xx年质检员试用期工作总结范本

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx质量检查员试用期摘要模板名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共7页)Xx质量检查员试用期摘要模板尊敬的各位领导人！你好！我在XX年04月02日成为公司的考试人员，到07月02日为止，3个月的试用期结束了。公司第一天开始就加入了我们PE项目的这个团队，努力工作，各部门负责人多次成功地完成了临时的、紧急的任务。现在，这3个月的工作总结如下：一是专业知识、工作能力和职业道德。本人平时在工作中非常注意向周围的老同事学习，多看，多想，多学，快知道公司的产品生产，善于融入我们的团队，工作中的事故也很好，知道某个产品在工艺上有问题的话，就先和同事沟通，与同事分享自己的解决方案，如果解决不了的话，就提交给上级经理，同时在现场以上。第二，工作态度、勤奋和奉献。全心全意爱自己的岗位，能正确对待一切工作，认真为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时上班，有效利用工作时间坚守岗位，保证加班按时完成工作，按时完成工作，努力完成个人失职不影响生产线的过程。三.工作质量绩效、利润和贡献。开展工作前，要做好个人的工作计划，先后完成各项工作，取得预期的效果，实现质量保证的完成，同时从工作中学到很多东西，锻炼自己，不断努力，大大提高工作的专业水平，开拓工作的新局面，分析音频线各不良问题，形成独特的见解，在过去的三个月里，与同事一起，为解决双层产品的异常质量，取得新的突破。2004月21日的18.6%下降到当前(6月24日)的3.7%，产品规格01-5010f-9001rs4从04月26日的23.48%下降到当前(6月24日)的1.54%产品规格01-501此前，他努力制造了用机器更换人工生产所需的透明套管成型工艺革新等！另外，与部门同事张红伟一起，在领导的指导下(01-4378f)，1.2m3.5 4节金黑I头单漆包线带进车间，跟踪了批量生产部署。在车间生产线改进方面，我总是根据以前积累的ie的技术知识，对生产线采用人机工程学方法、人机分析方法、动作分析方法等，进行管线节拍优化和能力提高！(以完成生产为前提，努力将工人的疲劳度降至最低。)。但是对于我们目前在工作场所的情况，我想提出个人观点和意见，以便在以后的工作中取得更好的结果：1.工作场所每天生产的产品中，无论是多是少，对部分不良率的发生，本人多次跟踪，每天发生的不良不是设备、材料、工具等不良的主要原因，而是工作中不小心造成的结果，是在没有加工一个产品后，寻找自我检查的心态、只寻找数量，无视质量，让质量流向下一个工序，产品的所有工序完成后，后面的段落就会出现很多不良(返工或报废)，因此公司人力资源在这种情况下签名，希望公司以质量为重点！尽可能让所有员工参与自我检查的质量！2.在2楼的少量装配线上，产品数量少、杂的会产生一些整理、取入动作。这种行为是没有任何价值的无效劳动。不仅不能提高效率，还能隐藏问题，效率无形地降低。我们公司是系列产品，在制品太多，容易产生混乱。拿走线就不拉，容易出现质量问题。公司能考虑单独生产单个产品的方式吗？这样可以使管道干净、顺畅、节奏感强，从而提高效率3.所有水流的工序工作人员不考虑下一道工序的工作人员的便利，在某些情况下，通过省略上一道工序的一些简单动作，提高整个生产线的效率。例如，用于生产4224产品的一个面是平面，另一个面是用凸面铁丝捆起来时，使线与钢丝的平面接触，并且这种截断的断线多绅形位于外部，具有凸面，因此必须在捆线之前折叠钢丝平面。切割时，如果有可以制作电线的平面，可以直接绑线。4.进入公司以来，公司一直强调提高这个效率的口号。公司职员(尤其是PE)正在尽可能地进行技术革新。但是，公司倡导的所谓公平革新似乎单方面追求设备、设备等方面的革新，现场的一些人完全不关心疲劳引起的工人、人机合作、动作改善等。实际上，每个车间都知道，除了设备改进外，人在疲劳引起的工人、人机合作、动作改善等方面，是提高产量，达到本电效果的大无形改善5.希望公司领导重视ie工程这一科学产业，深入研讨会场及组长的心。老实说，我个人发现公司对ie文化的认识和推动很脆弱！在以前的详细了解和观察中，任何设立了ie部门的公司都聘用了需要所有领域的ie实践经验的ie员工。这一经验实际上是来自ie员工一线确定的数据，在公司工作后发现，以前的ie员工没有万能的方法来计划和改进公司的整体部署和创新。简单地写sop，制造生产线平衡和标签之类的东西。这些工作是很基本的工作。我相信，所有从事ie的人只要每天做这种事，就会感到无聊和无聊。是工厂运营中最基本的东西。如果有一个好的教育系统，就很容易传达这些方法和理论。当这种事情发生到一定程度时，相应的运营体系也形成了。以后的事只要做一半就好了。对改善项目的人，我发现他们都感到这种混乱，找一些项目不知道如何找好的有改善价值的工作！6.希望公司能留住老员工，据我统计，2楼工厂的近200名员工中，有15名以下的实际经验老员工，也许这是多么大的人力资源损失浪费，市场上企业的强大基础取决于公司内员工的团结和员工积累的经验和技术能力，因此公司内技术团队的素质，人员稳定，直接关系到整个企业的生存和发展，所以我说：“企业之间的竞争最终是人才的竞争！”我认为，在这短短的三个月工作时间里，我最大的收获是在奉献和意识形态领域，或者在自己的素质、工作能力上取得了很大的进步和改善，也鼓励我在工作中继续前进和改善。我很清楚企业美好的明天要通过大家的努力来创造。我相信在全体员工的共同努力下，企业美好的明天将更加闪耀。总结这几个月的工作，尽管有一定的进步和成绩，但有些方面还是有缺陷的。例如，创造性的工作想法还不多，个别工作还不完善，这需要在以后的工作中改进，我会努力学习和总结各种专业知识，将思想觉悟和工作效率全面提高到新的水平。今后的工作我会更加努