xx年服装店店长年终工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _Xx年服装店经理范文年度工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页Xx年服装店经理范文年度工作总结随着新年钟声的临近，我们告别了紧张忙碌的xx年，带着热情和期待迎来了光明、希望和激情的xx年。转眼间，一年就过去了。在今年的工作中，我们做了很多努力，在自己的岗位上取得了很好的成绩。例如，在商店6中销售的坏码数量一直是几个商店中最好的，并且在商店22中销售的坏码数量也在持续增加，更加关注每个月坏码的种类并且每个月完成任务。商场的一日工作流程和公司的基本规章制度正在严格执行。该店员工相对稳定，平均在公司工作一年以上，也相对得到公司的认可。然而，我仍然没有全心全意地工作，所以我感到很惭愧。总的来说，今年商店的业绩还没有完成30%。尽管单位销售价格比去年上涨了40%，但商店总数只增长了16%。回顾过去一年所做的工作，我心中有不少感触。在过去的时间里，首先，我要感谢公司给了我这样一个发展和培训的平台。感谢领导的鼓励和监督。让我学到了很多销售和沟通管理技巧，并顺利地为公司的下一步发展迈出了第一步。第二，我要感谢我的团队和同事们在工作中给予的鼓励和合作。他们都有值得学习的地方。我从他/她身上学到了很多，让自己变得更加成熟。通过今年对公司销售管理模式的不断磨合，我也对销售经理的知识、社交技能、产品知识和技能有了更多的了解。决定商店经理和销售人员的销售能力。为此，通过这么长时间的工作积累。我意识到我现有的缺点和优点。全年的工作和经验总结如下：虽然存在一些客观因素，但其他做法在工作中也存在很大问题，主要表现在：1)销售工作中最基本的客户维护太少。据记录，有626位贵宾客户，其中389位在过去一年中没有消费过，贵宾客户总数为100位。从以上数字来看，我们的基本维护工作做得并不好。没有及时理解贵宾们没有来的原因。导致销售不太理想。2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，员工销售未能清晰地向客户介绍我们产品的价值，这仅仅意味着他们在努力提高价格，却未能说出产品的价值。也不了解顾客的真实想法和购买意图；顾客的疑虑无法及时得到完美的回答。3)日常/月度工作没有明确的目标和详细的计划。销售工作没有形成写工作总结和计划的习惯，处于自由放任的状态，导致销售工作缺乏统一管理、工作时间分配不合理、工作环境混乱等各种不良后果。4)对店面的要求也不严格，尤其是前台，没有及时站岗，在员工面前缺乏说服力，没有起到号召力的作用。责任感和工作规划不强。这些问题需要在下一步尽快得到改善。5)因为个人不够勤奋，也没有严格要求自己，所以他们不会密切关注库存销售。5月1日开店的第22家店9月份女裤一直占73%，男裤只占27%。后来，这意味着增加男性裤子的比例。这个想法也增加了销量。结果，在接下来的几个月里，男式裤子被提了出来，而女式裤子却一直在下降。这是由于不重视库存销售造成的。现在，它开始改善这一系列问题。这些都是我做得好的