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范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年家具厂长上半年的工作总结了范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年家具厂长上半年的工作总结了范文领导，同事，大家都很好！xx年，极不平凡。 打开十*大胜利，国民生产总值持续增收，我厂也在这个美好的形势下发展了很大。 在总厂的正确指导下，我们合作谋求发展，勤奋达到顶峰，可喜的是分厂正式运营，更可喜的是在我厂附近。 现在，我们记住过去的点滴，感动或兴奋。 下面是我对本年度工作状况的工作总结。1 .严格抓住质量关系。 质量是企业的生存之本，作为管理团队的推动者，我会严格跟进产品质量监督，仔细检查产品各环节的质量，发现问题，及时处理，给有关负责人以处罚，让员工真正认识到质量的重要性。2、xx年是我们厂的第二个工龄，质量有所增长。 我们吸取前年缺乏经验的教训，定时与工厂质量部门相关人员交流学习，提高我们的质量监督和检验能力，使部门各人员掌握各种质量检验技能，以质量检验工作，迅速有效地判断，弥补工作量人手不足的缺陷，保证部门工作的正常运行工作更细致。 在每周的工作例会上，我积极提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，在产品的各个阶段，我都努力让心里清楚。 平时也要谦虚地向其他同事和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法，提高自己的责任意识，更好地提高自己的工作质量和标准。4 .在生产过程控制中，我严格控制原材料、半成品、成品的检验标准，重视过程系统监控，在产品检验的具体过程中，对过程控制，主要采用全面的质量控制方式，工作质量和全面的过程管理和全员参与方式。 因为我们的产品是特殊的，所以完成后才出现质量问题，会给公司带来很大的损失，为了避免这种情况，每天下午我会积极召集后工程和前工程的领导主管，一起试制产品，探讨产品生产过程中可能存在的问题。5 .发扬民主、公开、作出公平决策，及时与一线员工沟通，了解并尽量解决他们的困难。 例会上，给予他们一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，有助于公司各部门的合作。 效果显着，员工流失现象也得到了有效抑制。展望xx年，我们将继续发扬民主、公开、公平的管理经验。 与此同时，我们还致力于：1 .继续保持生产队伍的稳定。 因为员工团队的稳定是企业开展正常生产经营活动的重要因素。2 .重视安全生产。 提高职工安全生产意识，加强职工消防知识培训；3 .进一步加大与总部的交流力度，实现有效有序的发展。最后，感谢会长、董事以及各位先生、同事、多年来的支持。 新的一年，*工厂在大家的强烈指导下，希望能实现更快、
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