总裁、客户经理一起仔细研究、总结，引入了很多激励和规范措施，但效果不明显。原因是对客户经理的管理不善，问责制没有充分反映出来，客户经理没有充分发挥作用，第二是重要客户没有形成相互信任的银行关系，访问客户无法仔细分析客户的需求和经营。第三，工作中对困难的恐惧。为此，结合分公司制定的客户经理评估方法，销售部门实施整个客户经理系统，多层次业务管理模式客户经理负责重复访问服务，收集客户的重要信息。业务负责人负责定期访问。定期商务会议决定营销战略，并及时向线领导、公司部门反映营销情况。通过上述工作，第四季度的效果非常明显。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *2、重点分析，捕捉分析信息，充分利用我们银行的金融产品，制定计划，今年4月，积极与* * * * * *联系，根据资金困难的实际情况制定了资金筹措方案，成功处理了共1.35亿韩元的委托贷款，在一个多月内将资金沉淀到我行，存款日为1100万韩元3、好好利用政策，寻找新的业绩增长点。根据今年票据市场的特点，每年打折2.7亿元，贴现利息收入近400万元，带来了相当大的利益，建立了银行、企业的稳定业务往来。Xx年营销中* * * * * * * * * * * * * *积极探索整体营销模式，包括贷款、存款、折扣、财务顾问、贷款等多方面将行内金融产品与企业需求结合起来，取得明显效果。xx年* * * * * * * * *对我行的综合贡献从xx年的700万韩元提高到940万韩元，最大限度地提高了我行的利益第三，注重提高自己和员工的业务质量。一是加强员工培训，根据年初培训计划提高员工学习主导权，提高员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务质量和服务水平。第三，确立工作标准，不同待遇，实行动态管理，提高内阁方面人员的服务和竞争意识。第四，注重学习性团队建设，营造强烈的学习氛围。第四，重视家庭文化建设，提高凝聚力。营业部作为30多名大企业，如何提高凝聚力成为事业的重点之一，只有团结才有力量才能工作。为此，营业部定期总结早晨的训练制度、每周的定期会议制度、工作，制定工作计划，积极开展有益的活动，使大家有集体的自豪感。充分发挥* * *，每月每位员工对营业部的工作进行评价，对营业部的发展目标、工作计划提出自己的意见。在工作中，我作为营业部经理，首先要严格要求自己，工作素质过重，工作态度端正，处处要发挥模范作用。改进工作场所的方法方法，与员工交流更多想法，善于发现问题，缺乏有效的措施开发工作。Xx年营业部的各项事业全面发展，存款余额7.37亿元，中间业务收入303万元，贴现额2.7亿元，利息收入600万元，贷款1.3