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文档简介

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx房地产公司年度工作计划模型名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1/5页Xx房地产公司年度工作计划模型为了Xxx房地产公司的顺利运营发展，为业主和承租人提供高效优质的服务，完成业主委托的各种房地产管理和经济指标，发挥房地产的最大功能，XXX房地产通过对XXX大厦、基地、家族园的房地产管理持续总结管理经验，提高房地产灌木的水平，积极参与市场竞争，扩大事业管理规模，最终向市场全面转变为经营财产管理，实现最佳经济利益。一、设立和培训方案今年是xxx资产公司运营的第一年，一批2个品牌(1.xxx资产管理公司2.xxx管理中心)的人员保持原来xxx中心的功能，通过XXX财产运营最终走向市场。确定工厂内的综合管理部署，整个公司计划编制37人。其中，有7名管理人员，根据工厂的教育安排参加培训。二、代理租赁、代理计划根据工厂委托物业管理的要求，计划XXX大厦和将要建设的其他房地产建筑物的代理租赁，XXX大厦委托租赁的住宅租赁率超过96%，今年的大租赁收入不少.万元，必要时将完成水电和费用的代理收取、代理缴纳，确保管辖房地产的正常运行。三、收入计划(财产管理费用、替代租赁、代理费用)今年房地产管理费完成.万韩元，替代租赁，代理费用.万元(.20%)全部。其中，XXX大厦财产税和大租赁代理费用都是.万元，其他收入.满员。四、费用支出控制计划今年的支出.万韩元(不包括.包括1万韩元以上的修理费)，人员工资总额为3万韩元(目前以48人为准)2.公用事业费：满员。税：满员。4.其他.一万韩元。五、业务扩展、创收计划2月末之前，所属公司杨宇家政服务公司正式挂牌运营，计划每年收益2万韩元以上。2.组织外部扩张经营规模研究组，派出专人，到年底将房地产管理规模扩大到5000平方米以内，实现利润。六、全面管理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进诊断委称号，确保先进生物单位称号。每月24日为例，做检查日。组织有关部门对建筑物内部进行全面的“四项防御”对检查，发现隐患及时整顿，最大限度地消除各种事故发生。3.完成和完成消防部门及综合编制要求的各项工作。4.今年5月、8月，组织二次保安、工程、卫生等人员参与的消防设施使用，并与法制宣传月、禁毒日、消防日一起开展毒品宣传，消防宣传一年三次以上。5.确保管辖房地产的治安、火灾安全、大治安事故不发生，杜绝所有火灾发生。7、建筑物维护、设施设备维护计划(取决于建筑物拆除时间)大楼沿着街道进行外墙的清洁、油漆、改造。建筑物内部维护，油漆。建筑物中央空调系统的清洁、维护、维护。火灾报警系统的维护、清洁、调
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