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文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年主管护士工作摘要名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1/5页Xx年主管护士工作摘要Xx年主管护士工作摘要:一年来,在医院指导和各部门负责人的支持和护士长的积极努力下,医院护理比去年有了很大提高。1、加强相关专业知识和规章制度的学习。一年完成一次医院内的讲课任务,完成全年持续教育学分的医院一周的研究,可以积极参与。2、加强护士的评价。以集中“三基”训练为主,今年进行了两次护理基本理论测试和两次基本技术测试。同时,各护士对本科一种疾病制定了护理标准(基础护理、专科护理、健康教育)。3、积极参与社会福利活动。多名护士参与了无偿献血。4.继续进行新护士的轮换和工作(每个科目3个月),今年有2名护士参加实习注册。5、指定具有护士以上职称的护士,负责实习的带队工作,开发带队项目,完成任务,完成实习任务的学生没有前科。6,一年到头都没有大事故。7、护士手册制及护理工作量报告制初步实施。但是工作中还有很多缺陷。护理文书编制尚未标准化;健康教育仍然以形态流动。论文写作中,护理研究是空的。服务态度和患者满意度显然还不够。发生两次错误。护士综合素质的提高是医院发展的重要组成部分,提高了一种文化素质,职业道德优秀,专业技术优秀的队伍优先。在新的一年里,我们将继续努力,实行护理月计划,切实落实周安排,在护理工作上取得重大突破。1、构建医院文化,确立团队精神,将“用心服务,创造感动”服务应用于实际工作。2、为了振兴护理队伍管理,知识。Xx年,我们将调整一两个年轻护士作为护士长。3、随着护理技术的不断发展,我们想选拔一些护士参加进修课程。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院,我们医院的护士,护理骨干轮流教育两三个月。4、充分发挥护理质量管理组的作用,结合我院的工作,实际将xx年护理质量检查7个浓缩为xx年5个,并制定了急诊室、手术室专业检查细则表。每月进行一次部门护理质量个体检查,每季度进行护理质量综合检查,及时解决了问题。5、完善护士手册系统。6、实施护士定期会议系统。7、积极配合医院评审。招聘8,4名护士。总之,xx年我们要认真贯彻医院经营评价标准,以病人为中心,以中医特色发展为优势,提高服务质量,规范服务行为,加强经营意识、质量意识、服务意识、服务意识和安全意识,以“质量第一、教育为重点,经营为新、以人为本”的哲学为基础。以医院经营年活动为契机,不断提高护理服务质量,为患者提供“优质、高效、方

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