xx年市场部经理试用期工作总结范本

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年市场营销部经理试用期摘要模板姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年市场营销部经理试用期摘要模板时间过得很快。 转眼本年度已经接近尾声。 我6月30日来到了白象春华求校。 不被上司讨厌，我是第一个在茅庐门什么都不懂的傻瓜，在单位接受了工作。 这是我离开“幼稚圆”的第一份工作，当然我在这里工作的头衔市场的专家也不少。 大学里学的是机电一体化的专业，是公司给我安排的营销工作，一开始，我对这来的困难工作真的很擅长，最好随意做。 因为没有接触过市场营销这个专家，所以我不知道在做什么，试着做起来相当吃力。 我困惑不解，困惑不解的同时，只有对市场工作的热情，单位领导人期待我的成长，多次与我商量，为工作精神提供坚定的信心和动力，伏案深思这半年，做了简单的总结。总结以下几点1 .一切从零开始，积极学习市场运营方面的专业知识，努力使专业知识程度向市场方面发展2 .积极完成领导安排的有关工作，遇到工作问题时向领导寻求解决问题的方案，不明白就提问，努力做好工作3、工作实际一致，调查市场前景，制定相应的市场规划4 .分析市场需求，寻求招聘市场的重点，对市场的认识也比较透明，做好市场月报表5 .在学习知识、积累经验的同时，自己的能力、业务水平比以前大幅提高6 .设计每月、广告用纸、调幅、照片广告等当月招聘广告，积极投入市场7 .市场活动，例如讲座、校外宣传，可以经常制定市场活动的计划并加以实行8 .调查“知他知己，百战不殆”当地其他训练业者的关系动态，分析效果，模仿可行性二、部门工作总结xx年x月xx日，成立了白象春华求校市场部门，开展了近半年的市场工作，从无所事事的市场营销部开始，逐渐成长起来，“市场工作可以先调查，然后报告，计划，执行，最后总结精制”。凭岗位业绩可以知道我们的市场部门不好。 今年招生业绩和去年差不多，对于当地一些小型计算机教育机构来说，地理环境优势，学校教师在我们之下，对方只是降低项目学费，这给我们市场带来了一定的冲击。 我们坚定地站在当地市场是必然的。总结一下我们部门的工作吧1部门建设：部门刚刚开始，市场体系还不完善，但开展市场的人员严重不足2、部门人员培训：经过半年多磨练，参加过总公司安排的市场业务规范和市场运营规范相关培训，已经基本掌握了招聘市场的工作，但在业务技能和专业精神方面仍需加强。 部门人员少，任务重，缺乏专业技能训练。3 .部门工作数据分析：工作中市场数据分析十分不足。 市场招聘是我们的工作，如果学生应聘，我们还不知道他如何有关本校的训练项目4 .部门工作情况：工作没有明确的目标和详细的计划，市场人员没有工作总结和写计划的习惯5 .部门创新：开拓新业务不够，业务增长小，业务能力还需提高6 .整理公司内部市场品牌资料，迎接总部审查7 .以上工作得到了同事的大力