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文档简介

1/3考察调研报告为贯彻落实局领导对中心“五个基地“建设的有关指示精神,使2016年的职工培训工作更上层楼,岁末年初,培训一处利用全年业务工作不太繁忙的时间,到各地进行了考察调研考察组分别到达了交通部海事局广东培训中心,上海市地方海事局进行考察学习,还赴长航局,长江海事局进行了考察组介绍了此行的目的和培训中心近年来多元化发展的状况韩局长和青浦海事处吴强处长向考察组介绍了青浦海事处几年来半军事化管理工作的经验,以及在海事监管和应急搜救等工作中,培养队伍快速反应,雷厉风行作风和不畏艰险,勇于牺牲精神的体会双方就如何在海事系统基层处站推进半军事化建设,以及在今后海事职工培训工作中如何加强合作等问题进行了认真研讨此次考察,对于即将于3月份进行的“长江海事局军事教员培训“和“机关及直属机构全员军训“工作,以及下一步如何在长江海事基层处,执法大队推行半军事化管理工作有很强的借鉴作用长航局调研汇报的情况为实现在2016年职工培训市场的突破,1月13日,由晨军副书记带队,我们走访了长航局几个部门及直属机构,收获不小我们分别到达人事处,党办,局办,纪检办,安全处,2/3档案中心,船东协会及港口协会等部门和直属机构在我们表达来意后,每个部门均表示在今年有培训需求其中可以基本确定的是党办12个班,人事处1个班,安全处1个班,纪检办,局办,财务处等部门以及2个协会也希望办班,但尚未确定,有待进一步沟通总体感觉由于长江海事系统的管理模式是集约型的区段管理,区段不同但业务相同,一个培训班的培训内容适合全线,多年来,各类业务培训几成固定模式而长航系统对下级单位的管理形式较为松散,各单位业务不同,集中办班相对困难但同时办与不办的灵活性较大,也给了我们更多的努力空间有些部门以往的培训都在外面办,如果交给我们办,也希望能有更多的合作形式长江海事局调研汇报情况为了解2016年长江海事局培训需求,1月下旬,培训一处走访了局培训主管部门人事处和机关相关处室,向各处室汇报了2016年培训工作情况,征求了去年各处室办班情况的反馈进行了2016年培训需求调查根据目前掌握的情况,今年长江局机关各处室预计办培训班28期,主要以各业务处室3天,40人左右的业务培训为主,其中人数多时间长的培训班有新进人员培训班1期,100人,时间45天,处级干部培训班海事处处级干部2期,100人,时间15天军事教员培训班1期,80人,时间1
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