xx年市场销售工作总结范文_第1页
xx年市场销售工作总结范文_第2页
xx年市场销售工作总结范文_第3页
xx年市场销售工作总结范文_第4页
xx年市场销售工作总结范文_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年市场销售摘要名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1/5页Xx年市场销售摘要一个月的事,一个月前报告了。超越陌生的行业,默默地告诉你,即使热情变成我一样,也是一个茫然失措的机会,这也是一个挑战。唯一能做的就是一心一意,观察、探索、学习、酿造,在付款中收获,在苦难中成长。(阿尔伯特爱因斯坦,努力)。面对领导的每一次赞扬认可,建议和批评,同事们热情的笑脸,援助的手,不断感谢的心。尊重领导,对待同事,将最快的时间融入这个年轻群体,但在工作上期待最短的时间成熟和毒面,也成为我彻夜难眠的原因。回顾这个月的工作,虽然没有漏洞,但期待用总结的镜子看时间,使未来更加顺利和圆满。1:市场上:通过固有资源引导一定储蓄,参与分支机构进行的多种知识培训,通常关注领导和客户协商的方式。在与同事合作完成调查报告的过程中,了解自己的写作要点和方法。在出差时,还将从经验丰富的同事那里学习对客户进行预贷款现场参观的方法。公共部门对我来说有点复杂,但我慢慢接触,在一定程度上理解和习惯了。在公共场所对自己感到满意的是,学习理解新的东西很快,与客户的沟通很顺畅,通常会给客户留下好的第一印象。不足之处是缺乏持续的专业学习和研究,缺乏客户维护经验。接下来,我打算读更多有效的书和案例,更多地现场学习公共市场部门的同事和领导,通过案例积累对公众整体系统的经验,随时集中利用周边资源,积累优质客户,学习如何有效地保持客户。2:零售业务方面:零售业务方面是我更感兴趣的领域,是我的主要发展方向之一。在学习零售的主力工作的同时,密切遵循领导理念,积极展开营销理念。首先,从自己熟练的同时备受喜爱的活动策划开始,负责xx的活动相关工作,领导的支持,同事的帮助下,xx揭幕活动和绿石双合战活动成功结束。最近活动效果逐渐显现的创收模式也增加了极大的鼓励、热情和推动力。第二,始终关注补充新想法,积极关注与银行总行相关的各种其他平台的扩展和积极,开发更多银行功能、丰富品种、分行客户特性的需求点,通过最近准备的xx书店合作事项和XXX书法欣赏讲座等各种形式的周边活动,促进主要业务规模的增长。零售商们满意的部分是对开拓事业有热情,对促销活动有经验,经常有想法或灵感。不足之处在于,在与合作企业的协商过程中,经验不足,有时立场不够坚定,技巧不够成熟,但在对领导协商方式的观察学习中,我也提高了,我相信这种不足在不久的将来会得到改善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行,明确各项活动,汇总和计算各项费用和收益,利用网络扩大分公司的宣传效果,逐步制定目标。第三:办公室工作方面:办公室工作也是我非常愿意做的部分。结果是,为了达到完成这项工作的目的,做工作要更加小心,也因为具体的生活经验比较适合做这部分工作;第二,现在办公室工作分为几个零碎的部分,体现在几个人身上,这几个职位的人都工作量大,办公室工作的散漫导致了他们的负担。同样的任务有时会有几个人交叉工作,有些工作由几个人负责,最终变成没有人负责的情况。现在我已经接手了一些办公室的事务,希望下次逐步全面接任,处理好内勤支援及协调工作,让现场同事更加专注于现场,为领导分担一些小责任。办公室的工作虽然微不足道,但在我的理解中,一个擅长办公室工作的人对一个群体就像润滑剂对一台机器一样,政府,生活上的支持,使机器运转得更顺畅,集体更适合,效率更高,做得更多。总的来说,这5个月充满了付款和收获。现在我各方面的专业能力还不够完善,但是,千德虫,工作总是能给努力的人最真实的回报。今天的我不再是5个月前的我了。然后第二天,无论是意气风发的时间,还是陷入挫败感,都可以和自己比赛,战

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论