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范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年办公室个人年终工作总结姓名: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共九页xx年办公室个人年终工作总结工作总结1时间过去了,年接近尾声。 回顾过去的这一年,我在集团公司,收获和感触很多。 一年前半年主要负责前台工作,后来经过领导对我工作的信任,开始负责集团公司的档案管理工作和综合办公室的其他工作。 这几年我对自己的工作严格要求,对新工作学习了很多知识,对工作中的不足不断进行总结和修正。 让自己跟随集团公司的前进,为集团公司今后的发展贡献微力。一、主要工作概况过去一年,在领导和同事的热情关怀和指导下,通过自己的努力,也取得了工作成绩,但也有很多不足。 回顾这一年,我负责的工作总结如下(一)、接待工作主要负责(1)接待客人、招待客人的工作: (2)总经理办公室和大厅的日常卫生整理工作;(3)打印机的印刷审核;(4)来文、传真的接收和发行;(5)审核工作管理和统计工作,提交财务;(6)酒店和餐饮预定;(7)组房地产费、电费的即时缴纳。(二)、档案管理工作集团公司文件的主要内容: (1)集团公司和部下路桥公司、房地产公司原件(2)建设公司、煤矿、发电厂相关证书的扫描和复印;(3)集团公司人员证书的原件和复印件,主要有项目经理证书、三种安全人员证书、建设师证书等;(4)集团公司相关文件工作主要是管理和登记以上证书,便于集团公司与下属企业交换证书,定期办理公司年检所需证书。(三)、办公用品的管理工作主要负责集团公司办公用品的整理、统计和出库、入库登记。 每月检查办公用品库,登记剩馀物品的数量和金额。(四)、固定资产管理主要负责集团公司固定资产的统计、登记和管理,内容主要是对公司固定资产编号,使集团公司固定资产的进出口管理变得容易。 定期检查固定资产,检查损坏情况,每年定期盘点固定资产,检查数量。(五)、其他工作1、集团公司花卉定期交换和租赁费用定期缴纳2、集体协商酒店的管理,对西安市内三星以上的酒店签订住宅协议,登记签订协议的酒店3、集团公司日常客人的接待和水果和花的购买4、集团公司卫生的维护五、一些办公用品的采购工作6 .协助综合办公室其他同事完成相应工作7 .与下属公司的业务沟通。二、工作中存在的不足xx近一年来,我的工作各方面都取得了显着的进步,集团公司的业务也有了直接的接触,为集团公司的日常工作做出了贡献,但工作还有很多不足,细分如下。 办公用品的管理,每月订购库存后,必须统计各部门及个人办公用品的消耗情况并汇总到表格中提交上级领导审查2、工作中态度不积极。 其一是主要要做的工作没有计划安排,工作效率低下,第二是工作有点松懈,新同事没有确立好的工作形象。 考虑到以上两点,对今后的工作提出以下要求。 首先,对工作要认真细分,把工作做得更细致。 然后,关于明天的工作,从前天开始做计划,和上司商量,看明天有没有别的计划,工作很整齐,工作效率也会提高。 第二,在工作中要加强对自己的要求,工作作风严格,态度要端正,为其他同事树立良好的工作形象。 今后的工作日要加强对自己的要求,不论工作态度和工作效率,为公司的发展尽自己的力量!三、给办公室的建议我来公司也有一年多了,虽然不是集团公司的第一个员工,但我亲眼看到了集团公司一步一步成长的过程。 我们在李总和的指导下,一步一步地走下楼梯,使我们集团公司向快速、高效、健康的方向发展。 但集团公司成立的时间不行,在发展中可能会出现不足,总结如下。1 .人员流动过快。 公司人员流失过大,公司工作不能做好,许多工作重复,工作效率差,同时离职手续不健全,许多工作就空白了。2、工作职责不明确,工作分配总是不均匀,有人忙,有人闲。3、训练内容应该多样化,面对集团公司的特性,我们的训练应该多样化,不仅在管理方面,在其他方面,如财务、金融等对公司发展要学习更多有力的训练。以上几点是我们公司的一些建议,虽然不知道是否正确提及,但从我的角度来看集团这一年的发展。 公司正在逐渐发展。 有不足是必然的,我们在一起成长。 这只是一个成长的过程。 希望领导能够提出合理的解决办法,我们集团公司能走得更远,更好xx年是新的一年,也是自我挑战的一年,我要纠正过去一年的工作不足,做好新的一年的工作,为公司的发展贡献力量。 祝集团公司一路成长,集团公司发展越来越好,业绩日益增长,发展道路越来越远!工作总结2时间过去了,白白地回顾自己刚成为副主管的这一年来的工作,在领导的热情关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,由于自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是出现了很多不足。 现就管理的培训工作报告上级领导人如下一、培训工作情况:*年我部与研修部合作举办新员工消防培训34期,923人,每次培训合格率达到90%以上,基本达到目标要求的公司职员培训8次(其中公司全体处理突发事件的培训2次,职工消防知识3次,消防实战培训3次,参加人员245人)。二、培训工作分析:1、*年的训练比*年有了很大进步,无论是训练课程还是训练质量都有一定的增长幅度。2、完善培训计划:建立了制度性培训体系。 与传统训练工作相比,制度的完善和体系化不足,训练管理幅度和能力弱,员工训练意识弱,训练工作难以开展的情况。 我部和研修部经过多次沟通,改变了传统的训练模式,将“为什么训练和训练是什么”纳入公司整体的训练工作,在总结过去的训练经验的基础上,优化训练的重要性,加强训练内容的全面性,提高训练工作的制度化管理。3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式: *年培训工作,我们主要以滑坡、实践训练和理论与实践相结合,提高培训工作,使新员工尽快掌握知识,投入工作。三、培训工作中存在的问题和不足:1、训练工作评价较低,导致训练“参加不参加,学习不参加”的消极局面,招致训练工作的被动性。2、虽然改变了培训制度,但培训形式并不创新,只是“上面说,下面是“形式,不灵活,无聊,无法提高员工的关注度,员工的注意力不集中,影响着培训的效果。3、实习过于形式化:实习时间和授课时间不长是形式化的主要表现形式,仅30分钟就不能完全把听课纳入实习。4、作为部门培训副主管,个人课程技能不高,课件水平不足,知识面也要提高。四、除管理培训工作外,协助部门主管和其他副主管处理消防治安等日常工作,完成*年度部门岗位约定,列入全公司前五位。五、由于自身经验不足,一些突发事件的处理和应对有些滞后。 处理事件时忽视过公司的利益和宗旨,对公司产生过不良影响。六、研究部门的各种规章制度是“聋哑人耳朵装饰物”,我们的工作不是形式主义的表面工作,而是应该实行一切,虽然有制度但没有贯彻落实,从管理层到普通职员,都抱有当天僧侣碰撞的思想,妨碍了部门的建设和发展明年的展望:1 .有更多的学习和训练机会,加强自己的学习:不断加强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。 在工作中学习,在学习中进步,提高自己。2、与部门主管和其他副主管合作做好部门工作,完善实施部门制度,树立团队整体形象和团结力,加强团队建设和领导班子优化,坚决完成公司提供的任务。3、加强团队思想建设:运动员因地方不同而来自不同岗位,各自的综合素质、兴趣、爱好不同。 更重要的是年轻人的可塑性大而偏差也大,我们要在团队建设中贯彻思想建设,

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