xx年人事经理上半年工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _xx上半年人事经理工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共7页xx上半年人事经理工作总结时光飞逝。自从我一瞬间来到公司，已经过了X天了。在这X天里，我学到了很多。首先，我感谢公司领导给我机会展示自己，实现自己的价值。在这段时间里，公司领导和同事给了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统的了解。我在工作中积累了一些宝贵的经验，并从中受益匪浅。同时，我也为有机会成为简生活的一部分而感到自豪。回顾这X天的工作，虽然我对公司贡献不大，但我终于迈出了发展的第一步。我认真学习了公司管理制度、组织结构等方面的基础知识，对公司各部门和工作有了更深入的了解，基本完成了领导安排的招聘任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。我将继续工作，用诚实、认真和学习的态度激励自己，使招聘工作更加完善和细致。以下是X天的工作内容和下个月的工作计划：一、招聘1.一线岗位招聘分析日常招聘职位，包括：工作内容、资格、工作分类等。在分析上述入职条件后，根据岗位情况，选择相应的组，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要是市场驱动的网络，58个城市，没有后顾之忧。通过这X天的招聘，从电话邀请和访问的数量来看，工作情况并不乐观。每天的电话邀请量可以达到甚至超过计划，但是每天的访问量与计划的访问量相差很大。从上表可以看出，我的招聘准确性不够，对求职者的求职意向和心理没有足够的把握。同时，这也表明我在电话邀请过程中对语言掌握不够，没有吸引求职者，也没有向求职者展示公司招聘职位的亮点，所以访问量不高。与此同时，电话的跟进和跟进不够及时，一些求职者也被漏掉了。随着人事部门的人员配备到位，原有的招聘渠道无法满足所有人的需求，需要开发新的招聘渠道来满足招聘需求。2、文员招聘通过对工作描述的理解和分析，定义了每个岗位的工作职责、能力和素质等基本要素。根据岗位描述和实际工作要求，有针对性地筛选简历，掌握面试中的注意事项和问题的维度，在工作实践中探索经验，同时做到“短胜于多”。当我第一次来公司时，人事部的员工严重缺岗，重点是招聘专员。在后期，有投资促进专员和网络推广需要填补。在本项目中，我们将根据职位空缺情况积极与用人部门沟通，及时填补职位空缺，以满足各部门的就业需求。与一线岗位相比，文员招聘相对稳定，到达率高。二、部门日常工作1.日常工作：收集日常招聘数据，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决办法。2.领导安排的临时工作。三、需要改进和提高的方面1.提高我自己的执行力。在取得成就的同时，不可否认我的执行力仍然不足。在未来的工作中树立危机感，为自己设定一个时间期限，尽可能地向前推进，以提高自己的执行力和工作效率。2.加强系统化和结构化的意识。完善招聘流程，使每一个环节“精”到“精”，充分发挥人才优势随着公司的快速发展，新店不断开张，对市场部人员的需求将会更大。因此，在今后的招聘工作中，职位如养生师、养生顾问、美容师、前台等。为公司的进一步发展提供人才。根据今年劳动力市场形势分析，未来招聘形势将更加严峻。迫切需要开发新的招聘渠道，为以后的招聘工作争取时间。这些包括：横幅、广告牌、海报和其他宣传材料，以及与xx学校的合作。X月以后是农民工找工作的高峰期。这一阶段将在X月完成大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。每天通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，并积极招聘。同时，我们将根据实际情况及时调整和更新招聘信息，保持工作的流动性和灵活性。2、文员招聘人员招聘相对稳定，预计与X月基本持平。主要的招聘渠道是网上招聘。简历筛选和面试可根据用人部门的实际要求进行。3.后续工作(1)做好到公司报到实习的接待工作，提前安排并由专人负责。充分体现主人翁意识，增强企业归属感。(2)跟踪新员工的工作，开展员工满意度调查，尽力解决员工在工作或生活中遇到的问题，提高员工对企业的认同感，降低员工流失率。4.建立人才库人才库的数据主要来自两个方面。首先，在人才库中登记内部员工档案，包括员工参加的各种培训记录，以及每月考核成绩优秀的员工。例如，如果职位空缺，将首先考虑人才库中是否有具有相同或相似工作职能的候选人，如果有合适的候选人，将推荐他们。此外，外部求职者，包括提交给我们公司的更优秀的人员的简历(那些由于职位有限而没有被雇用的人员)，可以进入人才库。这一举措大大缩短了招聘周期和招聘成本，进一步体现了我公司人才储备的系统化和专业化，更大程度上激励了员工，符合我公司企业文化中“育人”的