xx年公司明年工作计划范文

范文：_ _ _ _ _ _xx年公司明年的工作计划名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共7页xx年公司明年的工作计划为了使公司有计划、有条不紊地开展各项内外部工作，特制定下一年度工作计划。一、明年工作的指导思想我们将坚定不移地贯彻党的物业管理政策法规，注重公司的内外管理，积极参与“共建共治”，创造文明和谐的住宅小区，打造物业小区的亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的住宅小区建设理念，谋求公司长足发展。二、加强公司内部管理，完善规章制度1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。2.用制度来治理好人，用好人来实现制度面前的平等，提倡“以仁为德”，反对“以人为本”。三、脚手架、队伍建设，明确职责1、设立公司、管理部、财务部、安全部、项目部、管理部、客户服务中心的机构架。2.选择各部门、部门和中心的主要领导，形成自上而下的管理链。3.明确董事长对客服中心主任各自的工作职责，做到分工合作，责任明确。四、加强员工队伍建设，提高全体员工的思想和业务素质1.必须根据招聘条件选择新招聘的员工。2.新招聘的员工将接受为期一周的岗前培训。如果他们通过了岗前培训，他们将被转入试用期。如果他们通过试用期，他们将被正式雇用，并签署劳动合同。3、每月对员工进行专业技能培训；每季度进行一次法律法规和消防知识培训；综合培训每年进行一次。4.选择并派遣员工参观、学习和培训。五是夯实基础，创造亮点，赢得业主信任，取得长足进步。1.坚持“以诚待人，取信于人，时时刻刻为人民着想，处处以人为本”的服务理念，把业主的利益放在首位。2.坚持“以人为本”的工作理念，关心和珍惜公司的每一位员工，不断提高和改善员工的工资和福利，激发全体员工的积极性，增强公司的凝聚力。在xx，公司员工总数增加到24人：(10名保安，8名清洁工，1名维修电工和5名管理人员)；工人的平均工资和福利是每月1800元。3、做好电梯、门禁、化粪池、污水管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护和改造工作。在xx，公司计划拨款7万元用于上述费用。4、加强公共照明、用水、消防用水和设备维护管理，节能降耗。在xx，公司计划拨款45，000元用于上述费用。5.加强低值易耗品、办公用品和业务费用的管理，提倡节约，反对浪费。在xx，公司计划拨款15000元用于上述费用。6、做好纳税申报、许可证检查、折旧费用计算等工作。在xx，公司计划拨出4800元用于上述费用。7、做好园林绿化的维护工作，逐步将住宅绿地由单一绿地改造为四季常青、果实芬芳的综合性园林，为业主创造一个桃园。在xx，公司计划拨款2万元用于上述费用。8.让书香园成为小区的亮点，改善1-5号楼业主的居住环境：首先，袁书祥分配室附近的污水管道应进行翻新，以防止社区出现严重污染。二是强化五栋楼后面、五栋楼和两栋楼之间、四栋楼和一栋楼之间的边缘空间，有计划地扩大停车空间和空间在xx，公司的安全、清洁和维护服务的满意度应达到95%以上。公司经理和员工的平均年龄从xx岁的基数降低了5个百分点。大专院校的比例占员工总数的60%。体育爱好者占员工总数的40%。公司配备专业电梯和电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，防止安全事故的发生。公司对管理者的基本要求是：必须具有高中以上学历，有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能够维护公司的形象和利益；对员工的基本要求是：必须具有爱岗敬业、勤奋敬业的精神，具有良好的思想和业务素质，服从安排，服从指挥。10、团结奋进，谋求发展在xx，公司计划在现有住宅物业区域的基础上建立一个实体，管理2至3个住宅物业区域，做好有偿服务工作(业主个人对维护、邮件存储、广告等的贡献)。)，努力巩固现有住宅小区的成果，谋求公司的大