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范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx酒店出纳工作计划板书名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1/5页Xx酒店出纳工作计划板书第一，搞好员工培训，努力使每位员工在业务上、职业道德上更大、更大、更大的主要方法是1.细心组织本部门员工，积极参与酒店各阶段的主题教育，积极参与其他部门的教育和学习。2、每周一下午背景财务职员的集中学习和每月至少一次出纳集中学习、业务学习、学习政策、财务职员工作计划制定具体实施，并在学习中总结成绩，找出差异。3、技术比较，今年我们将进行一系列技术比较，如珠算大会、出纳前结帐速度比赛、积分钞票大会、普通话大会等。第二，我们的主要工作任务是做好日常财务基本工作，使酒店经营工作正常运行1、搞好资金的收集和运用，确保资金的安全和完整性。掌握外结算，掌握要约，加快资金回收，保证外结算资金回收95%以上。2、严格遵守会计制度，严格按照会计法核算，严格出纳审核。为了改善每月分析，每月及时填写各种报告。4、主动处理各部门之间的协调工作，遇事商量，有事不回避。5、积极处理与财政、税务、银行等职能的关系，争取他们对酒店的最大支持。第三，加强财务管理，在成本管理上取得新突破的主要措施如下1、酒店财务工作计划中更为严格的一项：认真的财务纪律，遵守钢笔审批系统，加强成本控制，不断完善各种管理系统，大支出计划，小支出控制。在最大限度地满足经营需求的情况下，降低整个酒店的库存。目前，在xx万元的酒店库存中，近20多万元是酒店开馆以来拖欠的工程配件及供应商赠送的酒水，对于这种情况，我们从四个方面进行。第一，我们在半年内和工程、采购部门一起，以全部利用或退回库存余额或变更价格的方式仔细整理。第二，我们根据酒店经营要求，计算库存物资的最低库存限额，让我们的仓库管理人员来管理。第三，我们仓库管理人员每天工作中必须定期清洗，经常申报，严格控制，确保酒店库存最低库存。第四，我们严格遵守和完善物品出品店保管手续和仓库保管制度。每月月末，对畅销书和滞销商品进行书面说明，仔细分析，提出合理的建议。总之，为了减少资金占用，减少利息支出，保证前台运营的必要性，做我们新的仓库管理工作。3、我们及时掌握整个酒店的费用情况，定期分析各部门的原料和材料消费情况。今年，重点分析餐饮部门的毛利、客房部门的材料消费、工程部门的工程零部件消费，并及时向各部门及价格委员会传达分析，向酒店价格委员会提供实际费用分析和价格信息，及时调整采购价格，减少费用支出，及时提供酒店整体材料消费成本下降x%的准确实际财务依据和分析资料。我很清楚地记得海尔集团董事长张敏敏做好所有简单的事情并不简单。做好
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