xx年医院产科工作计划范文VIP

范文：_ _ _ _ _ _xx医院产科工作计划名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共8页xx医院产科工作计划年末，xx医院通过采取各种有效措施，在过去一年稳步发展，取得了良好的效果。在此基础上，医院领导通过综合分析和科学预算，确定了下一年的目标：比XX月平均收入增加约30万元，产科月平均产量为125人。这不仅仅是几组数字。产科病房作为医院的一个科室，需要更加努力，制定更加科学、系统的工作计划，以确保工作目标的顺利实现。一是加强产房队伍建设，建设一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理、保证各项任务顺利实施的有力保障。xx医院应该建成一流的妇产医院。产科病房作为一个非常重要的部门，肩负着至关重要的责任。然而，产房长期面临人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不足等问题。为了建设一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力外，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1.在现有人员的基础上，替换3-4名助产士进行专业培训大约需要一年时间。由于产房现有人员处于不稳定状态，其中一人是在产房学习的医务人员，将在月底离开产房。一个人正面临分娩，随时都可能休假。人员严重短缺。另外，产房具有不可预测性、集中性、突发性和紧迫性的特点。如果没有足够的人力，要完成各种高质量和高质量的工作和服务是绝对不可能的。2.产房的所有员工都积极参加医院组织的各种业务学习和专业技能培训。学习时间和学分与奖金挂钩，奖惩考核工作做得很好。3.严格制定和实施学习、考试和考试计划，按照学习计划进行提问、考试和考试：每月一次商务学习讲座(轮流授课)，每周一次提问和考试，每季度一次专业知识闭卷考试，每半年一次技术竞赛。考试成绩与奖金和工资挂钩。考试不及格的将从当月奖金中扣除(按规定数)，成绩好的将在当月奖励(按规定数)，并作为年度加薪的参考。4、积极开展评比、学习、赶超和帮扶活动，高资历帮助低资历，好技术帮助差技术。谁应该比谁有更高的专业技术水平和更好的服务态度？我们应该向积极主动、技术娴熟的同事学习，迎头赶上，力争上游。使专业技术达到一流水平，服务质量达到更高水平。5、根据产房工作任务和助产士的具体情况，优化组合护理力量，科学合理调度，严格各班的工作职责。二、积极开展新技术、新业务1.无痛分娩在过去三年中取得了良好的经济效益和社会效益。在新的一年里，无痛分娩仍然是产科的一项重要工作。积极宣传推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机，尤其是对妊娠中期引产的患者。在没有禁忌症的情况下，我们应该保证每个人都进行硬膜外镇痛。2.vip套餐是过去一年中最重要的工作。在新的一年里，发展vip套餐服务应成为产房的重点工作。大力宣传和推广住院待产母亲及其亲友，努力挖掘贵宾客户。三、认真学习和贯彻各项规章制度和操作规程，2.提高风险意识，增强自我保护意识：始终把自己当成产科医生，把产妇和新生儿的安全放在第一位，自觉提高自身素质和操作技能，在分娩前、分娩中和分娩后仔细观察，积极应对，不留任何疑问。3、认真学习和贯彻缩宫素临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症和适应症，禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医师责任制，遇到异常情况及时向上级医师报告，不予处理。5、密切观察产程，及时发现产程中的各种异常情况，并及时协助医生积极处理。6、根据护理部和产科质量管理的要求，制定护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期地监督检查各种规章制度、各班组职责和各项护理技术操作规范的执行情况，及时总结和点评，不断提高产房工作质量。7、做好产房各类物品、仪器和应急物资的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，及时发现并及时解决，因技术原因造成的医疗事故，及时查找原因，总结经验，接受教训。9、做好病历和病历书写工作，严格规范病历书写，禁止涂改和错写，防止因粗心大意造成不必要的医疗纠纷。四、增强服务意识，提高服务质量俗话说，“金杯和银杯不如病人的名誉”。在新的一年里，产房的各项服务都要做好，产妇的需求放在首位，按需提供服务。1.vip套餐服务：专人陪同并提供生活护理，专家和资深助产士跟进技术服务，确保vip客户100%满意，让医院的vip品牌更好。2、无痛分娩的女性做好音乐导购服务，让女性真正感受到周到、温馨的音乐导购服务。3、做好产妇产前、产时和产后生活护理，协助进食和排便，除密切观察产程进展外，还要密切观察产妇生命体征，定期测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇减轻疼痛，并教产妇在打开子宫时如何施加合理的力。4、做好新生儿的观察和护理工作，随时查看新生儿的呼吸、面色、尿液和粪便，指导早奶，做好母乳喂养的指导和教育工作。五、积极参与整体营销，开发潜在收益项目1.全科医生深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人和朋友，提供新的客户资源，为每个人设定数量和指标，并制定奖惩制度。2、积极制定产房收费标准，对无痛分娩的引产病人要及时进行分娩镇痛，以免造成延误现象。如果条件允许，可以进行陪产。应收费的项目不应遗漏，每个病人都应严格收费。六、做好部门、员工和员工之间的协调与合作协调本科人员与医生、后勤人员及其他部门人员的工作关系，相互沟通，并获得及时的支持与合作。七、坚持做好5s管理1.5s管理实施一年来，取得了显著成效。医院的整体面貌和人员素质发生了很大变化。有限房间内的产房也保证了整洁、干净和美丽的环境。在新的一年里，5s管理应该继续深入开展。2、认真做好产房无菌管理工作。在新的一年里，产房要严格按照手术室的管理标准进行管理，禁止其他人员进入产房。相关人员在进入产房时应严格执行无菌隔离制度的原则，以便严格执行新年伊始，产房将由院长、护理部和部门主任领导和支持。全体员工将全力以赴，圆满完成