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文档简介

投资回报建立一个世界一流的销售团队是最好的你可以在2002年3月在中国看到联合利华的高性能计算销售培训部门，课程目标，学习投资回报的明确目的，对投资回报的透彻理解，正确完成经销商的投资回报表，准确的分析报告，和行动计划。第一部分：为什么？没有什么是绝对的！例如：购买价格26，000销售价格26，500利润500利润率500/26，500=1.9%，利润和利润率，例如：购买价格30销售价格35利润率5利润率5/35=14.3%，为什么要知道投资回报率，例如，银行利息：2.0%通货膨胀率：0.1%个人收入收益：1.9%一年业务的问题投资回报率：1.0%。与经销商一起分析投资回报率，了解回报状况，掌握投资资金，审查运营成本，不断改进投资增值的运营方法。第二部分：什么是投资回报率，投资回报率的计算公式，净利润投资，净利润=(销售收入-销售成本)-营业成本-税收投资=(存货应收账款-应付账款)(固定资产净值)，%，投资回报率=，营业资金=存货应付账款-应收账款固定资产(净值)=固定资产原始投资-折旧，投资=固定资产营运资金，销售收入，总收入=销售收入其他收入销售收入=实际销售金额-商品销售成本其他收入=EPD TPR各种补贴，销售收入， 销售收入=实际销售额-货物销售成本-货物销售成本-本月初库存采购金额-月末库存、其他收入、EPD预付款折扣(15天内1 %) TPR公司给予经销商的其他补贴RSV、运营成本，即运营费用、人员费用、卡车费用、办公费用、文具、设备、公用事业、财务费用和其他杂项费用、人员费用、工资费用、奖金、津贴、3金、卡车费用、燃料费用、维护费用、停车、过桥费用、保险费等。操作订单、复印机维护、传真、墨盒所需的文具和设备费用、公用事业费用、电费、电话费、水费、利息、因操作而产生的贷款利息、其他杂项费用、通信费用和因操作而产生的餐饮费用、税后净利润、税前净利润=总收入-总运营成本税后净利润=净利润-税、投资、工作固定资产固定资产周转金=存货应收款-应付款、投资回报率、投资回报率、税、固定资产、经销商名称、DTCode:客户代码、单位：人民币/元、第三部分：客户代码，3个通信，4个任务，数据记录-经销商办公室，如果你想控制经销商业务的更好的投资回报的评估结果，第一个条件是：经销商办公室的数据记录，3个通信，你的DT-每月投资回报表，(005007)你的ASM我自己的汇总表你的地区办公室助理每月给ASM汇总表，AA处理AA有一个完整的记录你在办公室。各种分析数据可以随时向机管局要求，包括4项任务，1。每月与经销商进行投资回报评估-一次2。使用固定表格计算投资回报率，17为一年3。建立和改进个人管理系统投资回报表005和007。与经销商一起评估和讨论改进计划。总结：一般水
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