化工厂班长岗位职责_第1页
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化工厂班长岗位职责_第3页
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文档简介

班长职务的责任1、班长是本班安全生产第一负责人，对班赵源生产中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。每周组织一次团队安全会议。2、协调本班组和车间其他班组之间的工作关系，协调与对外车间、部长室的工作关系，提高生产效率。3、带本班人员认真贯彻安全规章制度，及时制止违反法规、违反纪律的行为，认真组织全体人员学习事故通知，吸取教训，采取措施，防止同类或类似情况下发生事故。4、进行良好的职业安全技术培训，对新工厂员工进行第三次安全教育，对全班定期安全思想教育，积极组织团队员工参加应急计划练习，使大家都能处理现场突发事件。严格执行新员工入职前团队内部审查，具备审查资格后报告现场技术人员进行工厂诱导考试。5、班组发生了以上情况，故障及事故，迅速执行车间调度应急计划，及时报告，组织分析原因，总结教训，执行改善措施，引导本班完成上级下达的各项任务。6、熟悉设备工艺和设备操作，负责设备系统操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保安全平稳的设备操作，满足生产参数和产品要求。带头执行各种操作程序和产品流程指标。7、负责及时准确记录生产运行参数。8、DCS系统的掌握和操作需要熟悉操作员键盘的功能。9、负责DCS控制室卫生工作，清洁管理室内设备和设施；10、认真实行各项规章制度，坚持安全第一，保证本班生产顺畅，生产产品符合标准。11、准确、完整、及时地传达公司和车间文档内容和精神，执行团队执行。12、本班各工作人员的设备维护工作，勤检，旧利废维修；仔细遵守设备整备制，以免设备在使用，备用设备受损。13、带领本班在指定地点及时交接，严格遵守交接制度，不留各种问题。14、带头进行车间内有组织的各种技术训练，不断提高素质。工作场所安排的各种公益劳动和活动，组织小组成员积极参加。15、监督本课的参数评价、能耗评价、吞吐量评价、损失评价和出席情况、评价结果分配、员工配置、员工配置不足、员工配置和员工严格的劳动纪律。16、检查、监督主动和副运动交替继承记录、训练兵记录、班祖的安全教育记录。17、及时合理安排车间和团队周期性工作、流程跟踪、结果检查和问题摘要、反馈等。18、关心团队成员，积极组织团队内部会议，及时向工作场所领导反映团队成员的意见；可以很好地处理团队成员之间的关系。19、对现场安全操作程序的执行进行深入的现场检查，坚决制止习惯性违规，消除或减少计划外停机时间和“跑、串”
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